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Entgeltsysteme für Dienstleister
-Wettbewerbsfähigkeit und Motivation durch Entgeltgestaltung steigern -Motivation und Entgelt -Erfolgsabhängiges Entgelt -Gestaltung gerecht erlebter Entlohnungssysteme -Anreizsysteme und Mitarbeiterführung -Gainsharing, Zielvereinbarung, Balanced Scorecard -Variable Vergütung von Führungskräften -Leistungsbeurteilung -Wettbewerbsorientierte Zielvereinbarung -Zielvereinbarungen - Rechtliche Fragen -Zielvereinbarungen und variable Entlohnung im Mittelstand -Zielvereinbarungen für tarifliche Mitarbeiter in Service-Teams -Variable Zielentgelte -Gruppenprämie und Bonus bei Zielübererfüllung -Prämienlohn -Wertschöpfungsprämie und flexible Arbeitszeit -Neckermann: Leistungsentlohnung ...
Zielvereinbarung und variable Vergütung
Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 5. Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Betriebliche Sozialpolitik in Deutschland
Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Ziel der vorliegenden Arbeit ist, die zeitliche und inhaltliche Entwicklung der Sozialleistungen in Deutschland von ihren Anfängen bis heute aufzuzeigen und mögliche Perspektiven für die Zukunft herauszuarbeiten. Mittels einer arbeitgeber- und arbeitnehmerseitigen Umfrage wird darüber hinaus nicht nur ein Blick auf die derzeitige betriebliche Sozialpolitik, sondern auch ein Ausblick auf deren zukünftige Ausrichtung im Bereich der pharmazeutischen Industrie gewährt. Das Thema wird im Wesentlichen in drei Hauptkapiteln behandelt: Kapitel 1 liefert einen umfassenden Überblick über die Entwicklung der freiwilligen Sozialleistungen vom Zeitalter der Industri...
Variabel vergüten
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Zielvereinbarungen - Ein Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung sowie der gesamten Unternehmensperformance
Inhaltsangabe:Einleitung: Problemstellungen deutscher Unternehmen: Die aktuelle Situation auf den (Welt-)Märkten ist geprägt von hoher Dynamik und einer weiteren Beschleunigung der Globalisierung. Zudem nimmt der technologische Fortschritt durch laufende Neuerungen in Forschung und Entwicklung (z.B. kürzere Lebensdauer von Produkten) stetig zu, sodass sich auch die Kundenansprüche in Zukunft stark wandeln werden. Die veränderten Bedingungen erfordern Anpassungen in der UN-Führung und stellen neue Herausforderungen an das Management deutscher UN. Die Führungskräfte müssen sich diesem raschen Wandel stellen, denn oberstes Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmung zu erha...
Erfolgsorientierte Gesprächsführung
Diser Leitfaden ist eine große Praxishilfe für alle Vorgesetzten, die ihre Mitarbeiter informieren und beurteilen müssen. Im Anhang werden schwierige Mitarbeiterfälle in ihrer arbeitsrechtlichen Bedeutung analysiert und optimale Vorgehensweisen vorgeschlagen. Weitere Formblätter/Vordrucke und Hinweise für alle Arten von Mitarbeitergesprächen.
