Welcome to our book review site go-pdf.online!

You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.

Sign up

Proceedings of the 3rd Annual Management, Business and Economics Conference (AMBEC 2021)
  • Language: en
  • Pages: 348

Proceedings of the 3rd Annual Management, Business and Economics Conference (AMBEC 2021)

This is an open access book. The online conference hosted by the State Polytechnic of Malang. This online conference aims (1) to bring together the researchers and practitioners, students, and civil society organization representatives in the scientific forum; (2) to share and to discuss theoretical and practical knowledge about innovation in Management, Business and Economics. Specifically, this conference can be used as a scientific forum for accommodating discussion among researchers in the field of business, management and economics science. The theme is Digital Business Transformation and Information System: The Way Forward.

NETNOGRAPHY: UNDERSTANDING TO CONSTRUCTING SOCIAL REALITY
  • Language: id
  • Pages: 166

NETNOGRAPHY: UNDERSTANDING TO CONSTRUCTING SOCIAL REALITY

Netnografi bukan hanya berkenaan participation observation, tetapi juga menelusuri aktivitas media sosial, communication, serta connection yang muncul secara online di antara mereka. Netnografi ingin menelisik konteks yang lebih dalam pada makna (meaning than on precision), yaitu makna yang sebenarnya dari balik konteks mengapa sesuatu terjadi di dunia maya. Misalnya, seseorang melakukan posting di sosial media, komunikasi yang terjadi, interaksi, aktivitas dan semua pergerakan yang ada di dunia internet. Bukan hanya misal berapa kali sebuah theme atau posting atau hastag berdampak pada isu yang berkembang kemudian, tetapi lebih penting lagi adalah Siapa (Who) dan Mengapa (How) terlebih pada “the whole story”.

Suka (Tanpa Duka) Pengelolaan Jurnal Ilmiah
  • Language: id
  • Pages: 200

Suka (Tanpa Duka) Pengelolaan Jurnal Ilmiah

Buku ini sangat menarik dibaca oleh siapapun yang berkecimpung di dunia pengelolaan jurnal. Pengalaman setiap pengelola yang memiliki peran berbeda akan menjadi sumber pengetahuan yang patut diserap sebagai sebuah pengalaman 'lain' yang bisa jadi memiliki manfaat penting ketika nantinya mereka bertemu permasalahan yang sama. Bagaimana para pengelola jurnal itu bertahan demi sebuah kata 'sustainibilitas' atau keabadian? Silakan membaca dengan seksama, memahami detailnya, dan ikut merasakan dinamika di dalamnya.

Catatan Relawan Riset Peneleh: Menggali Potensi Desa di Jabung, Malang
  • Language: id
  • Pages: 87

Catatan Relawan Riset Peneleh: Menggali Potensi Desa di Jabung, Malang

Buku ini adalah hasil Relawan Riset Peneleh di Jabung, Malang, termasuk kesan dan pesan Relawan Riset. Relawan Riset Peneleh adalah program rutin dari Peneleh Research Institute untuk memicu peneliti agar melakukan penelitian bukan hanya untuk penyelesaian kewajiban.

Gayatri: Akuntan Majapahit
  • Language: id
  • Pages: 298

Gayatri: Akuntan Majapahit

Akuntansi dengan kuasa akuntan dapat mengendalikan dan mengatur wilayah, menyediakan informasi, dan sebagai sarana akuntabilitas dalam menciptakan tata kelola pemerintahan, termasuk kerajaan Majapahit. Tata kelola pemerintahan suatu negara atau kerajaan tidak dapat dilepaskan dari kondisi lingkungan internal dan eksternal, baik dari aspek kehidupan sosial, ekonomi, politik, dan spiritual. Kondisi ini menghasilkan temuan mengenai defisini akuntansi dan bentuk laporan aktivitas keuangan Kerajaan Majapahit dibuktikan dengan keberadaan prasasti temuan prasasti, di mana hal tersebut merupakan representasi nilai kearifan lokal. Studi ini membuktikan Indonesia memiliki pengetahuan akuntansi sendiri yang lahir dari kondisi lingkungan, situasi ekonomi dan sosial yang sesuai dengan nilai dan ciri khas Indonesia.

