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7th International Conference on Gender Research
These proceedings represent the work of contributors to the 7th International Conference on Gender Research (ICGR 2024), hosted by The Universitat Autonoma de Barcelona, Spain on 25-26 April 2024. The Conference Chair was Professor Carmen-Pilar Martí Ballester, from the Universitat Autonoma de Barcelona, Spain. ICGR is a well-established event on the academic research calendar and now in its 7th year the key aim of this diverse conference is to provide an opportunity for participants from different backgrounds and cultures to share ideas and meet the people who hold them. The scope of papers ensured an interesting two days. The subjects covered in these proceedings illustrate the wide range of topics that fall into this important and ever-growing area of research.
Personalcontrolling für die Praxis
Die Neuauflage des Standardwerks bietet Grundlageninformationen zum Personalcontrolling in deutschen Unternehmen. Alle Handlungsfelder von der Personalplanung bis zur Restrukturierung werden an Beispielen namhafter Unternehmen vorgestellt. Der Einsatz des Personalcontrollings in der Praxis wird durch wissenschaftliche Erkenntnisse und Rechenexempel ergänzt. Einen Schwerpunkt der zweiten Auflage bilden aktuelle Themen wie Hilfestellung zur demografieorientierten Belegschaftsstrukturplanung, strategische Steuerungssysteme, internationales Personalcontrolling und Personalprozessmanagement. Ein kommentiertes Kennzahlenglossar ergänzt das Standardwerk. E-Book inklusive: Beim Kauf dieses Buches erhalten Sie zusätzlich das E-Book.
Personalmanagement nachhaltig gestalten
Nachhaltiges Handeln ist für Unternehmen ein wirtschaftlicher Faktor. Auch das Personalmanagement leistet dazu einen Beitrag. Welchen Aufgaben und Anforderungen muss sich ein nachhaltiges Personalmanagement stellen? Wie lassen sich Konzepte und Steuerungssysteme gestalten? Unternehmensbeispiele zeigen den Einsatz in der Praxis.
Employer Branding
Eine starke Arbeitgebermarke ist die Grundlage für ein erfolgreiches Personalmarketing und ein wichtiger Erfolgsfaktor in Zeiten des Fachkräftemangels. Die Autoren veranschaulichen mit Hilfe konkreter Unternehmensbeispiele, wie ein strategisches Employer Branding gestaltet und operativ umgesetzt werden kann. Weitere Themen sind der Einsatz von Social Media, die Internationalisierung von Arbeitgebermarken und das Controlling der durchgeführten Maßnahmen.
Die 5-Stunden-Revolution
Eine 25-Stunden-Arbeitswoche bei vollem Gehalt? Das kann doch gar nicht gehen. Doch! Der Unternehmer Lasse Rheingans wagte das Experiment. Und blieb nach einer Testphase dauerhaft bei dem Modell. Denn das überraschende wie überzeugende Ergebnis war eine höhere Produktivität in kürzerer Zeit sowie begeisterte und kreativere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Rheingans erklärt, warum der 5-Stunden-Tag zukunftsweisend ist, aber auch wo die Fallstricke liegen. Wie überzeugt man beispielsweise die Kunden, die eine ständige Erreichbarkeit einfordern, und wie lässt sich der Austausch der Kollegen sichern, wenn keine Zeit mehr für den kurzen Schwatz bleibt? Rheingans hat viele Hürden überwinden müssen. Und ist heute mehr denn je überzeugt: Wenn wir auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen wir Arbeit komplett neu denken.
Retentionmanagement
Die planvolle Mitarbeiterbindung ist eine Kernaufgabe des Personalmanagements. Strategisch wichtige Mitarbeitergruppen sind zu identifizieren, zielgruppenspezifische Bindungsmaßnahmen sind auszuwählen und retentionförderlich umzusetzen. Wie das im Unternehmen systematisch realisiert werden kann und welche Aspekte neben unternehmenskulturellen Fragen zu beachten sind, demonstrieren Experten aus Wissenschaft und Praxis in diesem Buch.
Handbuch China-Kompetenzen
Angesichts des rasanten wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Aufstrebens Chinas offenbart sich an deutschen Hochschulen ein deutlicher Mangel an China-Kompetenzen auf allen Ebenen. Wie sind chinesische Kooperationspartner*innen einzuschätzen? Wie sollten Studierende ausgebildet werden, damit sie in Zukunft informiert und (selbst-)bewusst zusammenarbeiten können? Wie kann erreicht werden, dass chinesische Studierende ihre Zeit in Deutschland als akademisch und persönlich bereichernd empfinden? Best-Practice-Beispiele aus elf deutschen Hochschulen geben Anregungen, die sich auch übergreifend auf verschiedene Bildungseinrichtungen und Partnerländer übertragen lassen.
Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen
Die Autoren stellen vor, wie bei einer umfassenden Standortplanung das Personalmanagement beteiligt wird. Nach einem Blick auf die zentralen Standortfaktoren und Daten zu Standortentscheidungen, beschreiben die Autoren die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements. Beispiele aus deutschen Unternehmen wie Trigema, SAP, Trumpf und VARTA Microbattery zeigen, wie es geht.
Handbuch Trainingskompetenz
Immer mehr Wissen wird in Unternehmen von Mitarbeitern für Kollegen aufbereitet und direkt weitergegeben. Diese Multiplikatorenkonzepte sind branchenübergreifend weit verbreitet. Das Handbuch zeigt, wie man diese internen Trainings kompetent konzipiert und durchführt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die externe Weiterbildung, die Auswahl und Beurteilung von Trainern und Trainings. Grundlage des Bandes ist die Ausbildung "Train the Trainer", die die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) seit 10 Jahren für Fach- und Führungskräfte sowie Trainer und Dozenten anbietet. Im Praxisteil des Handbuchs präsentieren Absolventinnen und Absolventen des "Train the Trainer"-Programms Projekte aus dem Unternehmensalltag, die sie mit ihren erworbenen Kompetenzen erfolgreich umsetzen konnten. Das letzte Kapitel stellt Instrumente für die Trainingspraxis vor, die ziel- und transferorientierte Lernprozesse unterstützen.
