Welcome to our book review site go-pdf.online!

You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.

Sign up

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
  • Language: id
  • Pages: 236

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Agar dapat berfungsi, perusahaan atau komunitas membutuhkan orangorang dengan keahlian yang diperlukan di bidang yang relevan. Sumber daya manusia harus dialokasikan dengan benar agar organisasi dapat mencapai tujuan dan misinya. Karena itu, mengelola sumber daya manusia adalah tugas terpenting bagi setiap bisnis atau organisasi. Daya Sumber Manusia SDM tidak diragukan lagi merupakan faktor penting ketika meluncurkan perusahaan atau bisnis yang tidak dapat dikelola. SDM yang dibahas disini memiliki dua unsur yaitu kemampuan fisik dan kemampuan intelektual yang dapat menyampaikan kemampuan individu. Kalau diluncurkan oleh tenaga non mumpini, perusahaan itu dilengkapi dengan peralatan canggih dan memadai, dan semuanya berjalan sia-sia.

DIGITAL MARKETING (Concept, Strategy, and Implementation)
  • Language: id
  • Pages: 212

DIGITAL MARKETING (Concept, Strategy, and Implementation)

Perkembangan teknologi yang semakin pesat mempengaruhi era pemasaran saat ini. Pemasaran yang awalnya hanya menggunakan media tradisional bergeser pada media digital atau lebih dikenal dengan pemasaran digital. Masuknya dunia pemasaran pada era ini menjadikan banyak perusahaan berfikir keras dalam bertindak dan menetapkan strategi. Hal ini disebabkan oleh mudahnya akses informasi oleh konsumen dan semakin tingginya tingkat persaingan antar perusahaan yang memicu fenomena yang berubah-ubah setiap saat yang sulit untuk diprediksi. Kenyataan ini memicu para pemasar untuk terus berhati-hati dalam bertindak dan memilih strategi yang tepat serta selalu berusaha menampilkan kreatifitas dan inovasi ...

Konsep Dasar Kepemimpinan Manajemen SDM
  • Language: id
  • Pages: 180

Konsep Dasar Kepemimpinan Manajemen SDM

Sumber daya manusia merupakan bagian penting dalam mencapai tujuan organisasi . Aktivitas pegawai dalam mencapai tujuan organisasi tidak terlepas dari peran pimpinan dalam mengelola bawahannya. Hasil aktivitas pegawai dalam melaksanakan tugas baik dari segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar kerja yang telah ditentukan dapat menjadi acuan bagi pimpinan untuk menentukan strategi yang efektif dan efisien demi tercapainya tujuan organisasi.

Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Language: id
  • Pages: 172

Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul: Manajemen Sumber Daya Manusia Penulis: Dr. Ir. B.M.A.S. Anaconda Bangkara, MT., MSM., Metha Djuwita Supriatna, S.Si., M.M., Rini Fatmawati, S.Sos., M.SM., Pilifus Junianto, S.S, M.M., Dr. Nicholas Simarmata, S.Psi., M.A., Rd. Dewi Puspasari, S.E,.M.M., Teguh Iman Santoso, S.Sos., M.M. Ph.D., Nur Cahyadi, S.ST., M.M., Suspahariati, S.Sos., M.M., Ahmad Gunawan, Lc., M.M., Dr. Bringiwatty Batbual, AMd. Keb., S. Kep. Ns., M.Sc Ukuran : 14,5 x 21 cm Tebal : 172 halaman No ISBN : 978-623-5314-92-1 Tahun Terbit : Agustus 2022 Sinopsis Buku ini berjudul “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Buku ini penulis kontribusikan untuk dunia usaha dan bisnis di Indonesia khususnya dalam bidang Manajeme...

Pengantar Manajemen
  • Language: id
  • Pages: 141

Pengantar Manajemen

Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni menjadi populer seiring dengan meningkatnya upaya masyarakat untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuannya dalam rangka meningkatkan daya saingnya di era globalisasi. Keberadaan manajemen dalam dinamika sehari-hari sangat dibutuhkan, karena kompleksitas kebutuhan serta keinginan manusia sebagai tujuan tidak semuanya dapat dicapai dengan mudah. Oleh karena itu, manajemen diperlukan sebagai upaya mengatur dan mengelola hal-hal di atas agar tercapai dengan baik dan maksimal. Artinya, manusia dengan berbagai latar belakang akan memiliki kebutuhan dan keinginan berbeda antara satu sama lain. Perbedaan latar belakang tersebut membutuhkan pengaturan dan pengelolaan yang baik, agar dalam pemenuhan kebutuhan dan pencapaian keinginan tersebut tidak menimbulkan gesekan, kegaduhan, bahkan pertikaian antar sesama.

