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Evaluation at Work
Evaluation at work has attracted much criticism and its damaging effects are well known, so why does it continue to gain ground in every field? Evaluation at Work: A Psychoanalytical Critique offers an original answer to this question: evaluation spreads because we want to be evaluated. Developing a critical reflection from a psychoanalytic perspective, it argues that workers are not mere victims of evaluation systems but are complicit in them. In this fascinating volume, Bénédicte Vidaillet focuses on the aspects of our subjectivity that come into play in evaluation at work —our expectations, desires, need for recognition, our conceptions of ourselves at work, as well as our relationshi...
Tout le DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - 2ème édition - Révision et entraînement
fiches mémos synthétiques/strong pour une révision efficace du cours exercices /stronget un entraînement à l’épreuve pour être prêt le jour J les grands thèmes du programme en 4 parties/strong strong” AU SOMMAIRE :Concepts et outils du contrôle de gestion Missions et modes de contrôle Coûts complets Coûts partiels Le contrôle de gestion dans les groupes Organisation et gouvernance Représentation de l’organisation Structures et contingence Évolutions organisationnelles Gouvernance Gestion du changement L’entreprise et le marché Concepts du diagnostic stratégique Démarche du diagnostic stratégique Choix stratégiques et modes de développement Marketing stratégique Stratégie et coûts Pilotage des organisations Gestion budgétaire Le contrôle budgétaire Principes de tableaux de bord Typologie de tableaux de bord Pilotage des ressources humaines et de la rémunération Contrôle de gestion et ressources humaines A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Manuel et applications !
DCG : Toute la 3e année du DCG 3, 7, 11 en fiches - Révision
> Tout le programme de la 3e année du DCG sous forme de fiches mémos : UE 3 Droit social UE 7 Management UE 11 Contrôle de gestion /ul” Une édition strongmise à jour des/strong strongdernières réglementations juridiques/strong et strongsociales ouvrage synthétique et efficace /strongpour revoir les fondamentaux A utiliser en complément de l'ouvrageToutes les épreuves de la 3e année de DCG pour se donner toutes les chances de réussir !
Stratégies et changement
L’entreprise est aujourd’hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d’action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changements stratégiques pour continuer à initier, consolider ou renforcer leur politique de développement. Ces changements touchent les entreprises aussi bien en termes de missions, d’objectifs, de métiers mais également les différentes composantes de l’organisation (structure, culture et routines). Principalement issus de choix visant à transformer la performance de l’entreprise, ces changements créent des processus de réorientations ou de rupture avec l’existant. Cet ouvrage s’intéresse aux principaux mouvements à la disposition des entreprises (innovation, différenciation, rapprochement, externalisation) pour gérer et développer leurs activités dans de telles situations. Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d’entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.
Comment réussir sa thèse - 3e éd.
«Faire de la recherche», «produire une thèse», «soutenir une thèse», les doctorants sont souvent désarmés face à ces expressions et perçoivent mal ce qu'elles signifient concrètement. Ce livre passe en revue les activités du thésard et la façon dont elles doivent être pilotées. Cette 3e édition mise à jour des nouvelles technologies mises au service de la recherche apporte des conseils et répond à des questions peu abordées dans les cursus académiques. Objectif : réussir sa thèse.
Comment réussir sa thèse - 4e éd.
Réaliser une thèse est à la fois passionnant, mais difficile. Comment mettre toutes les chances de son côté ? Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en doctorat (et futurs étudiants) qui souhaitent piloter leur recherche de façon efficace pour soutenir leur thèse et trouver un emploi de haut niveau. Il montre concrètement comment : trouver son sujet en tenant compte de la science et de son futur emploi ; gérer et organiser ses activités de thésard pour rédiger sa thèse et préparer sa soutenance ; utiliser l’intelligence artificielle à bon escient et tous les outils pour créer des connaissances nouvelles ; combiner les réalités du terrain avec les connaissances des revues scientifiques ; rechercher des financements, développer la visibilité de ses travaux ; tenir compte de la société et de ses valeurs. ChatGPT, développer son réseau, publier dans des revues scientifiques... Cette 4e édition s’enrichit des sujets de préoccupation des thésards d’aujourd’hui.
La gouvernance des associations
Une réflexion étayée sur des exemples et comportant des outils concrets, respectueux de la spécificité des associations, plébiscitée par les lecteurs, justifie cette édition de poche. Les associations, qui avaient rêvé de bénévolat, de gratuité, de générosité et de travail en commun harmonieux, vivent parfois des enjeux de pouvoir, des conflits violents, des identités non reconnues, un sentiment de perte de projet et donc de sens. D'où l'intérêt de cet ouvrage qui se propose de rétablir ce que devrait être un mode d'organisation de plus en plus influencé par le monde de l'entreprise. Lien social
ManagementOr
Cette nouvelle édition de ManageOR reprend les choses à zéro. Entièrement remis en question et, de ce fait, refondu (nouveau sommaire, restructuration complète, nouveaux partenaires, nouveaux cas d'entreprises et exemples, nouveaux intervenants...), cet ouvrage de référence sera à la pointe des nouvelles pratiques du management en 2022 (manager dans un environnement complexe et incertain, maîtriser les nouvelles pratiques métier, relever les défis managériaux d'aujourd'hui et de demain). Il se veut plus que jamais l'outil indispensable de tous ceux (managers, étudiants, consultants ou chercheurs) qui cherchent à enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Livre en OR par excellence, il est non seulement un outil pédagogique pour les étudiants mais aussi un guide opérationnel de référence pour les managers.
DCG - Toute la 3e année du DCG 3, 7, 11 en fiches - 2024 - Révision 2024-2025
Conforme au Nouveau PCG 2025 Règlement ANC 2022-06 Une édition mise à jour des dernières réglementations sociales et conforme au nouveau PCG. Tout le programme de la 3e année du DCG sous forme de fiches mémos : UE 3 Droit social ; UE 7 Management ; UE 11 Contrôle de gestion. Un ouvrage synthétique et efficace pour réviser les fondamentaux et réussir l’examen !
