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Atração e seleção de pessoas
Mais do que em qualquer outro momento da história das organizações, as pessoas e suas competências estão no centro das atenções. Considerando que é a competência dos empregados a condição essencial para a competitividade das organizações, o processo seletivo para prover tais competências reveste-se de uma importância crucial. Contudo, tal como afirma Drucker (segundo Bueno, 1995), se a contratação de um novo colaborador é uma das mais importantes atividades gerenciais, é também uma das mais negligenciadas. O objetivo deste livro é sensibilizar o leitor, seja um gestor de empresas, um executor de qualquer atividade ou mesmo um especialista na avaliação de profissionais, para a necessidade de mudança no posicionamento e nas práticas da atração e seleção de pessoas nas organizações.
A grafologia no recrutamento e seleção de pessoal
A grafologia tem sido utilizada no mundo inteiro como um instrumento a mais para a seleção de empregados nas empresas. Sua aplicação seria simples e rápida, bastante abrangente e dispensaria a presença do candidato quando existe o fator distância. Este livro é mais do que um simples manual. Ele faz o grafólogo repensar seus deveres e obrigações e a desenvolver suas análises, buscando consolidar a grafologia como ciência no Brasil.
Gestão estratégica de recursos humanos
A área de recursos humanos (RH) deve atuar como um parceiro estratégico, em face de sua importância na agregação de valor ao negócio e, como consequência, aos clientes. O tema predominante em 'Gestão estratégica de recursos humanos' é o papel da gestão de recursos humanos na formação de ativos estratégicos para a empresa, defendendo-se o princípio de que funcionários altamente eficientes e eficazes são um ativo fundamental. Vistos dessa forma, os funcionários constituem um recurso valioso, raro e de difícil imitação, tornando-se, portanto, fontes de vantagens competitivas mais permanentes. Esta obra aborda as principais práticas de RH, apresentando reflexões sobre as consequências gerais da aplicação de programas de RH em uma perspectiva de parceria estratégica com o desenvolvimento organizacional e analisando as condições para implementação desses programas com eficácia e eficiência. Nesse sentido, este livro visa analisar políticas e conceitos utilizados na gestão estratégica de recursos humanos, bem como refletir sobre suas contradições e seus desafios.
Recrutamento e seleção por competências
Pessoal _ Avaliacao. Pessoal _ Recrutamento. Pessoal _ Selecao
Recursos humanos: transformando pela gestão
Administração de pessoal. Recursos humanos. Desenvolvimento organizacional. Cultura organizacional. Arbache, Ana Paula Bastos. Costa, Denize Athayde Dutra da. Fundação Getulio Vargas.
Vesting Empresarial - 3a Ed - 2024
"Com efeito, o vesting introduz uma flexível modalidade de regulamentação na participação de empresas, garantindo mais segurança aos sócios fundadores por gerar um formato distinto da tradicional rigidez no fracionamento do capital social na origem de uma empresa. Surge um elemento facilitador de aproximação entre as partes que comungam de um mesmo propósito e com baixo risco, pois aqueles que impulsionam a ideia original do negócio possuem controle sobre o contrato civil que consubstanciam condições pelas quais terceiros que a eles se associem poderão futuramente adquirir um percentual da participação no capital social (equity). Esta inovadora concepção empresarial "cai como uma luva" no contexto do empreendedorismo digital da nova economia, notadamente nas startups em bootstrapping, gerando mitigação de riscos e segurança jurídica para os sócios em um ambiente privado de prévia fidúcia, com motivação para os investidores e conformidade aos objetivos da Lei de Fomento à Inovação
Gestão por competências e gestão do conhecimento
O conhecimento passou a ser um recurso essencial na sociedade da informação. Por isso, sua correta gestão é fundamental para a sobrevivência das organizações. Não pode haver nem desperdício, nem subutilização de recurso tão valioso. A gestão do conhecimento e a gestão por competências são um grande desafio, que este livro procura enfrentar tratando de forma didática seus conceitos, modelos, experiências em outros países e temas como aprendizagem organizacional, capital intelectual e perspectivas para a área.
Gestão de pessoas por competências
A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão de pessoas por competências aborda a metodologia de gestão de pessoas a partir de suas competências e sua aplicabilidade em múltiplos contextos organizacionais. A obra discute o conceito de competências, detalhando seus tipos (comportamentais e técnicas), e destaca as etapas para a implantação e a obtenção dos resultados esperados com a metodologia. No livro, traça-se um paralelo entre a gestão por competências e a gestão do conhecimento, duas importantes abordagens para o fomento do capital intelectual presente nas corporações. Ainda, apresenta os parâmetros para a elaboração de planos de sucessão, mobilidade interna e planos de carreira, ressaltando o papel da liderança como catalisador da gestão de talentos e parceiro estratégico da área de recursos humanos.
Vesting Empresarial
"Com efeito, o vesting introduz uma flexível modalidade de regulamentação na participação de empresas, garantindo mais segurança aos sócios fundadores por gerar um formato distinto da tradicional rigidez no fracionamento do capital social na origem de uma empresa. Surge um elemento facilitador de aproximação entre as partes que comungam de um mesmo propósito e com baixo risco, pois aqueles que impulsionam a ideia original do negócio possuem controle sobre o contrato civil que consubstanciam condições pelas quais terceiros que a eles se associem poderão futuramente adquirir um percentual da participação no capital social (equity). Esta inovadora concepção empresarial "cai co...
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