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This book investigates the preferences of young job seekers for different aspects of corporate social responsibility (CSR) in comparison to other non-CSR related employer attributes. It takes into account the potential influence of cultural and socio-economic variables and provides a differentiated global perspective. In its first part the book gives an overview about the impact of CSR on employer attractiveness and explains the factors that potentially influence CSR preferences of young job seekers all over the world. In a second part the research design is outlined and employer related preferences of 4783 graduates and students coming from 22 countries across the globe are discussed. In the third part, research results are presented for different cultural clusters. The most important criteria for employer choice of respondents are reflected against the socio-economic background and against the characteristics of CSR of the countries in question. Finally, the results are summarized and implications for global employer branding are derived.
This book will bridge the knowledge gap and provide valuable insights into how sustainable HRM practices can contribute not only to organizational sustainability but also to sustainability at large. The 2030 Agenda for Sustainable Development adopted at the United Nations Sustainable Development Summit on September 25, 2015 contains holistic, far reaching, and people-centered set of universal and transformative goals and targets. These call for strengthening capacities and providing an enabling environment for access to opportunities that are sustainable from economic, social, and environmental standpoints. Sustainability focus of the organization needs to go hand in hand with sustainable HR...
The chief executive officer (CEO) of a corporation and his or her executive team are responsible for the management of the business and its continued operating and financial success. The CEO and executive team are almost always highly compensated and the relative total compensation has mushroomed over time. Most of the compensation now is designed to be performance-based, but leading to charges that executives have incentives to manipulate corporate earnings and stock price in the short-term for their own self interests. The compensation at some companies became so egregious that compensation again became a major public policy issue subject to federal regulation. Executive Compensation focus...
Was bedeutet CSR in der Energiewirtschaft? Ein steigender Energiebedarf bei begrenzten natürlichen Ressourcen stellt Energieversorger, Industrie und Verbraucher vor immer neue Herausforderungen. Dieses Buch folgt einem interdisziplinären Ansatz und führt erstmals Debatten und Erkenntnisse aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Kultur und Medien zusammen. Denn die Energiewende kann nur gelingen, wenn sie für den Einzelnen fassbar wird und fragmentierte Sichtweisen und Interessenlagen zusammengeführt werden.
Dieses Buch greift einen aktuellen Diskurs zur Corporate Social Responsibility von Organisationen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit auf und schafft ein neues Paradigma. Nach Jahren der Fokussierung auf Optimierungsprozesse und Effizienzsteigerung bildet der Paradigmenwechsel die Zentrierung auf Effektivitätssteigerung. Nicht mehr nur die Dinge richtig machen, sondern die richtigen Dinge richtig zu machen ist die Forderung aus CSR, die sich in ein Mentales Modell der Vereinbarkeit von Ökonomie, Ökologie, sozialer Verantwortung und regionaler Wirksamkeit einbettet. Sie ist damit ein Beitrag zu einer umfassenden Unternehmensphilosophie. Neben den konzeptuellen, theoriegeleiteten Grundlagen ...
This book investigates the preferences of young job seekers for different aspects of corporate social responsibility (CSR) in comparison to other non-CSR related employer attributes. It takes into account the potential influence of cultural and socio-economic variables and provides a differentiated global perspective. In its first part the book gives an overview about the impact of CSR on employer attractiveness and explains the factors that potentially influence CSR preferences of young job seekers all over the world. In a second part the research design is outlined and employer related preferences of 4783 graduates and students coming from 22 countries across the globe are discussed. In the third part, research results are presented for different cultural clusters. The most important criteria for employer choice of respondents are reflected against the socio-economic background and against the characteristics of CSR of the countries in question. Finally, the results are summarized and implications for global employer branding are derived.
Die Gesundheitswirtschaft verursacht einen wesentlichen Teil der Treibhausgasemissionen, allen voran Krankenhäuser als ressourcenintensive Großverbraucher, aber auch Rehakliniken, Pflege-, Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Die Einrichtungen im Gesundheitswesen stehen längst in der Pflicht und in der Verantwortung, ihren CO2-Fußabdruck durch nachhaltiges und umweltbewusstes Wirtschaften zu reduzieren und dadurch einen wesentlichen Beitrag zu Umweltschutz und Verbesserung der Gesundheit zu leisten. Dieses Buch vermittelt umfassend sowohl die Grundlagen als auch die Handlungsfelder, Konzepte und Methoden für nachhaltiges Wirtschaften in Gesundheitseinrichtungen. Außerdem wird Nachhalt...
Dieses Buch zeigt wie Vorstand, Geschäftsführung und CSR-Beauftragte die interne CSR-Kommunikation verbessern können. Die eigenen Mitarbeiter tragen entscheidend dazu bei, dass Unternehmensverantwortung und Nachhaltigkeit in Unternehmen und Organisationen gelebt werden. Konkrete Unternehmensbeispiele und aktuelle Forschungsansätze veranschaulichen wie Führungskräfte und Belegschaft eingebunden, aktiviert und zu CSR-Botschaftern im eigenen Unternehmen gemacht werden können. Eine lohnenswerte Lektüre für CSR-Verantwortliche, Kommunikationsprofis und -berater ebenso wie Forscher, die sich dem inter- und intradisziplinären Thema „Interne CSR-Kommunikation“ widmen.
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Der zehnte Band des Jahrbuchs für Management in Nonprofit-Organisationen widmet sich drei Schwerpunkten: Im ersten Teil geht es um die Themen "Personal, Rekrutierung und Arbeitgeberattraktivität". Daran anschließend folgt ein zweiter Abschnitt zu "Aktuellen Herausforderungen für NPO, Zivilgesellschaften und demokratische Entwicklung", bevor sich der dritte Teil mit "Perspektiven und Zukunftskonzepten für NPO" befasst. Das Jahrbuch versammelt Beiträge von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern, die eine produktive Verbindung von Theorie und Praxis herstellen, indem sie aktuelle Forschungsergebnisse sowie konkrete Erfahrungen vermitteln.