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More than Bricks in the Wall: Organizational Perspectives for Sustainable Success
  • Language: en
  • Pages: 200

More than Bricks in the Wall: Organizational Perspectives for Sustainable Success

This book illustrates different organizational perspectives for achieving sustainable corporate success. Its contributions cover a range of research areas that have been developed at Prof. Gilbert Probst's Chair of Organization and Management at the University of Geneva over the past twenty years. By analyzing current research questions and highlighting corresponding managerial challenges, this book provides a comprehensive view on corporate growth, change management, crisis management, knowledge management, and managing corporate boundaries.

A Bias for Action
  • Language: en
  • Pages: 232

A Bias for Action

Annotation.

E-Leadership
  • Language: de
  • Pages: 326

E-Leadership

None

Talent Management
  • Language: de
  • Pages: 261

Talent Management

Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird sich die Unternehmenspraxis in den nächsten Jahren verstärkt mit der Identifizierung, Entwicklung und Erhaltung von Führungsnachwuchs konfrontiert sehen. „Talentmanagement“ enthält einführende und abschließende wissenschaftliche Beiträge zum Thema, die an ausführlichen Fallstudien aus internationalen Top-Unternehmen illustriert werden. Alle diese Unternehmen zeichnen sich durch hochqualifizierte HR-Departments aus.

Gesundheitskultur
  • Language: de
  • Pages: 420

Gesundheitskultur

Gesundheit bildet das Fundament menschlicher Leistungskraft und stellt damit eine wesentliche Voraussetzung für betriebliche Effektivität und Effizienz dar. In diesem Wissen investieren Unternehmen vermehrt in ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Ein solches kann allerdings mit einzelnen Projekten und isolierten Fachbeauftragten langfristig nicht erfolgreich sein. Vielmehr bedarf es einer alltäglich gelebten Gesundheitskultur. Gegenstand der Dissertation sind u. a. eine sorgfältige Systematisierung und Aufbereitung des Wissensstands im Bereich BGM, eine umfassende qualitative Studie innerhalb eines Best-Practice-Unternehmens sowie die Ableitung konkreter Gestaltungsempfehlungen...

Excellence Through Implicit Competencies
  • Language: en
  • Pages: 42

Excellence Through Implicit Competencies

  • Type: Book
  • -
  • Published: 2001
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Architects
  • Language: en
  • Pages: 74

Architects

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1978
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Moderne Personalentwicklung
  • Language: de
  • Pages: 390

Moderne Personalentwicklung

Welche neue Rolle kommt der Personalentwicklung heute zu? Wie lassen sich Mitarbeitende mit hohem Potenzial und hoher Leistung identifizieren? Was ist beim Einsatz von Feedbacksystemen zu beachten? Welchen Stellenwert hat das Performance Management im Rahmen der Personalentwicklung? Wie lassen sich das Coaching, das Mentoring, das E-Learning und das Blended Learning Erfolg versprechend einsetzen? Was ist mit alternativen Laufbahnmodellen gemeint? Diese und andere Fragen zur Personalentwicklung werden von anerkannten Wissenschaftlern und Praktikern fundiert und praxisorientiert beantwortet. Für die zweite Auflage wurde das Buch aktualisiert. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche, ...

Nachhaltiges Personalmanagement
  • Language: de
  • Pages: 535

Nachhaltiges Personalmanagement

Administrative und reaktive Systeme werden durch wertschöpfende Geschäftsmodelle im Human Resource Management (HRM) abgelöst. Das vorliegende Buch beinhaltet theoretisch fundierte Modelle, die Ergebnisse umfangreicher empirische Studien, zahlreiche Praxisbespiele und eine Vielzahl konkreter Gestaltungsempfehlungen.

Personalknappheit und nachhaltiges Humanressourcenmanagement
  • Language: de
  • Pages: 272

Personalknappheit und nachhaltiges Humanressourcenmanagement

​Ein nachhaltiges Humanressourcenmanagement sucht Ursachen und Lösungen für Personalknappheit sowohl in den ressourcenabgebenden Systemen als auch im Unternehmen selbst. Es zeigt Lösungswege auf, wie Nachhaltigkeit im Personalmanagement verankert werden kann, so dass Personalknappheit für das Unternehmen idealerweise gar nicht erst entsteht. Im Unterschied zur Personalverwaltung und zum strategischen Personalmanagement strebt ein nachhaltiges Humanressourcenmanagement so viel Effizienz wie nötig bei so viel Nachhaltigkeit wie möglich an. Das Buch öffnet den Blick für zukünftige Entwicklungen im Personalbereich.