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Effective Strategy Execution
This book demonstrates how an improved strategic management approach, leveraging established management concepts in conjunction with the innovative technology solutions offered by business intelligence, can lead to better performance. It presents the three main barriers to effective strategy execution and explains how they can be overcome. Creating a shared understanding of the strategy at all levels of the organization using a Value ScorecardTM and following the Strategic Alignment ProcessTM allow organizations to measure and monitor performance. Strategic Alignment Remote ControlTM is presented as the ultimate tool for managers to remain in control of their business. Seven case studies fro...
Laws of Communication
The influence that workplace supervisors have on their workers is widely-recognized. In assessing organizational communication traits, Laws of Communication presents the governing rules of the complex relationship between a leader, employee, and organizational performance. With a stoplight as his model, Dr. Schuttler clearly outlines how the colors red, yellow, and green explain types of leadership and employee performance quality zones. Contributions by twenty-one supplemental authors from a broad range of countries, industries, and businesses make Laws of Communication an easy, unique, and beneficial guide for front-line workers, mid-level supervisors, and senior leaders alike.
Jubiläumsheft zum 80. Jahrgang
Dieses Special Issue würdigt die erfolgreiche Entwicklung und Bedeutung der Zeitschrift. Es beinhaltet den jeweils ersten Beitrag der Hochschullehrer in der ZfB, die ehemals als schriftleitende Herausgeber tätig waren, und zeigt damalige wichtige Themen aus wissenschaftlicher Sicht.
Excel-Tabellen und -Diagramme
Das Buch erklärt nachvollziehbar Makro- und Abfragetechniken, Analyse wie grafisch-gestalterische Funktionen u.a.m. Im 2. Teil bietet es viele Excel-Lösungen für berufliche und private Aufgaben.
Effective Strategy Execution
Turbulent times require new approaches to strategy execution. This book demonstrates how the use of business intelligence can enhance performance by fostering a shared understanding of the strategy through a Value Scorecard. It also outlines the Strategic Alignment Process for measuring and monitoring performance. The Strategic Alignment Remote Control is presented as the ultimate tool for managers to maintain control of their business. The third edition of this book has been updated and improved. Seven case studies utilizing business intelligence applications such as Microsoft Excel and Microsoft Power BI have been added in Chapter 6, titled 'Business Intelligence in Practice.' These case studies enable readers to learn how to work with key performance indicators and visualize them.
Profi sein - Nicht nur im Sport
Erfolgreich im Sport, die Finanzen im Griff, nach der Profilaufbahn festen Boden unter den Füßen: „Profi sein - nicht nur im Sport“. Erstmalig liegt mit diesem Buch ein praxisorientierter Ratgeber vor, der allen Profi- und Spitzensportlern dabei hilft, kluge Entscheidungen beim Aufbau ihrer Karriere und beim Umgang mit ihren Finanzen zu treffen. Hart trainieren, viel Geld verdienen - doch nach der Sportkarriere trotz Millionenverträgen pleite und ohne Ausbildung? Das Schicksal, das viele berühmte Sportgrößen und unbekanntere Profisportler miteinander teilen, muss nicht sein. Dieses Buch präsentiert einen dreiteiligen Leitfaden für den Sportprofi: 1. Die Planung der sportlichen La...
Neues Entgeltsystem in der Psychiatrie und Psychosomatik
Mit der Verabschiedung des § 17d des Krankenhausentgeltgesetzes zur "Einführung eines pauschalierenden Entgeltsystems für psychiatrische und psychosomatische Einrichtungen" im Jahre 2009 wurde ein Systemwechsel der Vergütungsform und der Fallabbildung der psychiatrischen und psychosomatischen stationären Versorgung in Gang gesetzt. Die Autoren - allesamt erfahrede Managementmitarbeiter aus dem Gesundheitswesen - schildern ihre Erfahrungen bei der Entwicklung und Umsetzung der neuen Anforderungen an die Kliniken in der Einführungsphase. Das Ziel der Kosten- und Leistungstransparenz geht einher mit einem hohen Dokumentationsaufwand, der eine Reorganisation des Behandlungsmanagements und des Therapiealltags seitens der Leistungserbringer und der ökonomischen wie der personellen Führung mit sich bringt. Das neue Vergütungssystem für den Bereich der Psychiatrie und Psychosomatik soll ab 2013 optional und ab 2014 für alle Einrichtungen nach § 17d gelten. Zur Zielgruppe dieses Buches gehören die Entscheidungs- sowie die ausführenden Ebenen der betroffenen Gesundheitsunternehmen.
