Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Coming in from the Margins
The core argument of this book - that a necessary and significant role change is underway in faculty development - is a call for centers to merge the traditional responsibilities and services of the past several decades with a leadership role as organizational developers. Failing collectively to define and outline the dimensions and expertise of this new role puts centers at risk of not only marginalization, but of dissolution. The strategies in each chapter provide a practical resource and guide for re-examining the mission and structure of existing centers, for designing new centers of teach.--WorldCat.
Ambivalenzen in der Unternehmensnachfolge
In Familienunternehmen kommt früher oder später die Frage der Nachfolge auf. Doch wie freiwillig ist die Entscheidung, das Unternehmen eines seiner Elternteile zu übernehmen? Und welche Motive liegen einer solchen Entscheidung zugrunde? In der aktuellen Diskussion erscheint die Nachfolgeentscheidung verstärkt als eine auf Freiwilligkeit basierende Handlung des Nachfolgers. Trotz gesellschaftlicher Entwicklungen wie einer Vielfalt biographischer Optionen entscheiden sich Nachfolger für den Einstieg in das Familienunternehmen. Jedoch hat der Nachfolger oftmals ambivalente Gefühle, was diese Entscheidung betrifft. Die Autorin untersucht die tatsächlichen Freiheitsgrade der Nachfolger, ze...
Familienunternehmer als externe Beiräte
Firmeninhaber berufen gerne andere Familienunternehmer als externe Mitglieder in ihre Beiräte. Aber welche Erwartungen verbinden sie mit dieser Berufung? Und wie zufrieden sind sie mit dem Ergebnis? In seiner Studie führt Otto W. Obermaier qualitative Interviews mit 59 Mitgliedern aus 19 Gremien bedeutender Firmen, die die beschriebene Konstellation aufwiesen. Seine Ergebnisse zeigen ein Spektrum von gegenseitigen Erwartungen, die unter anderem durch die Führungsstruktur des jeweiligen Unternehmens beeinflusst werden. Aus der weitgehend fehlenden Abklärung dieser Erwartungen können jedoch Konflikte resultieren, die die Zufriedenheit mit der Amtswahrnehmung beeinträchtigen. So ist das Z...
Current Catalog
First multi-year cumulation covers six years: 1965-70.
Akquisitions- und Integrationsprozesse in mittelständischen Familienunternehmen
Verschiedene Einflussfaktoren (z. B. erhöhte Konsolidierungstendenzen aufgrund eines erhöhten Wettbewerbsdrucks oder fehlende familieninterne Nachfolgeregelungen) führen dazu, dass sich inzwischen auch akquisitionsunerfahrene Familienunternehmen vermehrt mit anorganischen Wachstumsmöglichkeiten auseinandersetzen. Akquisitions- und Integrationsprozesse von und durch mittelständische Familienunternehmen sind dabei extrem voraussetzungsreich, da Führungsprozesse in diesem Organisationstypus typischerweise eher auf die Beziehung zwischen Personen als auf transparent geplante Ablaufprozesse ausgerichtet sind. Vor diesem Hintergrund führt die vorliegende Arbeit die Besonderheiten in den Führungsprozessen von mittelständischen Familienunternehmen aus und leitet anschließend daraus ab, welche spezifischen Herausforderungen sich für Akquisitions- und Integrationsprozesse durch die Partizipation dieser Unternehmen ergeben.
Islandia
Published 11 years after the author's death, this classic of utopian fiction tells the story of American consul John Lang. He visits the isolated and alien country of Islandia and is soon seduced by the ways of a compelling and fascinating world.
The Curse of the Mistwraith (The Wars of Light and Shadow, Book 1)
BOOK ONE IN THE GROUNDBREAKING SERIES, THE WARS OF LIGHT AND SHADOW A powerful, layered weaving of myth, prose and pure imagination – Curse of the Mistwraith opens an epic fantasy series perfect for fans of The Dark Tower and Earthsea.
The Art and Science of Transformation
The Art and Science of Transformation Today's business environment is rapidly changing, requiring organizations to undergo frequent transformations to remain competitive and efficient. However, major change initiatives are risky and many fail. The Art and Science of Transformation provides readers with a robust understanding of the importance of transformation. It explains what it means in practice, what the risks are, and how to implement a successful transformation initiative that delivers the desired results. Using an "Art and Science of Transformation(r)" framework, in which "art" comprises the intangible or intuitive attributes and "science" consists of formal project management techniques and tools, the book provides for a holistic understanding of organizational transformation, along with the key strategic and operational performance implications. Grounded in the evidence of what actually works, this book offers a user-friendly, practical guide that can be applied to transformation in any organizational context
The SAGE Handbook of E-learning Research
The new edition of The SAGE Handbook of E-Learning Research retains the original effort of the first edition by focusing on research while capturing the leading edge of e-learning development and practice. Chapters focus on areas of development in e-learning technology, theory, practice, pedagogy and method of analysis. Covering the full extent of e-learning can be a challenge as developments and new features appear daily. The editors of this book meet this challenge by including contributions from leading researchers in areas that have gained a sufficient critical mass to provide reliable results and practices. The 25 chapters are organised into six key areas: 1. THEORY 2. LITERACY & LEARNING 3. METHODS & PERSPECTIVES 4. PEDAGOGY & PRACTICE 5. BEYOND THE CLASSROOM 6. FUTURES
The Sea Demons
None
