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Family businesses play a pivotal role in the global economy, and their successful development is of utmost importance. This first volume of the Contemporary Issues in Family Business Entrepreneurship series, focuses on the topic of family business transformation, which is causing drastic changes in companies' strategies and business models. Decisions to adapt or change family business strategy and/or the business model are always associated with risk. Family Business Transformation integrates work on the broad topics of transformation, strategy development, business model development, with the study of family businesses to provide family business owners, managers and entrepreneurs much-needed recommendations from best practice examples and/or empirical findings that can support decision-making in regard to the future direction of their companies. This book calls for a specialized examination of the social interactions among stakeholders, substantially expanding classical management theory. Scholars of family business, entrepreneurship and strategic management, institutional libraries and postgraduate students will find it an essential read and benefit from its insights.
Proceedings from conference held in Zurich, Switzerland during spring of 2008 by the Verband der Hochschullehrer f'ur Betriebswirtschaft, Kommission Wissenschaftstheorie.
In order to respond to economic globalization and increased competitive pressures, companies need innovative, efficient and effective management strategies. Accordingly, this book explores various scenarios faced by entrepreneurs and family businesses, and proposes strategies to tackle the challenges and seize opportunities to grow in a highly competitive environment. It underscores the importance of deploying vital strategies to survive and flourish in the long term, overcoming challenges, and capitalizing on opportunities in order to attain / maintain a competitive position. By presenting and integrating the latest insights and case studies on entrepreneurship, family businesses, and strategy research, the book provides concrete recommendations for effective business survival and growth.
Strategic management relies on an array of complex methods drawn from various allied disciplines to examine how managers attempt to lead their firms toward success. This book discusses about key methodology issues in the strategic management field.
The second volume in the Perspectives on Process Organization Studies series focuses on the notion of identity, in particular how individual and organizational identities evolve and come to be constructed through on-going activities and interactions.
In Bezug auf die Gleichstellung im Management gehören die mittel- und osteuropäischen Länder zu den Vorzeigebeispielen. Dieser Umstand wird oft dem sozialistischen Erbe dieser Länder zugeschrieben, die die Einbindung aller Geschlechter in den Arbeitsprozess propagierten. Inzwischen ist bekannt, dass diese vordergründige Gleichstellung gleichzeitig von konservativen Rollenverteilungen konterkariert wurde. Wie sich das Erbe des Sozialismus in der heutigen Wirtschafts- und Organisationswelt Mittel- und Osteuropas darstellt, ist jedoch nur selten Gegenstand von Wissenschaft und Forschung. Dieser Band präsentiert sieben Studien und eine Forschungsnotiz zu diesem Thema. Die darin enthaltenen...
Vanessa Doege und Susanne Martini analysieren empirisch und theoretisch den Einführungsprozess von DRGs in einem Krankenhausverbund. Sie identifizieren Einflussgrößen, die den Implementierungsprozess und damit verbundene Wirkungen verstehen helfen und zeigen, dass neben den Kategorien Implementierungsressourcen und Prozessen insbesondere der Entwicklungspfad von Krankenhäusern über den Erfolg der DRG-Implementierung und damit über ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheidet.
Deutschland braucht Innovationen - im Wissenschaftlichen, im Technischen, im Sozialen, im Geistigen. Es muss im Wettbewerb um Technologie und Wachstum, um Qualifikation und Arbeitsplätze international erfolgreich sein. Innovation und Kompetenz werden in diesem Zusammenhang für das Land zu entscheidenden Schlüsselfaktoren. Deutschland muss Innovationskonzepte entwickeln. Dazu bedarf es innovativer Wege der Kompetenzentwicklung. Innovationskompetenz und Kompetenzinnovation sind die zwei Seiten der Münzen, mit denen Zukunft bezahlt wird. Der Konkurrenzkampf der Zukunft wird als Kompetenzkampf geführt. Dies erfordert ein Nachdenken über die Zusammenhänge von - individueller, organisationaler, regionaler, globaler - Kompetenz und von Innovation im umfassenden - ökonomischen, technischen, humanen, globalen - Sinne. Fußend auf intensiven konzeptionellen Vorarbeiten der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung greift der Band "Kompetenzentwicklung 2005" einige in diesem Zusammenhang wesentliche inhaltliche Aspekte sowohl theoretisch fundiert als auch praxisbezogen auf.
Vorwort Leadership war und ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen und damit eines der herausragenden Themen für die Wissenschaft. Wettbewerbsentscheidende Prozes se wie Wachstum, Innovation und Change können nicht mehr allein vom Top Mana gement gesteuert werden. Vielmehr hängt ihr Erfolg verstärkt davon ab, ob und wie Führungskräfte auf allen Ebenen Veränderungen initiieren, steuern und mit ihren Teams umsetzen. Unternehmen können es sich nicht mehr leisten, dass Manager nur bessere Verwalter sind und lediglich bestehende Systeme am Laufen halten oder den Status quo optimieren. Unternehmen benötigen starke Führungspersonen auf allen Ebenen, die auch für strategisch bede...