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This book provides a current overview and discussion about the meaning of the financing of the companies. It discusses the related challenges and provides ways to overcome them. The focus is on increasing the company's value. The book uses case studies to show how financial restructuring can be implemented in practice, thus paving the way for successful expansion. The book is written for restructuring professionals.
Der Schlüssel liegt in der richtigen Sanierungsstrategie: Integrierte Konzepte verbinden dabei strategische, operative und finanzwirtschaftliche Anforderungen. Die Experten berücksichtigen kapitalmarkt- und gesellschaftsrechtliche wie auch arbeits- und insolvenzrechtliche Aspekte. Besondere Bedeutung kommt dem Gesetz zur Erleichterung von Unternehmenssanierungen (ESUG) zu. Für die Neuauflage: Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Restrukturierungspraxis Darstellung von ESUG-Erfahrungen und grenzüberschreitenden Restrukturierungen (EuInsVO) Krisenprävention Stakeholder Management Liquiditätsmanagement Finanzielle Restrukturierung Damit Unternehmen Krisen frühzeitig erkennen und erfolgreich meistern können.
Hagen Radowski stellt die Merkmale von Krisenprozessen in Netzwerken dar, entwickelt den Begriff der Netzwerkkrise und entwirft ein idealtypisches Konzept für deren Bewältigung. Neben Auswirkungen auf die Krisenakteure im Netzwerkmanagement und auf Netzwerkpartner wird dabei auch die notwendige präventive Komponente in Form einer Strategic Preparedness erörtert.
Der Autor leitet mittels einer empirischen Fallstudienuntersuchung konkrete Subventionsziele und -effizienzkriterien ab und entwickelt ein systematisiertes Kontrollgerüst für die Subventionsvergabe.
Compiled by more than 300 of the world's leading professionals, visionaries, writers and educators, this is THE first-stop reference resource and knowledge base for finance. QFINANCE covers an extensive range of finance topics with unique insight, authoritative information, practical guidance and thought-provoking widsom. Unmatched for in-depth content, QFINANCE contains more than 2 million words of text, data analysis, critical summaries and bonus online content. Created by Bloomsbury Publishing in association with the Qatar Financial Centre (QFC) Authority, QFINANCE is the expert reference resource for finance professionals, academics, students, journalists and writers. QFINANCE: The Ultim...
Krisen erkennen – Restrukturieren – Krisen überwinden Tiefe Einschnitte in die Organisation und strategische Neuausrichtung – auch Familienunternehmen sind in Krisensituationen zu dramatischen Schritten gezwungen. Doch hinzu kommt der Faktor Familie, der sich massiv auf die Sanierungsfähigkeit dieser Unternehmen auswirken kann. In diesem Werk, herausgegeben von Tom A. Rüsen, werden die Chancen und Risiken der Krisenbewältigung speziell für Familienunternehmen ausgelotet. Sie erfahren unter anderem,?welche Besonderheiten für Familienunternehmen allgemein und in überlebenskritischen Situationen gelten, - wie verschiedene Unternehmerfamilien mit Krisensituationen umgegangen sind und - wie Sie tragfähige Lösungsansätze für die Restrukturierung von Familienunternehmen in der Praxis entwickeln können. Vom Hausbank-Prinzip über Interim-Management und Coaching bis zu M&A-Transaktionen: Das Werk enthält wertvolle Gestaltungsvorschläge für Familienunternehmer, aber auch Krisenmanager und Sanierungsberater. Mit aufschlussreichen Erfahrungsberichten von Unternehmern, Krisenmanagern und Kapitalgebern!
Seit dem Jahr 2007 kämpfen sowohl Regierungen als auch Unternehmen gegen die Auswirkungen der Finanzkrise. Der daraus resultierende Vertrauensverlust auf Kundenseite in das Bankensystem konnte bis heute nicht aufgefangen werden. Zu dem Vertrauensverlust kommt ein verändertes Verbraucherverhalten hinsichtlich der getätigten Investitionen und der eingegangenen Risiken. Somit hat sich auch das Nachfrageverhalten von Seiten der Kunden verändert. Da davon ausgegangen werden kann, dass eine wechselseitige Beziehung zwischen dem Verhalten der Kunden und der Intensität einer Krise für Banken zu erkennen ist, gilt es in dieser Arbeit zu prüfen, inwieweit Marketingmaßnahmen an existenzbedrohliche Phasen einer Krise unter besonderer Berücksichtigung der Liquiditätskrise angepasst werden können und ob es möglich ist, gezielt Marketingmaßnahmen zu nutzen, um die Intensität der Krisenauswirkungen auf eine Bank abzuschwächen.
Patrick Ulrich entwickelt Anforderungen an eine integrierte Corporate Governance-Konzeption. Neben einem Corporate Governance-Modell leitet der Autor Handlungsempfehlungen im Sinne eines Code of Best Practice ab.
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Daniela Lehr zeigt, unter welchen Bedingungen das Kundenbindungsmanagement einen Beitrag zum Sanierungserfolg von Unternehmen leisten kann, und präsentiert Handlungsempfehlungen für die Praxis.