Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
97 Things Every Project Manager Should Know
If the projects you manage don't go as smoothly as you'd like, 97 Things Every Project Manager Should Know offers knowledge that's priceless, gained through years of trial and error. This illuminating book contains 97 short and extremely practical tips -- whether you're dealing with software or non-IT projects -- from some of the world's most experienced project managers and software developers. You'll learn how these professionals have dealt with everything from managing teams to handling project stakeholders to runaway meetings and more. While this book highlights software projects, its wise axioms contain project management principles applicable to projects of all types in any industry. Y...
Master of Science in Project Management - City of London College of Economics - 10 months - 100% online / self-paced
Overview A MScPM (or Master of Science in Project Management) is a degree that will prepare you for a role as (Senior) Project Manager/Director Project Management. Content - Building the action plan: scheduling, estimating and resource allocation - Achieving stakeholder satisfaction through project control - Project risk management - A model for building teamwork - New project development processes - Enterprise project management - Quick tips - Speedy solutions - Cutting-edge ideas - Making good decisions - Ideas and what to do with them - Leadership and trust - What to do when things go wrong - Over 120 new exercises to practice what you’ve learnt Duration 10 months Assessment The assessment will take place on the basis of one assignment at the end of the course. Tell us when you feel ready to take the exam and we’ll send you the assignment questions. Study material The study material will be provided in separate files by email / download link.
Aprimorando competências de gerente de projetos - Vol. 1
A obra está dividida em dois volumes compatíveis com os padrões do PMI (Project Management Institute) para a Certificação PMP (Project Management Professional). Neste volume 1 são tratados os aprimoramentos das Competências de Atuação Gerencial. Nele o leitor encontra um roteiro detalhado do que precisa ser feito para gerenciar um projeto - todas as fases, atividades e resultados gerenciais que devem ser cumpridos para alcançar o alto nível de desempenho de um Gerente Competente.
Certificação CAPM - 2ª Ed.
Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® do PMI®. O objetivo é apresentar de forma simples e objetiva conceitos e definições do guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI®. A ideia foi juntar, na mesma publicação, o conteúdo do PMBOK®, os assuntos não cobertos pelo guia que caem no exame e a aplicação prática de algumas técnicas de gerenciamento de projetos. Recheada de dicas e alinhada ao Guia PMBOK® 5ª edição, esta segunda edição atualizada é indicada para estudantes, profissionais que atuam em equipes de projetos e futuros gerentes de projetos que des...
Aprimorando Competências de Gerente de Projetos - Vol. 2
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares, e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos. Esta obra está dividida em dois volumes. É totalmente compatível com os padrões do PMI® (Project Management Institute) para a Certificação PMP® (Project Management Professional). No volume 1 tratamos do aprimoramento das Competências de Atuação Gerencial. Nele você encontra um roteiro detalhado de tudo o que precisa fazer para gerenciar u...
Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos
Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. Este livro faz parte da série Gerenciamento de Projetos sem Complicação, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada Um cliente mais informado e exigente torna a competitividade palavra-chave no mundo corporativo e faz com que a organização tenha que desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) para se adaptar a este ambiente turbulento. Devemos decidir e agir com rapidez para mud...
