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Dieses »Playbook« ist Ihr umfassender Begleiter für nachhaltig wirksame Veränderungsprozesse. Es ist für alle, die Veränderungen vorantreiben wollen oder sich immer wieder fragen, woran Veränderungen scheitern. Im Fokus stehen Erfolgsfaktoren, praxisorientierte Leitfäden und wertvolle Handlungsempfehlungen um eine kraftvolle Transformationsreise zu gestalten und die Dynamiken, Machtstrukturen und Emotionen anzugehen, die jede Veränderung beeinflussen. Das Buch bereitet fundamentale Change-Prinzipien aus der Psychologie, Soziologie, Systemtheorie verständlich auf und reichert sie um die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaften an. So gelingt »Change that works«, denn in Zeite...
2.1 E-Government: e-Governance and e-Democracy The term Electronic Government (e-Government), as an expression, was coined after the example of Electronic Commerce. In spite of being a relatively recent expression, e-Government designates a field of activity that has been with us for several decades and which has attained a high level of penetration in many countries2. What has been observed over the recent years is a shift on the broadness of the e-Government concept. The ideas inside e-Governance and e- Democracy are to some extent promising big changes in public administration. The demand now is not only simply delivering a service - line. It is to deliver complex and new services, which are all citizen-centric. Another important demand is related to the improvement of citizen's participation in governmental processes and decisions so that the governments' transparency and legitimacy are enforced. In order to fulfill these new demands, a lot of research has been done over the recent years (see Section 3) but many challenges are still to be faced, not only in the technological field, but also in the political and social aspects.
Tipps und Tricks für die ideale Veränderung im Management-Alltag Veränderungsprozesse für ein innovatives Unternehmen – das ist die Aufgabe vom Change Management. Gerade in der heutigen Zeit durch rasante Veränderungen in Technik und Markt, muss man sich diesen anpassen braucht intensivere Anstrengungen. Hierbei sind also die Tools vom Change Management sehr hilfreich für ein agiles Arbeiten und eine bessere interne Unternehmenskommunikation. Zusammen mit Mitarbeitern kann eine kraftvolle Vision entwickelt werden, sodass der Change im Management-Alltag verankert werden kann. Um etwas zu bewegen und zu verändern, ist die Zusammenarbeit und die Kommunikation entscheidend. Mit 85 Geschichten, Modelle und Erlebnisse aus dem Führungsalltag und mehr als 250 Tipps aus der Praxis gelingt das Veränderungsmanagement für Unternehmen und wir mit Cartoons humoristisch untermalt. Für alle, die mit Veränderungen zu tun haben!
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Der Veränderungsdruck steigt ständig und die Unternehmensführung ist mehr denn je gefordert, ihre bisherigen Strategien zu überprüfen oder neu auszurichten. Trotzdem werden Veränderungen nur selten nachhaltig umgesetzt. Immer häufiger holt man sich deshalb auch externe Hilfestellung von Change-Management-Beratern.
In einer Zeit, in der ein Wandel von klassischen zu prekären Arbeitsverhältnissen erfolgt, in der sich die arbeitenden Menschen immer mehr den Bedürfnissen der Wirtschaft unterzuordnen haben, ist auch die Arbeitsinspektion als Teil der öffentlichen Verwaltung einem zunehmenden Erwartungsdruck ausgesetzt, da die Öffentlichkeit sie oftmals als bürokratisch und inneffizient sieht. Unter diesem Erwartungsdruck und dem Anspruch nur Personal mit sehr guten Qualifikationen und ethischen Werten einzusetzen, wird Erkenntnisinteresse dahingehend festgestellt, ob die Arbeitsinspektion in sich selbst ethisch handelt und ob auch das Handeln der Arbeitsinspektion als ethisches Handeln wahrgenommen wird. Diese Arbeit beschäftigt sich somit mit den etwaigen ethischen Handlungen im Bereich der Arbeitsinspektion sowie der Ermittlung, inwieweit ein Berufsethos und eine Verwaltungsethik dieses Handeln beeinflussen.