You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
This is an open access book. The online conference hosted by the State Polytechnic of Malang. This online conference aims (1) to bring together the researchers and practitioners, students, and civil society organization representatives in the scientific forum; (2) to share and to discuss theoretical and practical knowledge about innovation in Management, Business and Economics. Specifically, this conference can be used as a scientific forum for accommodating discussion among researchers in the field of business, management and economics science. The theme is Digital Business Transformation and Information System: The Way Forward.
Buku ini membahas peristiwa dan alasan yang melandasi seorang Guru Bangsa HOS Tjokroaminoto menerbitkan karya-karya fenomenal beliau seperti: Islam dan Nasionalisme, Islam dan Sosialisme, Memeriksai 'Alam Kebenaran, Moeslim Nastionaal Onderwijs, Tarikh Agama Islam, Reglemen untuk Umat dan Tafsir Program Asas dan Tandhim. Ditulis oleh tujuh pensyarah, buku ini memberi gambaran dengan bahasa yang mudah dipahami bagi mereka yang ingin belajar lebih dalam tentang siapa HOS Tjokroaminoto. Dapatkan versi cetaknya di penerbit.urup.or.id
Buku ini sangat menarik dibaca oleh siapapun yang berkecimpung di dunia pengelolaan jurnal. Pengalaman setiap pengelola yang memiliki peran berbeda akan menjadi sumber pengetahuan yang patut diserap sebagai sebuah pengalaman 'lain' yang bisa jadi memiliki manfaat penting ketika nantinya mereka bertemu permasalahan yang sama. Bagaimana para pengelola jurnal itu bertahan demi sebuah kata 'sustainibilitas' atau keabadian? Silakan membaca dengan seksama, memahami detailnya, dan ikut merasakan dinamika di dalamnya.
Buku ini adalah hasil Relawan Riset Peneleh di Jabung, Malang, termasuk kesan dan pesan Relawan Riset. Relawan Riset Peneleh adalah program rutin dari Peneleh Research Institute untuk memicu peneliti agar melakukan penelitian bukan hanya untuk penyelesaian kewajiban.
Sebagai bagian dari pertanggungjawaban intelektual, maka selayaknya dan menjadi kewajiban dari kami yang tergabung di FORDEBI untuk mengedepankan janji kemerdekaan sesuai Pembukaan UUD 1945, dalam formula keilmuan yang dapat dirasakan secara konkret dalam bentuk gagasan turunan kebijakan strategis, kesejahteraan berkeadilan sosial berketuhanan yang kami namakan Semesta Sejahtera Semesta Sejahtera yang telah kami tuliskan ini merupakan konsep dan gagasan bergerak. Artinya, konsep dan gagasan tidak berhenti pada titik tertentu, tetapi akan terus mengalami revisi dan perubahan sesuai dengan praksis yang akan dilakukan dalam waktu dekat maupun perkembangan gagasan yang berkembang kemudian. Perjuangan memang masih panjang, tetapi dengan keyakinan yang ditunjang dengan sumber daya keilmuan dan keimanan, kami berdoa dan berharap semoga apa yang kami ikhtiarkan selalu dalam kerangka ketundukan sekaligus aksi untuk membangun peradaban yang lebih baik. Insya Allah.
SPM bagi UMKM sama pentingnya dengan perusahaan besar. Terutama karena UMKM memiliki keunggulan dibandingkan perusahaan besar, yaitu kedekatan antara pemilik dengan karyawan, kekeluargaan, dan struktur organisasi yang sederhana (Yulianti dan Hidayat, 2020). Keunggulan-keunggulan ini dapat memberikan manfaat bagi UMKM, seperti peningkatan motivasi dan produktivitas karyawan, peningkatan kepuasan karyawan, dan peningkatan efisiensi dan efektivitas organisasi (Aini dan Ariyani, 2022). Ide yang populer di kalangan UMKM adalah bahwa SPM hanya berguna untuk perusahaan berskala besar (Utomo dan Sulistyarini, 2022). Padahal pada praktiknya, banyak UMKM yang telah melakukan pengendalian manajemen tanpa menyadarinya atau menamainya sebagai SPM (Mahmudi, 2021). Penerapan SPM UMKM dilakukan dengan cara dan metode yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhannya, seperti pemilik UMKM akan memantau laporan keuangan untuk mengetahui kondisi keuangan usahanya, berkonsultasi dengan karyawannya untuk mendapatkan masukan dan saran dalam menjalankan usahanya, dan melakukan inovasi produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan (Yulianti dan Hidayat, 2022).
Buku ini merupakan buku kedua yang digagas oleh ALJEBI dalam rangka menuliskan kembali teori dan praktik penulisan karya ilmiah yang disajikan step by step secara runtut, sehingga lebih mudah ditangkap dan dipahami oleh pembaca. Buku pertama ALJEBI berkisah mengenai keseruan para pengelola jurnal menghadapi tumpukan naskah hasil penelitian yang justru menjadi semacam multivitamin bagi jiwa-jiwa intelektual mereka, sedangkan buku kedua ini mengarah pada idealisme penulisan ilmiah yang dirancang untuk lebih “sexy” sehingga menarik dan dilirik. Namun tak sampai di situ saja, buku ini juga menyuguhkan bagaimana tulisan ilmiah memiliki kekuatan magnetik yang mampu memikat perhatian khalayak untuk ‘kepo’ dan kemudian menamatkan bacaannya hingga tuntas.
Buku ini menjelaskan tentang bagaimana makna relasi antara konsep Tri Hita Karana dengan konsep keberlanjutan yang saat ini banyak dilakukan dalam kondisi eksisting di BUM Desa, utamanya praktik pada aspek ekonomi, aspek sosial dan aspek lingkungan. Buku ini juga memberikan argumentasi mengenai pentingnya peraturan formal dalam upaya mendukung implementasi akuntansi keberlanjutan di BUM Desa yang bertujuan untuk memberikan gambaran atau sosialisasi mengenai akuntansi keberlanjutan, memberikan pedoman dalam proses implementasi, dan memberikan kepastian hukum untuk diimplementasikan. Dalam buku ini juga telah dijelaskan mengenai kerangka kerja konseptual yang disusun, yaitu kerangka kerja konseptual untuk kinerja keberlanjutan, kerangka kerja konseptual untuk pelaporan keberlanjutan, dan kerangka kerja konseptual untuk keterlibatan pemangku kepentingan.