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Agile HR
In the new world of work, agility is a business imperative. Agile HR is a practical guide written specifically for people professionals on how the HR function can develop agile processes and practices that save time, boost performance and support overall business goals. From small tech start-ups or large traditional companies, organizations need to be fast, flexible and digitally empowered to succeed. However, too many companies are stuck with siloed, compliance-driven HR processes that work in opposition to the business rather than supporting it. This results in the view that HR is slow and out of touch. However, Agile HR shows that this doesn't need to be the case. Covering every aspect of...
Agile HR
In the new world of work, agility is a business imperative. From small tech start-ups or large traditional companies, organizations need to be fast, flexible and digitally empowered to succeed. However, too many companies are stuck with siloed, compliance-driven HR processes that work in opposition to the business rather than supporting it. This results in the view that HR is slow and out of touch. However, Agile HR shows that this doesn't need to be the case. It is a practical guide written specifically for people professionals on how the HR function can develop agile processes and practices that save time, boost performance and support overall business goals. Covering every aspect of the H...
The Agile Factory
Management books and articles on the manufacturing industry have long focused on process efficiency at the expense of effectiveness. Waterfall and Lean approaches are now consolidated, but they offer a partial solution to the needs of product development in today’s vuca world. Once appropriately adapted to the development of hardware products, Agile finally makes it possible to give an organic response to the complexity of the variables involved – from customer needs to constructability and environmental impact – by putting people at the centre. The results of the iterative and incremental approach described in these pages are extraordinary in terms of speed of development, quality of ...
Practical Approaches to Agile Project Management
Amidst the relentless pace of the contemporary business landscape, information technology (IT) projects grapple with an escalating challenge the need to deliver solutions swiftly, adapt to evolving customer demands, and create value within the ever-shifting dynamics of the market. In this demanding environment, the traditional project management paradigms often fall short, necessitating a shift towards methodologies that embody flexibility, customer collaboration, and iterative development. Herein lies the crux of the issue faced by modern IT projects. Practical Approaches to Agile Project Management is a guide in the tumult of IT project complexities. This book provides a comprehensive s...
Agile HR. Il nuovo ruolo strategico delle risorse umane
Nel nuovo mondo del lavoro, l’agilità è un imperativo di business. E nell’era della radicale “distanza zero dal cliente” per la funzione HR non sembrano esserci alternative fra l’estinzione e l’acquisizione di una centralità strategica del tutto inedita. Agile HR è una guida pratica – scritta appositamente per i People Manager – su come la gestione delle Human Resources può sviluppare processi e pratiche agili che consentano di risparmiare tempo, aumentare benessere e prestazioni e supportare gli obiettivi aziendali. Un kit di strumenti essenziali per tutti i professionisti delle Risorse Umane che desiderino coadiuvare le performance aziendali adottando approcci veloci, ...
Agile People. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)
Tutto sta cambiando dentro e intorno alle nostre organizzazioni: la cultura d’impresa, le priorità dei dipendenti, l’ecosistema in cui aziende e persone sono immersi. Ciò significa che anche il management e il settore delle risorse umane devono evolvere. Per avere team di lavoro sempre più coesi, motivati e di successo, i manager e i professionisti dell’HR devono uscire dalla loro comfort zone ed abituarsi a modalità di pensiero più recenti e innovative – devono diventare Agili. In Agile People, Pia-Maria Thoren, figura di spicco del movimento Agile internazionale, descrive come manager, professionisti delle risorse umane, responsabili delle decisioni aziendali e collaboratori p...
Questioni di un certo genere
Lo sviluppo di una cultura pienamente inclusiva, ovvero capace di offrire a tutte le persone le stesse possibilità, si sta diffondendo anche all’interno del nostro Paese. Governare i cambiamenti culturali richiede molteplici competenze e un lavoro sinergico costante.Il mondo è stato costruito, senza troppa consapevolezza, a misura d’uomo. Le donne sono state spesso invisibili, o visibili solo nei ruoli di cura. Questo aspetto culturale si manifesta anche all’interno delle aziende e ha un impatto nell’interpretazione della leadership e nella presa di decisioni. L’evoluzione della parità di genere sta nuovamente richiedendo di ampliare la nostra prospettiva e, di conseguenza, sono...
The Long game. Guardare lontano in un mondo a breve termine
I nostri obiettivi professionali e personali hanno bisogno di giocare una partita lunga. “Come sempre, Dorie Clark coglie nel segno. Raccontandoci le storie di una nutrita serie di leader e professionisti di successo, ci mostra l’importanza della pazienza strategica e il potere duraturo di curiosità e resilienza. Preparatevi a prendere appunti!” Daniel H. Pink, autore di Drive Confrontandoci con colleghi e altri professionisti, ci sentiamo tutti perennemente in affanno su ciò che è in corso o imminente. Eppure continuiamo a testa bassa, concentrati sulla prossima urgenza. Proprio come per i ceo che, troppo presi dai bilanci trimestrali, non riescono ad attuare gli investimenti strat...
Lean Accounting. Il ruolo strategico del finance nella generazione di valore in azienda
I numeri che contano. Si parla raramente di Lean in ambiti di Amministrazione, Finanza e Controllo, quasi che questa fondamentale funzione di supporto in un’organizzazione vivesse in un universo a parte fatto di regole proprie. È invece acclarato che il Lean System è ormai un vero e proprio sistema di management che trova efficace applicazione ovunque esista un processo che deve trasformare materiali, informazioni o persone in un output di valore per il cliente. I principi lean sono alla base del successo e dell’eccellenza operativa di imprese di qualsiasi settore e dimensione. Muovendo dal valore per il cliente, consentono all’organizzazione di allinearsi a esso, di rimuovere gli os...
Family & Business. Ottenere armonia e risultati nelle imprese di famiglia
Le aziende familiari sono la colonna portante della nostra economia. Un mondo fatto soprattutto di piccole e medie imprese che mostrano inaspettate capacità di rinnovarsi e costituiscono un esempio per cultura e valori radicati, profonda conoscenza del settore, visione a lungo termine e impegno verso le persone e comunità. Eppure sono aziende speciali che non possono essere gestite con le sole competenze manageriali che si insegnano nelle business school. C’è un legame ulteriore a garantire una partecipazione più attiva e appassionata quando tutto funziona bene, difficile da gestire quando sorgono differenze e contrasti. Dipendenti e stakeholder, familiari e non, sono infatti coinvolti...
