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Management et société
Débattre d’enjeux de société et de management, voilà l’objet de ce carnet alors que la pensée affairiste domine aujourd’hui, que le pouvoir de la technique infiltre tout l’imaginaire administratif et que demeure vivante la quête d’une forme de management qui ne serait pas le fruit d’une pure logique de domination. Ce carnet de management est divisé en trois parties. D’abord, quelques-uns des travers de la pensée administrative contemporaine sont abordés, dont l’accent sur l’éthique du ressenti, la bienveillance comme mode de direction et la survalorisation de la compétence au travail au détriment d’autres qualités humaines. Ensuite, certains des classiques de...
Catalogue des Editions EMS 2018
Créées en 1997, les éditions EMS diffusent des connaissances en gestion, management et sur l’actualité de notre société sous différentes formes : livres, cas pédagogiques, contenus gratuits, thèses, mémoires, etc. Reconnues nationalement, les publications d'EMS s’adressent principalement aux enseignants, chercheurs, étudiants, consultants, aux formateurs ou responsables d’entreprises. Découvrez dans ce catalogue nos dernières parutions.
Management
This is a lively introduction to management, covering an array of management orthodoxies and demonstrating, through contemporary sociological theory, that many of the old approaches are in need of reconstruction.
Popular Management Books
The growing interest in management knowledge has generated an enormous literature and brought great success for a number of management gurus. This book is a timely and radical critique of the quick-fix solutions offered by popular management books. Features include: *Detailed criticism of the ideological hegemony of North American managerial discourse *An interrogation of books by leading populist management gurus such as Tom Peters, Richard Normann and Robert Waterman *An institutional approach to the creation, diffusion and consumption of management knowledge *The implications for organisations of acting on popular managerial discourse Popular Management Books is a much needed corrective to the under-researched truisms of many management books.
Gestion de portefeuille de projets : au service de la compétitivité (Coll. management et informatique)
Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.
Guide du Management stratégique
A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.
Managers and Magic
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L'alter management
Cet ouvrage contribue au renouvellement des pratiques managériales. Un axe théorique revisite les concepts de management, de gouvernance, de performance sociétale et de changement organisationnel. Un axe empirique est consacré à certaines formes alternatives de management touchant le tourisme, la finance, les télécommunications, l'industrie et l'informatique.
Operations Management in Context
Operations Management in Context provides students with excellent grounding in the theory and practice of operations management and its role within organizations. Structured in a clear and logical manner, it gradually leads newcomers to this subject through each topic area, highlighting key issues, and using practical case study material and examples to contextualize learning. Each chapter is structured logically and concludes with summary material to aid revision. Exercises and self-assessment questions are included to reinforce learning and maintain variety, with answers included at the end of the text.
Les stratégies des entreprises face à la mondialisation
La mondialisation est présentée soit comme un bienfait qu'il est dangereux d'essayer d'encadrer, soit au contraire comme la source du chômage, de la perte d'indépendance des nations, bref comme un des dangers essentiels de la fin du XXe siècle. Dans ces diagnostics rapides, la place qu'occupent les fîmes et leurs stratégies est très fréquemment réduite à la portion congrue, d'autant que la définition même de la mondialisation est considérée comme allant de soi. Une fois l'ouverture des économies nationales clairement identifiée (et appréciée à l'aide de l'histoire), il est possible de présenter un panorama des stratégies industrielles des firmes dans des économies nationales ouvertes. L'un des points importants est alors la mise en évidence de forces qui, loin de conduire les firmes à répartir leurs activités sur l'ensemble du monde (et notamment dans les régions à faibles coûts salariaux), les poussent au contraire à choisir des localisations proches les unes des autres.
