You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
On contribution of Astra International, a conglomerate company, to the advancement of innovation, practice of management, and leadership in Indonesia; volume commemorating of its 60th anniversary.
The vast enterprise known as ‘Astra’ has now entered its sixth decade. From the earnest and precise efforts of a young William Soeryadjaya to capture business opportunities, Astra has incredibly developed into a Company that deserves to be known as a ‘pride of the nation’. Behind the challenging journey of Astra to continuously stand as the pride of the nation are the core values and modern management which go hand in hand to produce excellence – the theme of this book. It is exemplified in the Latin phrase per aspera ad astra, ‘Reach for the stars through diligence.’
ASTRA yang menjadi ujung tombak perusahaan badan usaha nasional, yang telah menerapkan prinsip manajemen terkini, terus berinovasi dan mengaplikasikan teknologi canggih serta mampu berproduksi sesuai permintaan pasar sekaligus menyediakan lapangan kerja, wajar dijadikan PANUTAN. Buku ini menggambarkan bagaimana ASTRA membangun keunggulan itu secara sistemis dan sistematis. —B. J. Habibie, Presiden Republik Indonesia (1998–1999) Astra adalah perusahaan yang dengan proaktif membagikan keberhasilannya kepada perusahaan lain sehingga dapat maju bersama dan menciptakan ekosistem yang kuat. Semoga buku ini dapat menjadi sumber inspirasi dan pembelajaran bagi pelaku bisnis untuk bersama membangun Indonesia. —Robert Budi Hartono, President/CEO Djarum Group The book is a testament of Astra’s contribution to the advancement of innovation, science, and the strong practice of management and leadership in Indonesia. Astra is a company built on values that continues to grow in a sustainable manner. INSEAD is fortunate to have been part of this success story. —Ilian Mihov, Dean of INSEAD
Perjalanan ATMI selama 50 tahun tidak lepas dari sejarah perkembangan masyarakat baik secara global maupun secara lokal. ATMI berkembang bersamaan dengan tahapan-tahapan perubahan di masyarakat. Melalui berbagai tahapan perubahan tersebut, ATMI terus berkomitmen pada karya vokasi dan mampu beradaptasi dengan memodifikasi business model - nya sesuai dengan situasi sejarah dengan segala aspeknya. Berangkat dari gagasan membawa model pendidikan Dual System khas Swiss-Jerman ke Indonesia, ATMI menerapkan sekaligus mengembangkan sendiri model pendidikannya agar sesuai dengan konteks Indonesia. Model pendidikan tersebut dinamakan Production Based Education and Training (PBET). PBET ini dikembangka...
Galiçya Ülkemizde Galiçya Cephesi üzerine kaleme alınmış ilk araştırma kitaplarından biri olan "Hedefi Meçhul Cephe GALİÇYA" çoğu ilk defa yayınlanan fotoğraflarla okurlarının karşısına çıktı. Saraybosna’da sıkılan bir mermi milyonlarca bombaya dönüşürken bu ateşin Osmanlı topraklarına da sıçrayacağını herkes biliyordu. insanlık tarihinin karşılaştığı bu ilk büyük yıkımda Devlet-i Aliyye’nin farklı yerlerinde açılan her cephe, Mehmetçiğin kanıyla sulanmış ve şehitlik rütbesi için bir menzil olmuştu. Sarıkamış’ta karların, Filistin’de çöllerin, Çanakkale’de kurşunların üzerinde bir ölüm kalım savaşı veriliyordu. Bir cephe vardı ki o bütün cephelerden farklıydı. 1916’yı 1917’ye bağlayan aylarda Galiçya’da müttefiklerine yardım etmek için Rus’a karşı savaşan Mehmetçikten kimsenin haberi yoktu. Bu kitap, Galiçya’nın neresi olduğunu bilmeden canını Galiçya’da bırakan Mehmetlerin yazılmamış destanını yeniden hatırlamak, yaban elde açılan bir cephede, gurbet topraklarında şehadete kavuşan yiğitleri yad etmek için hazırlandı.
