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Wir brauchen Organisationen, die anpassungsfähiger sind. Aber wir haben hervorragend gelernt, in Hierarchien zu denken und zu funktionieren. Wie können wir loslassen und mehr Selbstorganisation ermöglichen? Wir stehen vor der Herausforderung, tief verankerte Glaubenssätze und Denkweisen über Menschen, Organisationen und Führung zu überwinden. Unlearning Hierarchy wirft einen Blick in die Tiefe, unter die Oberfläche von agilen Methoden und neuen Organisationsmodellen. Das Buch beleuchtet, warum es uns so schwer fällt, unsere Kontrollillusionen zu überwinden und bringt zum Ausdruck, dass es mehr braucht als die schnelle Symptombehandlung, wenn wir uns wirklich zukunftsfähig aufstellen wollen. Die Autoren wissen aus eigener Erfahrung wie schwer es ist, durch diesen Veränderungsprozess zu schreiten. Als Führungskräfte haben sie den Wandel zu mehr Selbstorganisation in ihren Teams erlebt, und als Organisationsentwickler begleiten Sie andere auf diesem Weg. In ihrem Buch verbinden sie ihre Praxiserfahrung und ihr Wissen aus der Psychologie und Organisationsentwicklung mit einer guten Prise Humor und Ironie.
Es gibt sie nicht mehr: die eine Arbeitskultur, die unser Handeln definiert und Karrierewege vorzeichnet. Das bringt Herausforderungen mit sich, aber noch mehr Möglichkeiten. Wir können Arbeit neu verhandeln, vielfältige Perspektiven einbeziehen und uns auf eine gemeinsame Basis einigen. Wir können unsere ganz eigene Arbeitskultur definieren. Dieses Buch führt in 99 Fragen durch zehn Dimensionen, anhand derer wir Organisationskultur gestalten können: Ziele, Werte, Führung, Zusammenarbeit, Raum, Zeit, Geld, Marke, Verantwortung, Erfolg. - 99 Fragen, um die eigene Organisationskultur spielend leicht aufzudecken. - 99 Fragen, um im Team über neue Ideale ins Gespräch zu kommen. - 99 Fragen, um das für uns beste Arbeitsumfeld zu gestalten. - 99 Fragen, um mit einem gemeinsamen Verständnis in die Zukunft zu gehen. - 99 Fragen, um eine verbindende Company Culture zu entwickeln Unter anderem mit folgenden Fragen: •Welche Werte verbinden uns? •Wozu brauchen wir (noch) ein Büro? •Wie soll sich Führung bei uns anfühlen? •Was ist unsere Superkraft als Team? •Woran messen wir Erfolg? •Was kostet unser Engagement?
HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden. Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Off...
This book offers an ability-based view of mental disorders. It develops a detailed analysis of the concept of inability that is relevant in the psychiatric and psychotherapeutic context by drawing on the most recent literature on the concepts of ability, reasons, and harm. What is it to have a mental disorder? This book contends that an individual has a mental disorder if and only if (1) they are・in the relevant sense・unable to respond adequately to their available (apparent) reasons in their thinking, feeling, or acting, and (2) they are harmed by the condition underlying or resulting from that inability. The author calls this the “Rehability View.” This view can account for what is...
Current historiography suggests that European nations regarded the New World as an inassimilable "other" that posed fundamental challenges to the accepted ideas of Renaissance culture. The German Discovery of the World presents a new interpretation that emphasizes the ways in which the new lands and peoples in Africa, Asia, and the Americas were imagined as comprehensible and familiar. In chapters dedicated to travel narratives, cosmography, commerce, and medical botany, Johnson examines how existing ideas and methods were deployed to make German commentators experts in the overseas world, and how this incorporation established the discoveries as new and important intellectual, commercial, and scientific developments. Written in an engaging and accessible style, this book brings to light the dynamic world of the German Renaissance, in which humanists, cartographers, reformers, politicians, botanists, and merchants appropriated the Portuguese and Spanish expeditions to the East and West Indies for their own purposes and, in so doing, reshaped their world. Studies in Early Modern German History
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Twelve scholars contextualize and critically examine the key debates about the controversy over icons and their veneration that would fundamentally shape Byzantium and Orthodox Christianity.
Between 1880 and 1920, emigration from Sweden to Chicago soared, and the city itself grew remarkably. During this time, the Swedish population in the city shifted from three centrally located ethnic enclaves to neighborhoods scattered throughout the city. As Swedes moved to new neighborhoods, the early enclave-based culture adapted to a progressively more dispersed pattern of Swedish settlement in Chicago and its suburbs. Swedish community life in the new neighborhoods flourished as immigrants built a variety of ethnic churches and created meaningful social affiliations, in the process forging a complex Swedish-American identity that combined their Swedish heritage with their new urban reali...
This book engages the field of practice theory in order to consider law as a social practice. Taking up the theoretical concept of practices, the contributors to this volume maintain that law can be fruitfully understood as one among other social practices. Including perspectives from philosophers of language, experts in practice theory, linguists and legal philosophers, the book examines the twin questions of what it means for law to be considered a practice, and what law’s place is among other social practices. The book is comprised of three parts. The first provides a broad methodological framework for discussing how the concept of practice is used in the social sciences, and in law. Th...
The book of Proverbs is a cornucopia of practical wisdom on a variety of topics. The insights and truths covered in this book of ancient Hebrew Wisdom literature run the gamut including the nature of true wisdom and understanding, vices and virtues, relationships and roles, priorities, planning for the future, how to communicate, and how to manage one's resources.In recent decades, the book of Proverbs has increasingly become the focus of attention for Christians who wish to live lives more in tune with God's principles. In particular, Christian thinkers have begun to correlate biblical principles with the study of effective leadership. Yost examines the subject of godly leadership by using the book of Proverbs as his springboard. This is a scholarly, yet deeply devotional, study of the leader's priorities, the leader's plans, and the leader's speech. Once you have read this book, you will never look at the book of Proverbs or the subject of leadership the same way again.