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The Queen of the Night
Recommended by The Observer . . . 'One doesn't so much read it, as one is bewitched by it. Epic, gorgeous, haunting' HANYA YANAGIHARA, author of A Little Life When it begins, it begins as an opera should begin: in a palace, at a ball, in an encounter with a stranger, who you discover has your fate in his hands . . . She is Lilliet Berne. And she is the soprano. 1882. One warm autumn evening in Paris, Lilliet is finally offered an original role, though it comes at a price. The part is based on her deepest secret. Only four people could have betrayed her: one is dead, one loves her still, one wants only to own her. And one, she hopes, never thinks of her at all. In taking this role Lilliet is forced to confront her darkest lies but will the truth save Lilliet - or destroy her? 'Brilliantly extravagant' VOGUE 'Terrific' NEW YORKER
Le document
Le document comme outil de communication et de mémoire : une approche théorique intégrée et originale, avec un point de vue résolument fonctionnaliste.
Journal de l'Empire
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Site internet : audit et stratégie
Un manuel concret et illustré pour réaliser des audits de sites internet et décider de stratégies de communication digitales.
L'éthique en contexte info-communicationnel numérique
Ce recueil explore les questions d’éthique et de déontologie associées à la médiation Homme-Données, centrales dans le monde d’aujourd’hui. Depuis 2006, la conférence « Document numérique et société » se donne pour mission d’apporter des éclairages sur les transformations des dispositifs d’information à l’ère numérique, en privilégiant la dimension sociale. La 6e édition s’est tenue à l’Institut de la Communication et des Médias (Échirolles) en septembre 2018 et a été co-organisée par le Dicen-IDF (Cnam) et le Gresec (Université Grenoble Alpes), laboratoires en Sciences de l’information et de la communication. L’éthique était au cœur des questi...
Les dirigeants face à l'information
Quels rapports les dirigeants de grandes entreprises entretiennent-ils avec l’information ? Comment la traitent-ils ? Quel usage en font-ils ? Omniprésente et se déversant en masse sur le bureau et dans l’esprit des dirigeants, l’information – qu’elle provienne de l’entreprise elle-même (reportings, notes...) ou qu’elle reflète le contexte externe – ne semble toutefois pas répondre pleinement à leurs besoins. Il leur est alors nécessaire de chercher ailleurs et par eux-mêmes l’information qui leur fait défaut. En s’appuyant sur les travaux les plus récents en sciences de gestion ainsi que sur des entretiens menés avec 26 dirigeants de grandes entreprises (Présidents, PDG, DG et membres de comités exécutifs), l’auteur, à travers les concepts d’appropriation de l’information et de bain d’information, décrypte les processus d’acquisition, de traitement et d’utilisation de l’information, propose la construction d’un modèle de traitement de l’information et explicite les techniques managériales les plus efficaces pour répondre au besoin fondamental du dirigeant : anticiper.
