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Collecting together a group of talented writers, Museum, Media, Message considers, in depth, the most up-to-date approaches to museum communication including: museums as media; museums and audience; and the evaluation of museums. Addressing the need for museums to develop better knowledge of visitor experience, this volume introduces a broad range of issues, and presents the ultimate how, why and who of museum communication. Museum, Media, Message combines philosophical discussion, practical examples and case studies and examines museum communication in three sections: analyzing how museums and galleries construct and transmit complex systems of value through processes of collection and exhibition raising philosophical and management issues and exploration of work with specific audiences introducing methods for studying the audiences’ experiences of communication events in museums. Perfect for people who want to develop a more critical and informed professional museum practice, and for students looking to enhance their skills of analysis and reflection, this book is of value to anyone interested in the current debates and issues of this new and growing field.
Comment comprendre la participation citoyenne ? Tel un microcosme, un lieu de représentations sociales, spatio-temporelles, de rencontre de savoirs dont la cohabitation, voire la conciliation participe de la co-construction d'un devenir commun. Lieu qui, par une existence distincte, façonne ce devenir collectif et individuel par l'apprentissage, la formation et l'éducation citoyennes face aux enjeux émergents. Lieu public, qui par correspondance avec le contexte sociopolitique, favorise l'engagement des parties prenantes. Lieu de négociation, d'interprétation, qui acquiert sa légitimité en intégrant, des objectifs, intérêts, enjeux globaux et particuliers. Elle se constitue en un ...
L'obligation de réagir vite et bien pour fournir les meilleurs produits ou services oblige les entreprises d'aujourd'hui, qu'elles soient des multinationales ou des PME locales, à travailler en réseau. Si plusieurs entreprises-réseau se sont développées depuis 30 ou 40 ans, peu ont osé travailler en synergie avec une université dans le but d'innover dans les façons de faire ou de concevoir de nouveaux outils pour le développement de leur réseau.Bombardier et la Chaire Bombardier Produits récréatifs de l'Université du Québec à Trois-Rivières font exception à la règle. Depuis près de dix ans, cette grande entreprise et une trentaine de PME coopèrent avec le centre de reche...
L'analyse des différents enjeux et perspectives de la transmission des PME permet une compréhension plus globale du phénomène tant en ce qui concerne le transfert de la direction que celui de la propriété, et ce, quelle que soit la taille de l'entreprise. Dans l'ensemble, ce livre devrait aider le prédécesseur/cédant, le successeur/repreneur, les membres de la famille ou toute autre partie prenante dans la compréhension des changements qui les attendent, que la transmission envisagée soit familiale ou non.
In recent decades, community forestry has taken root across Canada. Locally run initiatives are lauded as welcome alternatives to large corporate and industrial logging practices, yet little research has been done to document their tangible outcomes or draw connections between their ideals of local control, community benefit, ecological stewardship, and economic diversification and the realities of community forestry practice. This book brings together the work of over twenty-five researchers to provide the first comparative and empirically rich portrait of community forestry policy and practice in Canada. Tackling all of the forestry regions from Newfoundland to British Columbia, it unearths the history of community forestry, revealing surprising regional differences linked to patterns of policy-making and cultural traditions. Case studies celebrate innovative practices in governance and ecological management while uncovering challenges related to government support and market access. The future of the sector is also considered, including the role of institutional reform, multiscale networks, and adaptive management strategies.