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Haitian laughter
A Mosaic of Ninety Miniatures in French and English, translated from the French by Anne Pease McConnell. Haitian Laughter is constructed around the lodyans, a narrative genre that has blossomed in Haiti as an art of miniatures. The substantial reduction in scale that presides over their creation allows only the significant features to remain, like a medieval illumination, a Japanese bonsai, or simply a small sized map of an immense territory. This makes each miniature a "dwarf sized saga," which lets us glimpse the larger dimension of the original of which it is a reduced model. Bilingual, French and English.
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L’estrade
Sucré salé de l’existence, comment grandir sans contraintes, forcir sans adversaires, s’affirmer sans transgression ? L’estrade est le récit des jeunes années de pensionnat de l’auteur. De son bureau d’écolier, cloué au pilori sur l’estrade de sa classe, à son exil turbulent dans un internat suranné, l’enfance basculait. De rébellions en châtiments, son itinéraire glissait au hasard de pentes capricieuses et sévères. Ce qu’il croyait alors être un tourment n’était que l’histoire d’un tournant nécessaire. À PROPOS DE L'AUTEUR Du HLM de son enfance stéphanoise à l’écriture d’aujourd’hui, enthousiaste et passionné, Gérard Peycelon a traversé la vie sans se retourner. Sa carrière bancaire achevée en senior manager person a exaucé son inclination au voyage et aux rencontres. De rêves partagés en projets accompagnés aux réussites incertaines, l’humain s’est imposé en fil conducteur. Le temps était venu d’entamer le récit de l’aventure par son acte fondateur sur les bancs de l’école.
Le management de la PME - 2e édition
Malgré la place importante des PME dans l’économie, on retrouve peu d’ouvrages qui guident les entrepreneurs constamment à court de ressources. Ce manuel tente de répondre à la question : par quel chemin la PME peut-elle passer pour devenir un jour une grande entreprise ? Pour ce faire, ce manuel revisite quelques-unes des théories phares de la gestion des organisations, mais en adoptant l’angle de la PME : la légitimité, la gestion des impressions, le choix rationnel, la dépendance envers les ressources, la théorie de l’agence et la théorie institutionnelle. La première partie permet au lecteur de se familiariser avec les concepts de base qui sont d’usage dans la littÃ...
L'esprit d'équipe
Au début des vacances d’été, Charlie Joyce se voit proposer une chance unique: participer à l’école de hockey de ses rêves. Ce camp n’est comparable à aucun autre: seuls les meilleurs joueurs y sont invités et la crème des instructeurs y enseigne, dont certains font partie de la LNH. Même la présence de son grand rival, Jake, ne parvient pas à diminuer l’enthousiasme de Charlie. Le camp s’avère exactement comme le garçon l’avait imaginé; sur la glace, du moins. En dehors, c’est une autre histoire. Car d’étranges incidents se produisent et, bientôt, Charlie aura à prendre une décision difficile. Une décision qui pourrait même mener à son renvoi... Rivalité, dépassement de soi, entraide: tous les ingrédients sont réunis pour faire de ce camp un moment mémorable dans la vie du jeune joueur de hockey. LE TROISIÈME TOME D’UNE SÉRIE PASSIONNANTE SUR LES VALEURS DU HOCKEY ET LES DÉFIS DE L’ADOLESCENCE.
Le Coach
Jacques Dussault n’a plus besoin de présentation. C’est un pionnier, un précurseur francophone dans un milieu traditionnellement anglophone. Il s’y est imposé à la dure et au long cours, grâce à son intégrité, son honnêteté, sa capacité de travail, son expertise, la passion de son sport, sa rage de vaincre, son respect des individus. Grâce au football, il a développé les qualités professionnelles et humaines de générations d’athlètes et d’entraîneurs québécois qui se sont imposés aussi bien ici qu’ailleurs au Canada. Plus qu’un sport, le football a toujours représenté pour Dussault une formidable école de vie pour les jeunes et moins jeunes. Ponctuée d...
La saison des défis
La première saison de soccer des Rebelles semble compromise. Il manque des garçons pour former une équipe de catégorie U12. Le coach décide d’y intégrer des fi lles. Mais la plupart des garçons sont convaincus que ce n’est pas une bonne idée. Malgré leurs préjugés, les Rebelles devront devenir une équipe mixte et surmonter leurs rivalités.
Management, formation et travail en équipe
Comme par hasard, notre système éducatif continue sa descente inexorable dans les palmarès internationaux. Comme par hasard, nos organisations se trouvent confrontées à trouver des économies et des gains de productivité par une quête désespérée de solutions technologiques démesurément complexes dans lesquelles, ensuite, elles se perdent. Comme par hasard, nos sociétés occidentales ont de plus en plus de mal à trouver un modèle social gagnant-gagnant. Et s’il n’y avait pas de hasard ? La plupart des spécialistes de l’Éducation et de la Formation défendent avec acharnement un modèle trop exclusivement fondé sur les connaissances. De même, côté entreprises, on pro...
