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Informationssysteme der Produktion
  • Language: de
  • Pages: 337

Informationssysteme der Produktion

Diesem Buch liegen zwei Priimissen zugrunde, aus denen sich die Probiemstellung ableitet: - Priimisse 1: Objektorientierte Datenbanksysteme finden zu nehmend Verbreitung und k6nnen Informationssysteme der Produktion wirkungsvoll verbessern. - Priimisse 2: Informationssysteme k6nnen nicht nur fur Unter nehmen mit einem einzigen Typ von Herstellungsverfahren entworfen werden, sondern auch fur Unternehmen mit grundlegend unterschiedlichen Typen von Herstellungsverfah reno Prarnisse 1: Zu Priimisse 1: Ausgehend von der objektorientierten Program Objektorienlierte mierung wurden objektorientierte Datenmodelle konzipiert. Auf Dalenbanksy den Datenmodellen aufbauend wurden inzwischen zahlreiche ste...

Middleware
  • Language: de
  • Pages: 274

Middleware

Das Buch stellt den State-of-the-Art von Middleware dar, sowohl hinsichtlich der Produktkategorien als auch der konkreten Umsetzung in der Praxis. Middleware ist im Bereich der Client/Server-Entwicklungen und im Rahmen der allgemeinen Dezentralisierungsbestrebungen entstanden. Sie soll helfen, die unterschiedlichsten Komponenten eines Informationssystems miteinander zu verknüpfen. Mittlerweile existiert eine Vielzahl unterschiedlicher Produkte.Dieses Buch soll helfen - die Orientierung im komplexen Themengebiet Middleware zu erhalten (um z. B. Technologien wie CORBA, DCE, Internet etc. einordnen zu können), - die Middlewareprodukte zu klassifizieren, - Anwendungsfälle der einzelnen Produktkategorien zu erkennen, - die notwendigen Kriterien für eine Evaluation zu finden und - aus den vorgestellten Projekterfahrungen zu lernen und somit Irrwege zu vermeiden.

Geschäftsprozeßoptimierung mit SAP-R/3
  • Language: de
  • Pages: 376

Geschäftsprozeßoptimierung mit SAP-R/3

None

Technologie-Roadmapping
  • Language: de
  • Pages: 513

Technologie-Roadmapping

Technologie-Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen, deren technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das softwaregestützte, das szenariogestützte explorative und das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem erfolgsorientierten Vorgehen. Die nunmehr dritte Auflage enthält als zentrale Neuerung eine aktuelle Übersicht über Software-Werkzeuge zur Unterstützung des Technologie-Roadmapping. Mit den zunehmend komplexeren Anwendungen steigen die Anforderungen an das Technologie-Roadmapping besonders dann, wenn es im Tagesgeschäft verankert und nicht ausschließlich als Projekt in einer Workshopsequenz betrieben werden soll. Software-Werkzeuge erleichtern die Erstellung, Visualisierung, Pflege und Aktualisierung der Technologie-Roadmaps sowie deren Fortschreibung, Auswertung und Weiterverarbeitung.

Praxis des Workflow-Managements
  • Language: de
  • Pages: 365

Praxis des Workflow-Managements

Das Buch stellt den State-of-the-Art des Workflow-Managements dar, sowohl hinsichtlich der methodischen Grundlagen wie auch hinsichtlich der konkreten Umsetzung in der Praxis. Ziel ist es, den Verantwortlichen in den Bereichen DV und Organisation das Orientierungswissen an die Hand zu geben, das für den Erfolg aufwendiger Einführungsprojekte von Workflowmanagement-Systemen maßgeblich ist. Der Leser profitiert von den im Buch beschriebenen Beispielen, womit die Kriterien für die in der Praxis wettbewerbsentscheidenden Produktivitätsfortschritte deutlich werden.

Steigerung der Performance von Informatikprozessen
  • Language: de
  • Pages: 158

Steigerung der Performance von Informatikprozessen

Die Performancemessung und -steigerung einer DV-Abteilung ist ein Schlüsselbereich der zukünftigen Wertschöpfung einer Unternehmung. Das Buch betrachtet das Prozeßmanagement der IT-Praxis unter dem Gesichtspunkt der Kundenzufriedenheits- und Effizienzsteigerung. DV-Leistungen und -Abläufe werden nach prozeßorientierten Grundsätzen organisiert und Wege der Optimierung aufgezeigt. Mit Beispielen versehene Führungsinstrumente werden beschrieben.Das Werk ist das Ergebnis einer Kooperation zwischen der Schweizerischen Vereinigung für Datenverarbeitung (SVD) und dem Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen (IWI-HSG).

Betriebswirtschaftliche Anwendungen des integrierten Systems SAP R/3
  • Language: de
  • Pages: 812

Betriebswirtschaftliche Anwendungen des integrierten Systems SAP R/3

None

Groupware und neues Management
  • Language: de
  • Pages: 246

Groupware und neues Management

Groupwaresysteme bilden die technische Grundlage für den Wandel von Unternehmen zu flexibleren Organisationsformen. "Groupware Management" umreißt Motivation, Voraussetzungen und Einführung dieser neuen Softwaremedien. Von der Unterstützung von Arbeitsgruppen über abteilungsübergreifende Anwendungen bis hin zum unternehmensweiten Einsatz wird das gesamte Spektrum der Technologie offengelegt. Anhand von Fallbeispielen unterschiedlicher Größenordnung aus verschiedensten Branchen werden Erfahrungen im alltäglichen Einsatz verdeutlicht. Eine Marktübersicht und ein Ausblick auf die weitere Entwicklung runden das Werk ab.

Die Intelligente Unternehmung
  • Language: de
  • Pages: 265

Die Intelligente Unternehmung

Intelligente Unternehmungen sind fähig zur Evolution im Wettbewerb, da sie das Erfolgreiche stabilisieren und das Erfolglose wandeln. Für die Unternehmungsführung stellt sich die Frage, wo und wie sie ansetzen soll, um dies zu erreichen.

Enabling Systematic Business Change
  • Language: de
  • Pages: 334

Enabling Systematic Business Change

An increasing number of companies regard Business Process Redesign (BPR) as a significant means of improving their competitive position. The initial euphoria is being superseded by a more pragmatic assessment. This book demonstrates how a systematic, practical yet creative procedure can lead to more reliably successful BPR projects. Case studies and investigations support the superiority of a systematic, method-based approach as opposed to an "intuitive" one.Consequently, before the start of a project a method must be selected which corresponds to the strategic goals of the project and is suited to the company environment. This book formulates the central principles and criteria for this, wh...