Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Day to day management RH
Les thèmes abordés dans ce deuxième volume du thème Day to day management RH, traités comme des éditoriaux, sont issus des articles écrits par Jean Bretin, dans son blog DRH autrement* de 2006 à 2014. L'objectif de l'auteur consiste à faire profiter de son expérience les nombreux jeunes qui se destinent à ce difficile mais fantastique métier qu'est celui de responsable des ressources humaines, qui s'apprend surtout sur le tas, au jour le jour ! Diplômé en droit, sociologie et gestion, c'est sur le tas que Jean Bretin a appris son métier de RH, à partir des situations concrètes se posant à lui, jour après jour. Son esprit indépendant, et les circonstances de la vie, l'ont amené à fréquenter tous les types d'organisation ou presque, publiques et privées. Par ailleurs, sa personnalité atypique vient colorer ce métier des dimensions indispensables que sont l'imagination, la créativité, l'humour et le sens de la fête, l'éthique, ainsi qu'une approche décomplexée des relations sociales.
Le Malnagement
Je tire de mes experiences professionnelles que le management est le ventre mou des entreprises francaises. J'ai passe ma vie a essayer de savoir pourquoi les francais paraissaient si peu doues avec le management. Sans surprise, les raisons en sont culturelles et refletent l'identite francaise et la maniere que les francais ont de se comporter. Au croisement des hommes et des Organisations se trouve la direction des ressources humaines. Jean Bretin, a travers une carriere de DRH, a eu l'occasion de travailler dans quasiment tous les types d'organisation, dans l'Industrie comme dans Services. A cette experience d'observateur privilegie s'est ajoutee celle de formateur et d'enseignant en management, a l'Universite ou dans des ecoles de commerce ou d'ingenieurs. Le tout lui permet d'avoir un regard critique et compare sur la maniere dont se comportent les entreprises et organisations francaises, quand la litterature sur le sujet reste plutot academique.
"Practiques" et "practiqueurs"
Au temps d'Henri III, par pratiques et menées du roi et des grands on entendait agissements et comportements dissimulés corrompant les bonnes relations. Fondée principalement sur des sources épistolaires et des relations écrites, cette étude analyse ce genre de comportement dans des affaires touchant le pouvoir et restitue l'ambiance politique à la fin du XVIe siècle.
