Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Challenges in the Management of New Technologies
New developments in bio- and nanotechnologies and also in information and communication technologies have shaped the research environment in the last decade. Increasingly, highly educated experts in R&D departments are collaborating with scientists and researchers at universities and research institutes to develop new technologies. Transnational companies that have acquired various firms in different countries need to manage diverse R&D strategies and cultures. The new knowledge-based economy permeates across companies, universities, research institutes and countries, creating a cross-disciplinary, global environment. Clearly, managing technology in this new climate presents significant chal...
Management et société
Débattre d’enjeux de société et de management, voilà l’objet de ce carnet alors que la pensée affairiste domine aujourd’hui, que le pouvoir de la technique infiltre tout l’imaginaire administratif et que demeure vivante la quête d’une forme de management qui ne serait pas le fruit d’une pure logique de domination. Ce carnet de management est divisé en trois parties. D’abord, quelques-uns des travers de la pensée administrative contemporaine sont abordés, dont l’accent sur l’éthique du ressenti, la bienveillance comme mode de direction et la survalorisation de la compétence au travail au détriment d’autres qualités humaines. Ensuite, certains des classiques de...
Le local à l'épreuve de l'économie spatiale
Comprend des résumés en français et en anglais.
La créativité à l'oeuvre en prospective, Entretien avec Jean-Marie Bézard, conseiller de synthèse
La prospective n’est pas la prévision, la prospective n’est pas la science du futur. La prospective est un chemin qui se marche, à plusieurs, avec les yeux grands ouverts pour « voir loin, voir large, voir autrement ». C’est sur ce chemin – qu’il connaît bien – que nous entraîne Jean-Marie Bézard dans le présent entretien, nous invitant à déconstruire les évidences, à ouvrir grand les horizons et à multiplier les points de vue pour engager ce travail de création de l’« à-venir ». Au fil de l’ouvrage et de la conversation se dessinent ainsi les contours de la démarche prospective, de ses origines. Se posent également les défis qui jalonnent son application ...
Perspectives on Twentieth-century Pharmaceuticals
One of the most striking features of the twentieth century has been the rapid growth of the pharmaceutical industry and the large increases in the use and consumption of its products. This trend began in the first half of the century, but accelerated most sharply after the Second World War, when the creation of national systems of healthcare created mass markets for drugs. The industry then assumed a major economic, social and political significance, and became one of the most highly regulated sectors of the economy, attracting the attention of industry analysts as well as academics. This volume brings together a collection of papers exploring and reflecting upon some of the significant strands in the current studies of pharmaceuticals in the twentieth century. They touch upon many of the issues that are matters of concern and debate today, and their international and multidisciplinary approaches enrich our understanding of an object, of an industry, and of a process that are at the heart of our highly medicalized contemporary societies.
A Business Model for Entrepreneurship
This book takes an original approach to business models and entrepreneurship, resulting from a durable involvement with entrepreneurs and from experiments combining theory and practice. The authors present the generation, remuneration, and sharing business model, which relates to the value generation, its remuneration and the sharing of this remuneration. They also outline the role and the central place of the business model within the entrepreneurial process; the theoretical bases conventions theory, resource based view and stakeholder theory and the construction of the GRS model; the experiments conducted within teaching, practical, and theoretical frameworks; and the contribution of the b...
La créativité à l'oeuvre chez Bach
Si la créativité n’est pas (qu’une) technique, mais plutôt un rapport au monde, une forme d’être, que peuvent nous apprendre sur ce sujet de grands créateurs comme Jean-Sébastien Bach, compositeur prolifique – plus d’un millier d’œu vres répertoriées – dont la musique fait vibrer encore, plus de 300 ans après sa création, les murs des salles de concert et le cœur des auditeurs? C’est à cet examen de la créativité comme « aptitude à la création » de Bach et de ses contemporains que vous convie cet ouvrage en compagnie de Gilles Cantagrel, éminent musicologue et grand spécialiste de Jean-Sébastien Bach. Par le biais d’un jeu de mots clés, les auteures p...
La créativité à l’oeuvre selon la psychologie humaniste : entretiens avec René Bernèche, professeur en psychologie de la créativité
La psychologie humaniste est au fondement de toute une école de pensée en psychologie de la créativité, dont René Bernèche fut l’un des grands constructeurs au Québec, en tant que professeur à l’UQAM. Nombreux sont les étudiantes et étudiants qui se souviennent de ses cours-ateliers sur l’individu créateur et l’entraînement à la créativité. René Bernèche a mis au point au fil de sa carrière un modèle de compréhension de la motivation à créer que nous découvrons au cours de la conversation publiée ici. Ce dialogue interdisciplinaire entre le champ de la psychologie humaniste de la créativité et celui du management des idées mène à l’élaboration de cinq ...
Le management en contexte : le cas de l’industrie aéronautique
Le management est une pratique située et réflexive qui se nourrit de l’action et quel meilleur domaine pour y réfléchir que cette sphère complexe qu’est l’aéronautique ? Cet ouvrage est donc une invitation à la découverte du management dans l’aéronautique, un secteur où l’erreur n’a pas sa place. L’innovation y est un moteur essentiel, que ce soit dans le développement de nouveaux aéronefs plus performants et plus verts, la mise en oeuvre de technologies de pointe pour améliorer la sécurité ou la conception de stratégies commerciales novatrices pour rester compétitif sur le marché mondial. Au Québec, nous avons réussi à faire notre place parmi les acteurs de premier plan du secteur aéronautique avec des moyens plus modestes que les concurrents internationaux, et ce, parce que nous avons su puiser dans une culture spécifique portée à l’audace, chemin faisant. Sommes-nous collectivement conscients de la richesse créée par les acteurs pionniers de ce secteur pour le Québec ?
