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Weil Führung sich ändern muss
Dieses Buch steckt voll kluger Gedanken und konkreter Praxiserfahrung erfolgreicher Führungskräfte und Top-Manager. Sie lassen den Leser teilhaben an ihren Gedanken und Überzeugungen zu einer Vielzahl von Führungsthemen: von Personal einstellen bis entscheiden, von Strategie-Entwicklung bis Kommunikation, von Verantwortung tragen, Gemeinschaft stärken, neuen Organisationsformen u.v.m. Ein Glossar bietet ein prägnantes Update zu den neuesten Management- und Führungsinstrumenten. Impulsfragen am Ende eines jeden Kapitels fördern die Umsetzung und bereiten auf die anstehenden Veränderungen vor. Dieses Buch ist damit ein Reiseführer in die nahe Zukunft der Führung in neuen Organisatio...
Ganz nah dran!
Der Employer Branding now-Blog bespricht unterschiedlichste Themen rund um die Personalgewinnung und -bindung. Expertinnen und Experten aus dem Personalmanagement und der Unternehmenskommunikation geben Einblicke in Theorie und Praxis. Zu den Themen zählen Analyse der Arbeitgebermarke, Benefits, Führung, Talentmanagement, Attraktivitätsfaktoren, Positionierung, Personalmarketing, Talentmanagement, Recruiting, Social Media etc. Der vorliegende Band fasst die besten Beiträge der vergangenen fünf Jahre zusammen. Mehr unter www.employer-branding-now.de.
Integration von neuen Mobilitätsformen in Verkehrserhebungen und Verkehrsmodellierung
Neue Mobilitätsformen, wie Car-, Bikesharing oder Ridepooling sowie neue Technologien, wie Elektromobilität oder Automatisierung, sind Teil des Verkehrsangebots. Für eine nachhaltige Verkehrsplanung ist es erforderlich, diese Entwicklungen in Verkehrsangebot und -nachfrage adäquat abzubilden. Neue Mobilitätsformen haben spezielle Rahmenbedingungen auf Verkehrsangebots- und Nutzendenseite. Um diese in der Verkehrsplanung zu berücksichtigen, ist es wichtig, Erhebungen und Modelle anzupassen. - New technologies and forms of mobility are gradually becoming part of today’s transportation supply. These new forms of mobility include, for example, car- or bikesharing and ridepooling, as well as new technologies such as electric mobility or automation. To take these new forms of mobility into account in transport planning tools, it is advisable to adapt both surveys and models.
Proceedings of AC 2019 in Prague
International Academic Conference in Prague 2019
Proceedings of AC 2019 in Cesky Krumlov
International Academic Conference in Cesky Krumlov 2019
Digitalisierung und Führungspraxis
- Wirkt sich die fortschreitende Digitalisierung auf die Führung unserer Unternehmen aus? - Können wir auf Führung verzichten, wenn alles durch Algorithmen gesteuert werden kann? - Verändern sich Form und Inhalt von Führung? - Wie können wir digitale Führungshilfen nutzen? Der Autor zeigt, warum in Unternehmen die Frage nach Autorität und Verantwortung mit jedem Digitalisierungsschritt neu gestellt werden muss und welche Antworten es gibt. Das Buch richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen, aber auch Führungskräfte in großen Unternehmen finden neue Ansatzpunkte für ihre Überlegungen rund um die digitale Transformation. Mit Downloadmaterial zum Buch auf myBook+.
Coopers Welt - Leadership für eine neue Zeit
Cooper, eine engagierte Führungskraft und ein lässiger Personalentwickler, ist dem Burn-out nahe - sein demotiviertes Team macht Dienst nach Vorschrift und ist nicht gewillt, sich für eine positive Entwicklung des Unternehmens zu engagieren. Während eines Spaziergangs über den Wiener Naschmarkt trifft er auf einen alten Freund, der Abhilfe zu wissen verspricht. Im Modell „Lernen in der liegenden Acht“ würde die Lösung liegen. Aufgrund geheimnisvoller Gleichnisse unternehmen Cooper und dessen Chef Käpt’n Fen O’Men eine ungewöhnliche Reise in die Masai Mara, um das Rätsel zur liegenden Acht zu entschlüsseln. Was sie finden, sind Antworten auf die dringendsten Fragen unserer ...
The Changing Values of Generation Y and Z. Impact on Personnel Management
Diploma Thesis from the year 2019 in the subject Leadership and Human Resource Management - Leadership, grade: 1,0, Management School Wiesbaden, language: English, abstract: The aim of this paper is to provide an overview of the effects of changing values and preferences on personnel management, and then to develop recommendations for action that take into account the generation-specific aspects of management. This is followed by an answer to the question of what future leadership development, in light of the changing employee preferences of the newer generations, should look like. In the past decades, many theoretical approaches and perspectives on human resource management have been develo...
Laterale Führung im akademischen Mittelbau
Die Forschungstätigkeiten des akademischen Mittelbaus an deutschen Universitäten beim Verfassen von wissenschaftlichen Publikationen erfolgen immer öfter in Teamarbeit. Als Angehörige des akademischen Mittelbaus sind die Teammitglieder formal-hierarchisch in etwa gleichgestellt. Mittels einer lateralen Führung können diese Teamprojekte effizient wie effektiv umgesetzt werden, wobei der Erfolg der lateralen Führung von verschiedenen Determinanten abhängen kann. Diese Arbeit deckt systematisch die zentralen Determinanten lateraler Führung in Teamprojekten des akademischen Mittelbaus am Beispiel wirtschaftswissenschaftlicher Professuren auf. So wird ein Beitrag zur zielgerichteten Gestaltung eines akademischen Personalmanagements geschaffen und ein erster Handlungsansatz für die Personalentwicklung an deutschen Universitäten formuliert.
Erfolgsfaktor Macht im Management
Dieses Buch erklärt, wie Führungskräfte reflektiert und verantwortungsvoll mit ihrer Macht umgehen können, und zeigt die Zusammenhänge zwischen Gestaltungsfeldern der Macht und Führungserfolg auf. Denn Macht ist eine entscheidende Größe, um innerhalb von sozialen Systemen Veränderungen durchzusetzen und Entwicklungen voranzutreiben oder gar erst zu ermöglichen. Gerade in Unternehmen ist der bewusste und konstruktive Umgang mit Macht oft einer der Erfolgsfaktoren für Entscheider und Führungskräfte. Sie kann dabei nur durch die Menschen ausgeübt werden, denen sie durch andere zugesprochen oder auch zugebilligt wird. Deshalb kommt dem Verständnis von Macht eine entscheidende Bedeutung zu. Der Autor beschreibt neben den Grundlagen 20 konkrete Anwendungsfelder im Arbeitsalltag von Führungskräften, ergänzt durch Beispiele, Checklisten und Handlungsempfehlungen.