Konsep Dasar Bisnis dalam Manajemen Kewirausahaan
  • Language: id
  • Pages: 161

Konsep Dasar Bisnis dalam Manajemen Kewirausahaan

Dalam kewirausahaan, kekayaan menjadi relatif sifatnya. Ia hanya merupakan produk bawaan (by- product) dari sebuah usaha yang berorientasi dari sebuah prestasi. Prestasi kerja manusia yang ingin mengaktualisasikan diri dalam suatu kehidupan mandiri. Ada pengusaha yang sudah amat sukses dan kaya, tapi tidak pernah menampilkan diri sebagai orang yang hidup mewah, dan ada juga orang yang sebenarnya belum bisa dikatakan kaya, namun berpenampilan begitu glamor dengan pakaian dan perhiasan yang amat mencolok.

Dasar dan Konsep Manajemen Organisasi
  • Language: id
  • Pages: 239

Dasar dan Konsep Manajemen Organisasi

Organisasi dibutuhkan manusia, tidak sekedar guna pemenuhan kebutuhan dasar, namun juga guna pemenuhan kebutuhan sosial, hingga kebutuhan akan eksistensialitas. Tidak sedikit orang rela mengeluarkan sebagian dari kepemilikan ekonominya untuk membangun dan memperkuat organisasi. Sebagian lainyya, meninggalkan saudara, keluarga dan kemewahan dunianya demi organisasi. Demikian seterusnya, hingga disebutkan manusia dilabelkan sebagai mahluk organisasi yang berasal dari naluri hidup berkelompok. Kebutuhan akan organisasi dipredeksi akan terus meningkat seiring perubahan sosial yang menggiring ke arah spesialisasi. Ketika solidaritas sosial tidak lagi didasarkan pada faktor geografis, seperti tempat tinggal, namun digantikan oleh profesi dan ketergantungan akan spesialisasi, maka urgensi organisasi menjadi semakin dibutuhkan kehadirannya. Dalam usaha menjawab kebutuhan-kebutuhan tersebut, organisasi memerlukan tata kelola atau manajemen yang semakin lebih modern.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA LANJUTAN
  • Language: id
  • Pages: 113

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA LANJUTAN

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aspek paling vital dalam kesuksesan organisasi. Dengan berkembangnya dinamika global dan perubahan cepat dalam lingkungan bisnis, pendekatan tradisional dalam manajemen SDM sering kali tidak lagi memadai. Buku ini hadir untuk mengisi kebutuhan akan pengetahuan lanjutan dalam manajemen SDM yang mencakup isu-isu kontemporer, strategi inovatif, dan praktik terbaik yang dapat diadopsi oleh organisasi untuk meningkatkan kinerja dan daya saing mereka.

Konsep Dasar Manajemen Strategi
  • Language: id
  • Pages: 185

Konsep Dasar Manajemen Strategi

Manajemen Strategik dimaksudkan untuk mengkaji proses yang berkelanjutan mulai dari formulasi strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi dalam rangka mengarahkan dan mengendalikan terkait keputusan-keputusan strategik antar fungsi-fungsi manajemen dalam rangka mendukung pencapaian tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran organisasi. Dalam keperluan itulah, buku Konsep Dasar Manajemen Strategi ini sengaja penulis hadirkan untuk pembaca. Tujuan buku ini adalah sebagai panduan bagi setiap orang yang ingin mempelajari dan memperdalam ilmu pengetahuan.

PERILAKU DALAM ORGANISASI
  • Language: id
  • Pages: 319

PERILAKU DALAM ORGANISASI

Perilaku dalam organisasi adalah bidang studi yang mengkaji bagaimana individu, kelompok, dan organisasi berinteraksi di dalam lingkungan kerja. Hal ini mencakup pemahaman tentang bagaimana orang bertindak, berpikir, dan merasa di tempat kerja serta bagaimana dinamika tersebut memengaruhi kinerja organisasi. Dalam buku ini, kita akan menjelajahi konsep dasar dan teori-teori yang mendasari perilaku dalam organisasi. Pemahaman konsep dasar dan teori-teori ini adalah langkah pertama menuju pengelolaan yang lebih efektif di lingkungan kerja. Dengan menerapkan pemahaman ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan karyawan, dan mencapai tujuan mereka. Studi perilaku dalam organisasi terus berkembang, mencerminkan perubahan dalam dinamika organisasi dan perkembangan teori manajemen. Oleh karena itu, penting untuk tetap terinformasi tentang perkembangan terbaru di bidang ini untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan organisasi.