You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Nooit Af is een boek zoals je ze niet vaak tegenkomt: het schetst een caleidoscopisch beeld van alle ontwikkelingen in onze maatschappij – zowel op persoonlijk vlak als voor bestuurders van organisaties en van ons land – én het biedt een manier van kijken en handelen die je niet anders dan positief kan stemmen! Aslander en Witteveen hebben een heuse beweging ontketend. Het besef dat onze bestaande systemen vastlopen dringt in alle gelederen van de samenleving door en leidt tot nieuwe, los georganiseerde initiatieven en hoopvolle geluiden. In een wereld die Nooit Af is, nemen mensen die gewoon beginnen het voortouw.
De netwerksamenleving. Iedereen heeft het erover, maar wat betekent het? Welke gevolgen heeft de vernetwerking van de samenleving voor de overheid? De publieke zaak wordt steeds meer een cocreatie tussen overheid en samenleving, maar hoe gaat die samenwerking eruitzien en kan de overheid daar überhaupt nog wel in sturen? In zijn derde boek onderzoekt Davied van Berlo, schrijver van Ambtenaar 2.0 en Ambtenaar 2.0 beta, de rol van de overheid in de netwerksamenleving. “Wij, de overheid” biedt een nieuw perspectief op de werking van de overheid en geeft bestuurders en ambtenaren handvatten om aan die nieuwe rol invulling aan te geven.
Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Van oudsher bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen. Nieuwe inzichten en aanpakken winnen terrein. Geen wonder dat ook de inhoud en het nut van bestaande instituties op het gebied van projectmanagement, zoals vak- en certificeringsorganisaties meer en meer ter discussie worden gesteld. Ervaren projectmanagers beschouwen de uitgedijde methoden en technieken en de strakke certificeringen steeds meer als een keurslijf in plaats van als nuttige hulpmiddelen. Niet alleen projectmanagers hebben er last van. Ook lijnmanagers van grote organisaties kampen met het pr...
Hoe word je stressbestendig? Wat houdt timemanagement precies in? Hoe zorg je dat je je mail de baas blijft? Hoe bepaal je waar en hoe je het best werkt? Hoe houd je overzicht over alle informatie en taken die je nodig hebt? En wat zijn nu precies de voordelen van `het nieuwe werken? Er is al ontzettend veel geschreven over het nieuwe werken, maar duidelijker wordt het er over het algemeen niet op. Met dit compacte handboek ben je binnen de kortste keren helemaal op de hoogte en leer je alle ins & outs van het nieuwe werken en hoe je hier als werknemer het beste mee om kunt gaan.
Jij hebt een leidinggevende functie met een ronkende titel, je bekleedt een benijdenswaardige positie met een aantrekkelijk salaris. Toch knaagt er iets vanbinnen. Je voelt hoe je wegdrijft van je ware droom en gevangen zit in een gouden kooi. In Breek uit de gouden kooi leer je hoe je verborgen passies kunt ontdekken en hoe je deze in overeenstemming kunt brengen met je bestaande vaardigheden, competenties en levenservaring. 'Dit boek is een aanrader voor iedereen die te maken heeft met het zoeken naar een passende loopbaan. In een wereld van voortdurende en versnellende transformatie is dit een noodzakelijke en weerkerende oefening. De vele voorbeelden maken alle tips praktisch en heel herkenbaar.' - Catharine Pattou - Human Resource Manager Leen Bakker 'Het boek van Bernard Moerman is een baken van hoop voor hen die verlangen naar een carrièrewending. Hij inspireert met praktisch advies en levensechte verhalen, en geeft lezers de middelen om zelfverzekerd door uitdagingen te navigeren, waardoor ze authentiek kunnen leven en een diepgaande invloed op de wereld kunnen uitoefenen.' - Jamie Anderson - Prof. AMS
Dit boek helpt (middel)grote organisaties bij het ontwikkelen en vergroten van enterprise agility. Anders gezegd: hoe kan je als organisatie snel en wendbaar waarde leveren in samenwerking met jouw gebruikers? De auteurs geven de lezer niet alleen zicht op wat er nodig is om tot enterprise agility te komen, ze geven ook praktische handvatten die helpen bij het uitvoeren van een dergelijke transformatie. En dit alles gebaseerd op langdurige ervaring met consultancy en trainingen bij grote organisaties, zoals de Nationale politie, Havenbedrijf van Rotterdam en de Belastingdienst. In logische stappen van schaalvergroting nemen de auteurs de lezer vanuit de onderliggende principes mee, via snell...
Es ist nicht leicht, eine gemeinsame Entscheidung zu erzielen. Abgesehen davon, dass alle Beteiligten andere Vorstellungen haben, lauern in Gruppen-Entscheidungsprozessen auch zahlreiche Fallen, wie Tunnelblick, Selbstüberschätzung, Interessenkonflikt oder Denkfehler. Decisions by Design macht Sie zum Change Agent und führt in vier Schritten zu Entscheidungen, in denen die Perspektiven und Realitäten aller Beteiligten Beachtung finden: Fakten teilen Nachdenken Neue Erkenntnisse gewinnen Entscheidung treffen Diese Entscheidungsmethode bewirkt, dass sich sowohl das Ergebnis als auch der Einsatz und die Zufriedenheit der Beteiligten nachhaltig verbessern und führt zu Entscheidungen, die von der Gruppe getragen werden und zugleich ergebnisorientiert sind.
В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана. Бизнес-консультант и владелец агентства Turner...