Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
BEGITU BANYAK BOS, BEGITU SEDIKIT PEMIMPIN
Sering kita mendengar masyarakat mengeluh betapa buruk sistem politik, sistem manajemen dan sistem pelayanan di negara kita. Padahal, masalah yang sebenarnya bukan tentang sistem. Pertanyaannya, sistem menjadi buruk karena apa? Masalah sebenarnya adalah kualitas pemimpin. Sistem bisa berjalan dengan baik jika dibangun dan dikawal oleh pemimpin yang tepat. Kualitas kepemimpinan merupakan isu yang kita rasakan setiap hari. Dari dulu. Sampai hari ini. Isu kualitas kepemimpinan menimbulkan problematika di dunia bisnis. Di dunia pemerintahan. Di dunia kerja. Isu kepemimpinan mungkin isu terpenting negeri ini. Ketika melakukan pemaparan di sidang disertasi, sebagai promovendus saya ditanya, dianta...
PROBLEM IMPLEMENTASI STRATEGI
Di negeri ini, setiap pemimpin, praktisi bisnis dan akademisi dalam kesehariannya cukup mudah menemukan implementasi strategi yang tidak berjalan dengan baik dalam organisasinya. Pemimpin, praktisi maupun akademisi, apakah ia berada di pemerintahan, DPR, kementerian, lembaga, perusahaan, universitas, maupun organisasi kemasyarakatan tidak sulit menemukan contoh pencapaian strategi yang tidak berjalan sesuai dengan harapan awal. Ya, kegagalan implementasi strategi tidak sulit ditemui. Kegagalan implementasi strategi tersuguh di hadapan kita, setiap menit, setiap jam, setiap hari, bahkan ketika kita tidak perlu mencarinya. Nyalakan TV, dengarkan radio, baca koran dan majalah, ikuti pertemuan, ...
Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja
Setelah cukup banyak bertemu dengan eksekutif dari berbagai perusahaan atau organisasi pemerintahan, saya berharap tidak keliru bila menyimpulkan, salah satu isu dengan prioritas tertinggi yang menyita perhatian utama di benak eksekutif kita adalah masalah kinerja kementerian, badan, perusahaan atau institusi yang dipimpinnya. Untuk membantu organisasi tersebut, diperlukan satu model sistem manajemen kinerja yang sederhana, dan dapat diimplementasikan dengan cepat, dan dengan segera menghasilkan dampak perubahan perilaku dengan cepat. Setelah menciptakan dan merumuskan model Tujuh Langkah Transformasi Manajemen Kinerja, mencoba mengimplementasikannya selama beberapa tahun di beberapa perusah...
ALL ABOUT GEN Y: MITOS, REALITAS, DAN PENGELOLAAN ANTAR GENERASI
Buku “ALL ABOUT GEN Y: Mitos, Realitas, dan Pengelolaan Antar Generasi” ditulis untuk memenuhi literatur di Indonesia mengenai generasi Y. Gen Y atau generasi milenial, sedikit banyak, masih jadi misteri bagi banyak orang. Buku ini berusaha mengisi kebutuhan adanya buku yang membahas mitos dan realitas Gen Y secara tuntas dengan perspektif lengkap dalam bahasa Indonesia. Kekurangan literatur mengenai Gen Y membuat generasi milenial belum dipahami dengan baik. Baik oleh pengajar di sekolah atau perguruan tinggi, maupun para atasan di kementerian, lembaga dan perusahaan. Memahami generasi milenial itu penting. Karena dengan pemahaman tersebut kita bisa membedakan mana mitos. Dan mana reali...
MANAJEMEN KEPUASAN DAN KETERIKATAN PEGAWAI
Kepuasan, keterikatan, dan produktivitas pegawai yang tinggi adalah isu semua pimpinan, baik di instansi pemerintahan maupun industri. Saya senantiasa berusaha menulis tema-tema sentral yang sangat diperhatikan banyak orang, baik di instansi pemerintahan maupun industri. Hal ini disebabkan niat untuk memberikan dampak bagi banyak organisasi sekaligus. Buku Manajemen Kepuasan dan Keterikatan Pegawai ini, merupakan salah satu tema buku yang sudah lama sekali ingin saya tuliskan. Sejak mulai bekerja di Astra, saya melihat betapa perhatian manajemen pada kepuasan pegawai (saat itu belum ada konsep keterikatan pegawai) memanusiakan pegawai dan menguntungkan pengusahanya sekaligus. Selama berkarir...
History of International Relations
Existing textbooks on international relations treat history in a cursory fashion and perpetuate a Euro-centric perspective. This textbook pioneers a new approach by historicizing the material traditionally taught in International Relations courses, and by explicitly focusing on non-European cases, debates and issues. The volume is divided into three parts. The first part focuses on the international systems that traditionally existed in Europe, East Asia, pre-Columbian Central and South America, Africa and Polynesia. The second part discusses the ways in which these international systems were brought into contact with each other through the agency of Mongols in Central Asia, Arabs in the Med...
Muslim Perceptions of Other Religions
Since its inception, Islam and its civilization have been in continuous relationships with other religions, cultures, and civilizations, including not only different forms of Christianity and Judaism inside and outside the Middle East, Zoroastrianism and Manicheism, Hinduism and even Buddhism, but also tribal religions in West and East Africa, in South Russia and in Central Asia, including Tibet. The essays collected here examine the many texts that have come down to us about these cultures and their religions, from Muslim theologians and jurists, travelers and historians, and men of letters and of culture.
The Real World
"In every chapter, Ferris and Stein use examples from everyday life and pop culture to draw students into thinking sociologically and to show the relevance of sociology to their relationships, jobs, and future goals. Data Workshops in every chapter give students a chance to apply theoretical concepts to their personal lives and actually do sociology.
Talent Management: Building Human Capital for Growth & Excellence
The world is changing. We need a new paradigm for talent management in our organization. Dunia sedang berubah. Kita membutuhkan paradigma baru dalam mengelola talenta di organisasi kita. "Pengembangan talenta itu sangat penting karena menyangkut kontinuitas perkembangan perusahaan di masa mendatang. Buku ini sangat praktis mengulas contoh-contoh pengembangan karyawan, khususnya menghadapi generasi mendatang yang membutuhkan paradigma baru dalam pengembangannya." -Jodjana Jody, Chief Executive Officer AUTO 2000 "Inovasi merupakan kunci sukses untuk unggul di pentas persaingan, namun sutradaranya adalah orang-orang yang kompeten dan inovatif. Dengan menggunakan bahasa khas konsultan, buku ini ...
