You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
This pocket guide explains the content and the practical use of ISO 21500 - Guidance on project management, the latest international standard for project management, and the first of a family of ISO standards for project, portfolio and program management. ISO 21500 is meant for senior managers and project sponsors to better understand project management and to properly support projects, for project managers and their team members to have a reference for comparing their projects to others and it can be used as a basis for the development of national standards. This pocket guide provides a quick introduction as well as a structured overview of this guidance and deals with the key issues within...
Note: This pocket book is available in the following languages: English, German, Dutch. This pocket guide is based on the PMBOK® Guide Sixth Edition. It contains a summary of the PMBOK® Guide, to provide a quick introduction as well as a structured overview of this framework for project management. This pocket guide deals with the key issues and themes within project management and the PMBOK® Guide as follows: - Key terms and definitions in the project management profession ‘- A short overview of the activities of PMI Inc., the organization and its standards: PMBOK® Guide, Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management and other standards. - The essentials o...
ISO 21500, officially published in September 2012, is the first overarching guideline for project management that presents a common frame of reference and a process standard. This international standard firmly positions projects within the context of programs and project portfolios and is the basis for further development of the project management profession. This book explains the background, the value, the implementation and the application of ISO 21500 for each type of organization. It describes what you, as a customer, supplier, manager or member of project staff, can do or maybe should do with the guideline. The book supplies answers to the 100 most common asked questions about ISO 2150...
Dit pocketboek is een samenvatting van ‘A Guide to the Project Management Body of Knowledge’, beter bekend als ‘PMBOK® Guide’. Het geeft een snelle introductie en een gestructureerd overzicht van dit populaire raamwerk voor projectmanagement en verduidelijkt ook de mogelijke integratie van agile principes in projectmanagement. De inhoud van dit boek is gebaseerd op de PMBOK® Guide 6th edition uit 2017. Het is bestemd voor iedereen die de PMBOK® Guide wil leren kennen of meer te weten wil komen over een systematische aanpak van projectmanagement, ook bij het werken in agile of hybride projectomgevingen. Het boek is ook handig voor projectopdrachtgevers en projectteamleden in een pr...
Understanding governance as it applies to portfolios, programs, and projects is growing in importance to organizations, because appropriate governance is a factor in the success or failure of strategic initiatives and portfolios, as well as an organization's programs and projects. Implementing an effective governance framework can be challenging due to factors such as increasing business complexities, regulatory requirements, globalization, and rapid changes in technology and business environments. Many organizations do not have a consistent approach to portfolio, program, and project governance. PMI's Governance of Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide, developed by leading experts in the field, provides guidance to organizations and practitioners on how to implement or enhance governance on portfolios, programs, and projects. This practice guide provides definitions for governance in an effort to distinguish the different levels of governance and to identify their common elements.
Basierend auf dem Erfolg von „Eine Zusammenfassung des PMBOK® Guide – kurz und bündig“ in der fünften Ausgabe, ist eine neue Ausgabe verfasst, die nun vollständig auf die sechste Ausgabe des PMBOK® Guide (2017) abgestimmt ist. Wenn Sie mit dem PMBOK® Guide bereits vertraut sind, wird bereits der Titel dieses Buches Ihre Erwartungen erfüllen. Wenn der PMBOK® Guide Ihnen jedoch noch nicht begegnet ist: Der PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) ist als weltweiter Standard im Projektmanagement anerkannt. Bestätigt wird dies durch die Tatsache, dass mehr als sechs Millionen Exemplare im Umlauf sind, beginnend mit der ersten Ausgabe aus dem Jahr 1987 bi...
Van dit succesvolle boek, eerder verschenen als PRINCE2 voor opdrachtgevers, zijn in het Nederlands al meer dan 12.000 exemplaren verkocht. In deze herziene versie (feitelijk de 5de druk!) verwerkt de auteur opnieuw actuele ervaringen en nieuwe inzichten. Nieuw is ook dat het boek niet meer alleen is afgestemd op de PRINCE2-omgeving, maar ook ISO21500 ondersteunt. Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je als opdrachtgever een succes van je project te maken met de krachtige en in de praktijk bewezen vier principes van succesvol opdrachtgeverschap. Deze principes zijn er alle op gericht om effectief en efficiënt...
Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch.Dit compacte pocketbook biedt een samenvatting van A Guide to the Project Management Body of Knowledge, beter bekend als PMBOK® Guide. Het biedt een snelle introductie en een helder gestructureerd overzicht van dit framework voor projectmanagement. Deze pocketguide is bestemd voor iedereen die meer wil weten over de PMBOK® Guide of over een systematische aanpak voor projectmanagement. Dit boek is ook zeer nuttig voor projectteamleden in een omgeving waar gebruik wordt gemaakt van de PMBOK® Guide.De doelstelling van dit pocketboekje is:- Snel inzicht bieden in de inhoud van de PMBOK® Guide en...
Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je om als opdrachtgever effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt. Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals productontwikkeling, infrastructurele werken, woningbouw, bedrijfsverhuizingen of ICT-projecten. Daarnaast is het nuttig voor projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken. Veel grote organisaties bevinden zic...