Buku Coaching Practi ces akan membantu Anda memahami praktik nyata coaching melalui contoh-contoh yang dekat dengan kenyataan kerja sehari-hari. Buku ini bisa menjadi pedoman praktis bagi semua pemimpin yang serius ingin menjadi coach bagi anggota timnya. Buku ini akan semakin lengkap bila dibaca dengan buku pendahulunya, Coaching for Result, yang memberikan pemahaman dasar akan keterampilan seorang pimpinan yang juga coach bagi anak buahnya. *** Bukan zamannya seorang pemimpin meraih sukses sendirian. Pemimpin juga harus mampu menciptakan kader-kader yang lebih sukses darinya. Melalui buku Coaching Practices, kaderisasi dan regenerasi berhasil diciptakan dengan baik. Sudah seharusnya setiap...
"""Sesungguhnya manusia dikaruniai kebebasan ketika menghadapi persoalan: menutup mata berpura-pura tak mengetahui, mendiamkan seraya berharap persoalan selesai dengan sendirinya, melarikan diri, atau menghadapinya dengan penuh tanggung jawab. William Soeryadjaya adalah tipe yang terakhir. Manakala prahara bisnis mengempasnya, lelaki yang menjadi yatim piatu sejak usia 12 tahun ini lebih memilih untuk tidak menghancurkan Astra yang dia lahirkan serta besarkan, sekaligus tidak merugikan pemegang saham minoritas. Dia memilih melepaskan harta demi memenuhi kewajiban dan tidak mencederai hak-hak orang lain. Secara bisnis, William memang jatuh, rebah menempel bumi. Namun sejarah menyaksikan dan m...
Nilai seorang pemimpin terletak pada kemampuannya me - mainkan banyak peran: membawa organisasi ser ta orangorang yang ia pimpin menghasilkan se be sar-besarnya manfaat bagi semua pemangku ke pen tingan, yaitu karyawan, pemegang saham, lingkungan, masyarakat luas, bahkan bangsa dan negara. LEAD BY HEART adalah rekam jejak MICHAEL D. RUSLIM, CEO Astra 2005- 2010, dalam mengemban banyak peran kepe mimpinan. Berpegang pada filosofi Astra, Catur Dharma, Michael tidak hanya mencetak prestasi kuantitatif, tapi juga kualitatif, dengan menyeimbangkannya dengan kinerja sosial dan lingkungan. Lewat program SATU Indonesia, dia bahkan menggelorakan seManga, Manhua & Manhwat nation and character building. Warren Bennis, Mahaguru Kepemimpinan, mengatakan ìKepe mimpinan yang berhasil bukanlah perkara me mimpin dengan keras atau lunak, sensitif atau asertif, melainkan berkenaan dengan seperangkat atribut yang ia ciptakan dari kedalaman dirinya sendiri. Yang pertama dan utama adalah karakter.î MICHAEL D. RUSLIM, memenuhi definisi Warren Bennis. Lebih dari itu, ia melakukannya dengan hati.
"Manusia membutuhkan lebih dari sekedar keandalan, yaitu kepemimpinan yang mampu mengelola segala keterbatasan dan kesulitan menjadi kesempatan yang berharga dan menggerakkan perubahan. Eloy Zalukhu memaparkan langkah-langkahnya dalam buku ini. Baca dan praktikkaanlah sebelum yang lain melakukannya.” - Prof. Rhenald Kasali, Ph.D Guru Besar Universitas Indonesia dan Pendiri Rumah Perubahan “Sekarang, melalui buku yang keempat ini, Eloy Zaluku memperkenalkan pikiran-pikiran yang lebih lengkap lagi, khususnya bagi mereka yang merindukan pembaruan hidup yang sesungguhnya sebagai seorang pemimpin.” - Yakub B. Susabda, Ph.D Konselor,Teolog, dan Penulis Belasan Buku Pegangan “Buku I’m A Leader karya Eloy Zaluku ini berhasil memaparkan kepemimpinan secara sederhana tetapi mendalam.” - Yasonna H. Laolu, Ph.D. Menteri Hukum dan HAM (Kabinet Kerja 2017-2019) “Di BCA Kanwil 8, pelatihan I’m A Leader telah sampai pada angkatan ke-3. Tim kami belajar banyak dari prinsip kepemimpinan yang diajarkan dalam buku ini. Saya sangat merekomendasikan agar buku ini dibaca oleh semua manajer.” - Haryono Wongsonegoro Kepala Kantor Wilayah VIII Pondok Indah PT. Bank Central Asia Tbk.
On leadership of Michael Dharmawan Ruslim while leading PT. Astra International, Tbk.