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Chemins d'espérance pour l'avenir de l'Église
Pierre Goudreault a mené un enquête en France, en Angleterre, en Belgique, en Israël, en Palestine, en République démocratique du Congo, au Burkina Faso, au Honduras, en République dominicaine et au Brésil, auprès de nombreux responsables pastoraux. Il attire notre regard sur des expériences novatrices, des mouvements d’idées créatives, des chrétiennes et des chrétiens audacieux qui renouvellent le corps ecclésial et portent un germe de vie pour demain. En résulte une description de nombreux signes de vitalité et une réflexion solide afin de voir comment ils peuvent inspirer des initiatives dans l’Église d’ici. Une étude passionnante qui ouvre de réels chemins pour un avenir possible et dynamique en Église.
Atteignez votre NirNana professionnel
Un livre autour de questions de femmes pour atteindre l’épanouissement au travail, qui partant d’une vision porteuse de sens, s’appuie sur la confiance pour gagner en équilibre. Des exercices d’auto-coaching, pas à pas, pour trouver de façon ludique son accomplissement professionnel et personnel. 7 étapes pour arriver au NirNana ! 7 étapes pour arriver au NirNana ! Un livre d’auto-coaching pour atteindre l’épanouissement au travail, des exercices, pas à pas, pour s’accomplir de façon ludique professionnellement comme personnellement.
ادارة المواهب بالمدارس الثانوية الحكومية مدينة تبوك نموذجا
تعتمد المدارس في تحقيق أهدافها وفعاليتها على قدرتها على استثمار مواردها البشرية، وليس كلُّ موظفٍ مهمًا في المؤسسة، لكن يمكن القول بثقةٍ إنّ الموارد البشرية مُهمة عندما يتعلق الأمر بالمدارس والمعلمين، حيثُ يُعَدّ العمل مع المعلمين الذين سيساعدون المدارس على المُضيّ قُدماً، والابتكار والتغيير إستراتيجية إدارية مُهِمّة (GÜNEŞ and KARA, 2017:144).
Faire appliquer ses décisions
Développer sa capacité à décider Chaque jour, les managers sont amenés à prendre des décisions en concertation avec leur hiérarchie et pour être en cohésion avec le plan stratégique de l'entreprise. Mais comment faire appliquer ces décisions ? Comment obtenir l'adhésion de son équipe ? Comment la motiver efficacement pour obtenir le meilleur de chacun ? En partant de méthodes éprouvées, l'auteur nous livre SA méthode pour réussir la mise en place du processus de réussite. Une méthode éprouvée par l'auteur dans son métier Des outils simples à mettre en oeuvre Un livre très opérationnel Ne pas être obligé de tout lire pour mettre en oeuvre les techniques proposées
Réussir l'analyse de la valeur
Dans un projet, qu'il s'agisse de la conception d'un nouveau produit ou de la création d'un service, comment concilier les demandes à satisfaire et les coûts à minimiser ? Se concentrer sur la réduction des coûts est une solution de facilité qui ne prend pas en compte la capacité du produit à se différencier des autres et à rester attractif pour le client. L'analyse de la valeur propose une démarche pour trouver un équilibre entre satisfaction des besoins et optimisation des ressources. Ce guide détaille 10 bonnes pratiques à l'attention du chef de projet pour réussir l'analyse de la valeur. Comprendre la notion de valeur. Cerner l'analyse de la valeur. Animer la démarche. Orienter la démarche correctement. Conduire une analyse des besoins. Réaliser le diagnostic de valeur. Trouver des solutions innovantes. Choisir la solution optimisée. Appliquer l'analyse de la valeur à d'autres domaines. Mettre en oeuvre l'analyse de la valeur à l'échelle de l'entreprise.
Donnez un sens à votre vie avec la méthode N.E.W.S
Vous vous levez difficilement le matin, les journées vous paraissent ennuyeuses, vous ne trouvez plus de plaisir à rencontrer vos amis, à travailler... ? Il est temps de vous reprendre en main et de donner une nouvelle orientation à votre vie ! En 7 étapes, cet ouvrage vous accompagnera pour vous aider à vivre comme vous en avez envie, à trouver en vous l énergie nécessaire tout en évitant vos pièges habituels. Il vous conduira à sortir de vos schémas habituels de pensée et à trouver ce qui est peut-être inimaginable pour vous aujourd hui : vivre de ses passions, trouver un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle, améliorer vos relations avec vos amis... Basé sur la méthode NEWS®, il sera une véritable boussole de navigation pour partir dans une direction qui vous convient.
Coacher une équipe agile
Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de pr...
Décider pour gagner
Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché ? Des marges supplémentaires ? Du temps ?... Assurément ! Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée ! Or, ces deux composantes de la décision indissociables : dans un environnement de plus en plus complexe, vous ne pouvez gagner qu'en sollicitant, en optimisant et en fédérant les équipes. Alors qu'on n'a jamais autant parlé d'actif humain, de gouvernance, de teamwork, l'auteur propose ici une méthodologie permettant de traiter chaque décision comme une opportunité destinée à rapprocher les individus autour d'objectifs communs. Vous apprendrez ainsi à optimiser votre rôle dans l'entreprise, en utilisant la décision comme un catalyseur d'énergie et d'efficacité.
Bâtir une équipe performante et motivée
La réussite d'un projet repose avant tout sur les hommes, leur motivation et leur détermination à aller jusqu'au bout dans le respect des délais et des coûts prévus. Quels types de talents et de comportements réunir au sein d'une équipe pour qu'elle soit le plus efficace possible ? Comment clarifier les "règles du jeu", motiver les membres de l'équipe et leurs responsables hiérarchiques, pour un fonctionnement harmonieux du projet ? Ce guide détaille 10 bonnes pratiques pour construire une équipe et la motiver dans la durée.
