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Cet ouvrage s'adresse essentiellement aux chefs ou dirigeants d'entreprise, aux personnes qui souhaitent s'engager dans cette carrihre et aux conseillers en gestion. Les auteurs sont tous trois des spicialistes du conseil en management et de la formation la gestion, qui ont travailli pour des entreprises appartenant des branches trhs diverses des services, du commerce ou de l'industrie, dans les pays diveloppis comme dans les pays en diveloppement. L'ouvrage comprend trois parties. La partie I ivoque la personnaliti et le comportement du chef d'entreprise. La partie II aborde les aspects financiers de la gestion, qui conditionnent le plus souvent le succhs de l'entreprise. La partie III traite des rapports du chef d'entreprise avec le monde extirieur, notamment pour le recrutement du personnel, la commercialisation des produits et l'exploitation des ressources extirieures l'entreprise. Cet ouvrage devrait jtre un instrument utile de formation dans un secteur dont on mesure mieux aujourd'hui l'importance iconomique et sociale et le rtle dans le diveloppement.
Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Soucieux d'assurer dans de bonnes conditions leur succession, les chefs d'entreprise sont souvent désarmés devant la complexité des textes et des situations. Aussi est-ce pour répondre à leurs incertitudes et à de nombreuses sollicitations qu'à partir de son expérience Alfred CALLU a conçu cet ouvrage. De lecture aisée, essentiellement concret, clair et précis, il aidera d'abord à définir une véritable politique successorale, à effectuer ensuite les choix et à mettre en œuvre enfin les moyens appropriés dans le cadre de la réglementation en vigueur, sans méconnaître, comme il est malheureusement fréquent, l'importance des facteurs humains qu'implique, en ce domaine nota...
Ce guide s'adresse aux chefs d'entreprise, aux administrateurs de société, aux directeurs financiers. Ils y trouveront tous les éléments nécessaires pour entretenir, avec les banques, des relations plus avantageuses. Obtenir les services bancaires au moindre coût. Connaître les mécanismes fondamentaux qui déterminent les besoins de financement de leur entreprise, et les critères selon lesquels les banques accordent leurs autorisations de crédit. Limiter les risques de conflit et de contentieux. Les concours bancaires sont, en effet, bien plus négociables que ne le croient beaucoup de chefs d'entreprise ; toutes les informations de base sur les prix et les conditions de ces concou...
Le statut du dirigeant d’entreprise est à l’évidence un thème idéal pour ce premier colloque du Centre de recherche interdisciplinaire « Droit-Entreprise & Société » (CRIDES-Jean Renauld), qui a pour objet d’analyser, d’une part, le rôle du droit dans l’entreprise et son environnement et, d’autre part, la fonction de l’entreprise dans la société. L’actualité récente a, au demeurant, confirmé l’opportunité d’une recherche approfondie sur ce sujet passionnant et complexe, qui traverse l’histoire et les crises des sociétés commerciales et qui mobilise le droit des sociétés, le droit fiscal, le droit social, l’analyse économique du droit et les science...
Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
En fonction de ses objectifs patrimoniaux, le dirigeant a la possibilité de bénéficier de différentes sortes de rémunérations, et de produits d'épargne spécifiques aux entreprises. Il organise alors son patrimoine privé, par l'intermédiaire de la société, afin de répondre à ses objectifs de court, moyen et long terme. Compte tenu de l'évolution actuelle des régimes de base, il peut vouloir, en premier lieu, compléter son patrimoine social, en organisant sa prévoyance immédiate et sa retraite. Il peut, d'autre part, choisir de se constituer un capital, qu'il utilisera soit à la réalisation d'un projet à moyen terme, soit au moment de sa retraite. L'objet de cet ouvrage e...
De leaders inspirés à leaders inspirants. Leurs équipes, leurs partenaires, la société dans son ensemble attendent des chefs d’entreprise qu’ils et elles soient inspirants... mais qu’est-ce qui les inspire eux-mêmes ? Quelles pratiques, quelles ressources mobilisent-ils pour recharger leur énergie et leur créativité ? Les dirigeants d’entreprise font-ils preuve de conformisme concernant leurs modes de ressourcement et de motivation, ou cultivent-ils dans ce domaine authenticité et diversité ? L’incertitude et l’accélération du temps sont désormais des constantes pour les dirigeants à tout niveau de l’entreprise. La crise mondiale du Covid-19 a bouleversé l’act...
Je m’appelle Nathalie Venet, j’ai été cheffe d’entreprise, et au fond de moi, je le suis encore et je le resterai toute ma vie. Je suis ambitieuse, battante, courageuse et comme tout bon entrepreneur, j’ai toujours tout réalisé à la sueur de mon front en m’entourant des meilleures équipes. Voici mon témoignage avec ses hauts et ses bas, mes combats, mes luttes, ma chute, mais également mes espoirs. Tout ce que vous lirez ici est vrai, c’est mon histoire, mais c’est aussi l’histoire de nombreuses personnes qui un jour ont voulu prendre leur destin en mains, pour réussir et s’accomplir. Nos vies ne sont pas de longs fleuves tranquilles, et souvent, elles nous réserv...