Nefiana Yusriawati Deva

DESAIN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN UMKM SERI 3

• Author(s): Novrida Qudsi Lutfillah, Adita Shofie Fauzia, Ahmad Ishaq Mizanudin, Almadhea Noviandri Tineka, Annisa Khansania, Azzahra Fitri Islamiah, Bagus Wahyu Ferdiyantoro, Dewi Nawang Wulan Putri Kusumaningati, Erita Radita Putri, Farah Sechan Rosyadi, Frisca Aninda Geriana, Ilham Cahya, Ine Elfia Rahma, Kirana Gita Salsabilla Purnama, Kuncoro Eko Saputro, Mellinia Zini Susanti, Muhamad Misel Salgado, Muhammad Nur Wahyu Pratama, Naufal Hilmi Muafa, Nefiana Yusriawati Deva, Nindya Ayu Nurfa'idarani, Rachmania Indraswari, Rusmanalia Novita Sari, Septa Risky Yusrina, Sri Umroh Khafifah, Tri Cahyo Anugerah, Wahyu Fitriana Lestari

• Categories: Business & Economics

• Type: Book
• -
• Published: 2024-01-25
• -
• Publisher: Lembaga Penerbitan Aktivis Peneleh

Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) umumnya didefinisikan sebagai suatu proses yang terkait dengan perencanaan, membantu dalam pengambilan keputusan, pengendalian, dan memberikan umpan balik ke unit perencanaan (Anthony dan Govindarajan, 2018). Organisasi yang telah mengadopsi konsep-konsep SPM biasanya memanfaatkan berbagai instrumen untuk mencapai tujuan mereka. Instrumen tersebut dapat dikelompokkan menjadi dua kategori, yaitu instrumen berorientasi tujuan dan instrumen berorientasi waktu (Mulyadi dan Setyawati, 2021). Instrumen berorientasi tujuan atau juga disebut instrumen strategis adalah instrumen yang digunakan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Instrumen ini bersifat umum dan jangka panjang, dan biasanya berfokus pada aspekaspek seperti visi, misi, strategi, dan kebijakan perusahaan (Handoko dan Irfan, 2019). Sementara itu, instrumen berorientasi waktu atau instrumen operasional adalah instrumen yang digunakan untuk mencapai tujuan jangka pendek perusahaan. Instrumen ini bersifat spesifik dan jangka pendek, dan biasanya berfokus pada aspek-aspek seperti anggaran, standar, dan prosedur perusahaan (Handoko dan Irfan, 2019).