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> Il développe tous les thèmes du nouveau programme : le concept de gouvernance des systèmes d’information ; les différents aspects et les exigences de la gestion de projets S.I. ; les problématiques d’intégration et les systèmes d’entreprise ; la dimension économique des systèmes d’information (coûts, bénéfices attendus, rentabilité, création de valeur) et les indicateurs de la performance informationnelle ; les architectures matérielles et logicielles et les trois aspects (matériel, logiciel et humain) de la sécurité des systèmes d’information ; la démarche de l’auditeur en environnement informatique. s’entraîner à l’épreuve d’examen/strong, des études de cas inspirées de situations d’entreprises réelles complètent le cours. Penser à utiliser l'ouvrage de révision Tout le DSCG 5 pour parfaire sa préparation !
Ce manuel, tout en couleur, traite l’intégralité du programme de l’UE8 du DCG. Il prépare à l’épreuve correspondante. Il s’organise en trois grandes parties qui suivent le découpage du référentiel : Partie 1 : Le système d’information : description et analyse. Cette partie : permet d’analyser le rôle de l’information dans les organisations, de mettre en évidence l’organisation du système d’information et ses interactions avec son environnement organisationnel ; vise à repérer le rôle des différents acteurs et leurs responsabilités au sein du système d’information ; présente les connaissances nécessaires pour maîtriser son espace numérique de travail ...
Ce manuel traite l’intégralité du programme du diplôme de comptabilité et de gestion (DCG). Il prépare à l’épreuve n° 7 - Management. Comment les organisations, publiques ou privées, fonctionnent-elles ? Quels sont leurs objectifs ? Quelles sont les conditions de leur réussite ? Par rapport à quoi cette réussite se mesure-t-elle ?... Telles sont les questions auxquelles répond le management. Cet ouvrage, tout en couleur, présente les différents aspects du management des organisations de façon concrète en s’appuyant sur de nombreux exemples. Cette approche est mise en perspective par la conceptualisation et l’apport des différents courants théoriques. Il intègre la double ambition du diplôme : donner une formation permettant de développer des compétences tout en préparant à la poursuite d’études plus approfondies. Pour vous entraîner à l’épreuve d’examen : dans l’ouvrage : un cours complet, des applications corrigées et des synthèses ; sur le site : des conseils méthodologiques, des sujets de réflexion, un cas de synthèse, des fiches auteurs (+ de 40), un lexique...
Toutes les épreuves des UE de la 3ème année du DCG : UE 2 Droit des sociétés UE 4 Droit fiscal UE 5 Economie contemporaine UE 6 Finance d’entreprise UE 10 Comptabilité approfondie Des exercices et sujets pour un entraînement intensif et efficace aux épreuves Des conseils et de la méthode pour comprendre et réussir Mise en avant des compétences (nouveautés du programme) Pour se donner toutes les chances de réussite, utiliser en complément Toute la 3ème année de DCG en fiches mémo !
81 fiches pour réviser et plus de 60 QCM pour tester vos connaissances avant examens et concours. Plus de QCM sur www.qcmfoucher.com Cet ouvrage vous apporte une vision synthétique des connaissances de base que tout étudiant en gestion doit savoir. Il constitue un socle indispensable pour des études plus approfondies. Les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, à but lucratif ou non, occupent une place essentielle dans le monde qui nous entoure. Pour comprendre les organisations qui structurent le fonctionnement de la société dans laquelle nous évoluons, le Management donne des cadres conceptuels et des solutions concrètes. Ces deux dimensions sont ici prises en compte avec : une entrée par les connaissances à l'aide des fiches thématiques, et une entrée par les théories à l'aide des fiches auteurs. En complément, les QCM visent à stimuler la réflexion et à suggérer des pistes pour l'approfondir.
Toutes les UE de la 1re année du DCG sous forme de fiches mémo : UE 1 Fondamentaux du droit, UE 8 Systèmes d’information de gestion, UE 9 Comptabilité Un ouvrage synthétique et efficace pour revoir les fondamentaux. Cette édition est conforme au programme et à jour des dernières réglementations. Pour se donner toutes les chances de réussite, utiliser en complément Toutes les épreuves de la 1re année de DCG ainsi que les manuels de cours !
Tout le DSCG 5, l'ouvrage de revision et d'entraînement indispensable pour réussir l'épreuve complexe de Management des systèmes d'information : des fiches mémos synthétiques pour une révision efficace du cours de très nombreux exercices et un entraînement à l’épreuve pour être prêt le jour J Il couvre tous les grands thèmes du programme 1. Gouvernance des systèmes d’informations 2. La gestion de projets de système d’information 3. Les progiciels de gestion intégrés 4. Gestion de la performance informatique 5. Sécurité des systèmes informatiques 6. L’auditeur en environnement informatique A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 5 - Management des systèmes d'nformation - Manuel et applications !
> Tout le programme de la 3e année du DCG sous forme de fiches mémos : UE 3 Droit social UE 7 Management UE 11 Contrôle de gestion /ul” Une édition strongmise à jour des/strong strongdernières réglementations juridiques/strong et strongsociales ouvrage synthétique et efficace /strongpour revoir les fondamentaux A utiliser en complément de l'ouvrageToutes les épreuves de la 3e année de DCG pour se donner toutes les chances de réussir !
Conforme au Nouveau PCG 2025 Règlement ANC 2022-06 Une édition mise à jour des dernières réglementations sociales et conforme au nouveau PCG. Tout le programme de la 3e année du DCG sous forme de fiches mémos : UE 3 Droit social ; UE 7 Management ; UE 11 Contrôle de gestion. Un ouvrage synthétique et efficace pour réviser les fondamentaux et réussir l’examen !
La santé au travail dans les établissements médico- sociaux s'appréhende, aujourd'hui plus qu'hier, comme une nécessité professionnelle. Or l'incidence de l'absentéisme sur l'organisation des services, sur la gestion des équipes et le service rendu à l'usager représente un enjeu managérial crucial. Quelle est donc l'incidence des arrêts maladie sur les stratégies managériales dans le secteur médico-social ? Alors que la fonction de direction demeure capitale pour la régulation du bien-être des salariés, comment la mise en exergue de facteurs sociétaux, organisationnels, individuels et familiaux concourt-elle à une dynamique favorable à la régulation de l'organisation participative et démocratique ? Face aux dysfonctionnements majeurs qui peuvent être source d'insatisfaction, de souffrance psychique, voire morale, et de burn-out, quel mécanisme de management convient-il de privilégier dans une maison d'accueil spécialisée ?