Semesta Sejahtera
  • Language: id
  • Pages: 122

Semesta Sejahtera

Sebagai bagian dari pertanggungjawaban intelektual, maka selayaknya dan menjadi kewajiban dari kami yang tergabung di FORDEBI untuk mengedepankan janji kemerdekaan sesuai Pembukaan UUD 1945, dalam formula keilmuan yang dapat dirasakan secara konkret dalam bentuk gagasan turunan kebijakan strategis, kesejahteraan berkeadilan sosial berketuhanan yang kami namakan Semesta Sejahtera Semesta Sejahtera yang telah kami tuliskan ini merupakan konsep dan gagasan bergerak. Artinya, konsep dan gagasan tidak berhenti pada titik tertentu, tetapi akan terus mengalami revisi dan perubahan sesuai dengan praksis yang akan dilakukan dalam waktu dekat maupun perkembangan gagasan yang berkembang kemudian. Perjuangan memang masih panjang, tetapi dengan keyakinan yang ditunjang dengan sumber daya keilmuan dan keimanan, kami berdoa dan berharap semoga apa yang kami ikhtiarkan selalu dalam kerangka ketundukan sekaligus aksi untuk membangun peradaban yang lebih baik. Insya Allah.

Syarah Sejarah Pemikiran HOS Tjokroaminoto
  • Language: id
  • Pages: 208

Syarah Sejarah Pemikiran HOS Tjokroaminoto

  • Categories: Art

Buku ini membahas peristiwa dan alasan yang melandasi seorang Guru Bangsa HOS Tjokroaminoto menerbitkan karya-karya fenomenal beliau seperti: Islam dan Nasionalisme, Islam dan Sosialisme, Memeriksai 'Alam Kebenaran, Moeslim Nastionaal Onderwijs, Tarikh Agama Islam, Reglemen untuk Umat dan Tafsir Program Asas dan Tandhim. Ditulis oleh tujuh pensyarah, buku ini memberi gambaran dengan bahasa yang mudah dipahami bagi mereka yang ingin belajar lebih dalam tentang siapa HOS Tjokroaminoto. Dapatkan versi cetaknya di penerbit.urup.or.id

Desain Sistem Pengendalian Manajemen UMKM
  • Language: id
  • Pages: 116

Desain Sistem Pengendalian Manajemen UMKM

SPM bagi UMKM sama pentingnya dengan perusahaan besar. Terutama karena UMKM memiliki keunggulan dibandingkan perusahaan besar, yaitu kedekatan antara pemilik dengan karyawan, kekeluargaan, dan struktur organisasi yang sederhana (Yulianti dan Hidayat, 2020). Keunggulan-keunggulan ini dapat memberikan manfaat bagi UMKM, seperti peningkatan motivasi dan produktivitas karyawan, peningkatan kepuasan karyawan, dan peningkatan efisiensi dan efektivitas organisasi (Aini dan Ariyani, 2022). Ide yang populer di kalangan UMKM adalah bahwa SPM hanya berguna untuk perusahaan berskala besar (Utomo dan Sulistyarini, 2022). Padahal pada praktiknya, banyak UMKM yang telah melakukan pengendalian manajemen tanpa menyadarinya atau menamainya sebagai SPM (Mahmudi, 2021). Penerapan SPM UMKM dilakukan dengan cara dan metode yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhannya, seperti pemilik UMKM akan memantau laporan keuangan untuk mengetahui kondisi keuangan usahanya, berkonsultasi dengan karyawannya untuk mendapatkan masukan dan saran dalam menjalankan usahanya, dan melakukan inovasi produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan (Yulianti dan Hidayat, 2022).