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Asia, ethics and everything digital are the future of the luxury industry. But what does that mean in practice for managers and marketers? What is the best way to do business in China? How can a business ensure customers talk about a sustainable line of products? Should brands invite more bloggers than journalists to their next runway show? Do they really need more retail locations, or should they shift focus to e-commerce? How do luxury businesses engage the next generation of critical, informed and digital-savvy customers with a brand ... and then command their loyalty? It's time to rethink how to market luxury products and services.
Fabian Sommerrock identifiziert spezifische Handlungsfelder für eine erfolgreiche Ausgestaltung des Integrationsprozesses im öffentlichen Sektor bereitet sie in einem 5-S-Ansatz (strategy, structure, staff, subculture, stakeholder) praxistauglich auf.
In The Management of Luxury, 50 contributors from 11 countries and 23 top academic institutions working at the forefront of luxury management research provide experienced luxury managers and luxury researchers with insightful marketing and management perspectives on the luxury market. The Management of Luxury is a book for those who marvel at the industry unlike any other; those who consider managing in it as a constant balance between trusting the conventional and trying the innovative to enable the extraordinary. Including case studies on iconic brands such as Burberry, Louis Vuitton, and Leica, The Management of Luxury equips readers with innovative insights and perspectives to better understand the nature of the luxury industry so they can more effectively manage businesses in the luxury market.
Die Apotheke als Umschlagsplatz für Arzneimittel hat ausgedient. Internetapotheken, zunehmend digitalisierte Prozesse in der allgemeinen Gesundheitsversorgung (Stichwort E-Rezept), künftig vielleicht sogar personalisierte Medikamente aus dem 3D-Drucker, sind Entwicklungen, auf die das stationäre Apothekengeschäft reagieren muss, um wettbewerbsfähig bleiben zu können.Dieses Buch erläutert die unterschiedlichen Faktoren des Strukturwandels auf dem Apothekenmarkt, lotet die Chancen der Digitalisierung aus, stellt neue mögliche Apothekenmodelle vor, zeigt ausgewählte Start-up-Beispiele, gibt noch länger aktiven Apothekern und Apothekerinnen Tipps für eine Anpassung/Transformation an die zukünftigen Entwicklungen. Es werden ausbaufähige Chancen an den Schnittstellen Apotheke und ambulante Versorgung bzw. Apotheke und nachstationäre Versorgung skizziert, die Platz für neue zukunftsfähige Geschäftmodelle lassen.
Christina Welsch bietet Einblicke in die Herausforderungen der strategischen Früherkennung von latenten Krisen und operationalisiert die bisherigen Erkenntnisse zu organisationaler Trägheit, indem sie ein Merkmalsmodell entwickelt und Ausprägungen bestimmt, die auf erhöhte Trägheitskräfte hinweisen.
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Монография предназначена для преподавателей, ученых и студентов, специалистов, занимающихся и интересующихся развитием страхования. Еще в конце 1990-х гг. озвучивались перспективы цифровизации страхового дела и развития интернет-продаж страховых продуктов в России, но до реального воплощения данной концепции в практику работы страховщиков оставался долгий путь. Не готовы были ...
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