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In many decision problems, e.g. from the area of production and logistics manage ment, the evaluation of alternatives and the determination of an optimal or at least suboptimal solution is an important but dif?cult task. For most such problems no ef?cient algorithm is known and classical approaches of Operations Research like Mixed Integer Linear Programming or Dynamic Pro gramming are often of limited use due to excessive computation time. Therefore, dedicated heuristic solution approaches have been developed which aim at providing good solutions in reasonable time for a given problem. However, such methods have two major drawbacks: First, they are tailored to a speci?c prob lem and their a...
Modern production concepts can be considered as an essential field of economics nowadays. They help to give valuable insights and thus provide important competitive advantages. There is a broad variety of new approaches to Production Planning and Control (PPC), Just-in-Time (JIT), Flexible Manufacturing Systems (FMS), Flexible Automation (FA), Automated Guided Vehicle Systems (AGVS), Total Quality Control (TQC), and Computer Integrated Manufacturing (CIM), all of which are indispensable cornerstones in this context. This book presents in a condensed and easy-to-comprehend form the different contributions of a group of internationally recommended scientists. The varied approaches to modern pr...
In der von Thorsten Blecker und Hans Georg Gemünden herausgegebenen Festschrift für Bernd Kaluza zeigen erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis die zentralen Aspekte, um Wertschöpfungsnetzwerke zielgerichtet umzusetzen. Aus unterschiedlichsten Blickwinkeln beleuchten sie, welche Faktoren für den erfolgreichen Betrieb von Netzwerken zu beachten sind.
Das einführende Lehrbuch behandelt vor allem die Aufgaben und Lösungskonzepte des operativen Produktions- und Logistikmanagements PPS-Systeme (Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme) werden im einzelnen behandelt. Das Produktions- und Logistikmanagement kann sich allerdings nicht darauf beschränken. Vielmehr hat es weiterhin die zentrale Aufgabe, die langfristigen Erfolgsvoraussetzungen zu schaffen, die die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichern bzw. die Wettbewerbsvorteile garantieren. Die Leistungserstellung hat in vielen Branchen einen großen - wenn nicht sogar den entscheidenden - Anteil an dieser Aufgabe. Neue Produktions- und Logistikonzepte wie Just-in-time, TimeBased-Manufacturing, Lean Production etc. machen dies deutlich. Aus diesem Grund wird auf diese - für eine Gestaltung einer zukunftsorientierten Leistungserstellung wichtigen - Konzepte ebenfalls eingegangen.