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Besser Schreiben mit KI
  • Language: de
  • Pages: 204

Besser Schreiben mit KI

KI-Technologie verändert das Schreiben rasant. Angebot: Leser:innen dieses Buchs erhalten automatisch immer die neueste Auflage. Wer sich registriert (Details im Buch, den Link darf ich hier leider nicht angeben), erhält die Updates per E-Mail. Mit KI-Tools kann fast jeder und jede korrekte, handwerklich solide Texte schreiben. Daher wird das Volumen dieser Texte sprunghaft steigen. Stellen Sie sich vor, alle 3000er in den Alpen bekommen einen Lift bis zum Gipfelkreuz. Dann laufen dort plötzlich lauter Turnschuhtouristen herum. Früher traf man so weit oben nur geübte Bergsteiger. Aber die höchsten Gipfel, zu denen keine Bergbahn führt, bleiben den durchtrainierten Alpinisten vorbehalt...

Amtsblatt für Hannover
  • Language: de
  • Pages: 2312

Amtsblatt für Hannover

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1885
  • -
  • Publisher: Unknown

None

The New Engineering Game
  • Language: en
  • Pages: 130

The New Engineering Game

Adapt to a world of digitalization and get ready to become a successful player in the new engineering game Key FeaturesDiscover what the fourth industrial revolution is all aboutExplore the new engineering game through the context of globalization, craftsmanship, and interdisciplinary engineeringDevelop strategies to improve the engineering of products with functional architecture, lean systems engineering, and moreBook Description Organizations today face an increasingly complex and dynamic environment, whatever their market. This change requires new systems that are built on the foundation of a new kind of engineering and thinking. The New Engineering Game closes the gap between high-level...

CHANGE! geschehen lassen
  • Language: de
  • Pages: 366

CHANGE! geschehen lassen

Veränderung ist ein natürlicher Vorgang. Unser Leben ist davon geprägt. Der unternehmerische Alltag ist davon geprägt. Der Wandel ist in der Natur von Beginn an angelegt. Scheinbar also ein normaler Vorgang. Dennoch finden wir selten einen angemessenen Umgang mit der Veränderung. Sie wird als belastend, schwer und quälend wahrgenommen. In Unternehmen finden wir ein breites Spektrum an Mitarbeitern mit verschiedenen Einstellungen zu Veränderungen. Die einen resignieren beim x-ten Versuch eines Change-Prozesses. Die anderen suchen ihr Heil in der ständigen Veränderung und verfallen einer Art Optimierungswahn. Beides nicht natürlich. Beides nicht gut. In ihrem Buch zeigt Maike Lenz-Sc...

Kommen, um zu bleiben – Systemisches Handgepäck für ein erfolgreiches Onboarding
  • Language: de
  • Pages: 191

Kommen, um zu bleiben – Systemisches Handgepäck für ein erfolgreiches Onboarding

Tritt eine Führungskraft in ein neues Unternehmen ein, weicht oft die anfängliche Begeisterung des Neuanfangs mehr und mehr einer Ernüchterung. Je nach Ausprägung der Erwartungen an den Neuanfang werden diese enttäuscht oder führen sogar zu einem Realitätsschock. Erst wenn dieser überwunden wird und ausreichend Wissen und Verhaltensstrategien vorhanden sind, kann die eigentliche Integrationsphase erfolgreich durchlaufen werden. Genau um dieses Wissen und um diese Strategien im Umgang mit dem Neuanfang geht es in diesem Buch. Beide Seiten, die neue Führungskraft und das aufnehmende Unternehmen, profitieren von der systemischen Analyse des Onboarding-Prozesses und von der Onboarding-Toolbox. Das inkludierte E-Book fungiert zudem als digitales Workbook für individuelle Eintragungen. Die Unternehmensberaterin Helga Brüggemann nimmt unterschiedliche Managementpraktiken in den Blick: vom kollegial geführten Start-up bis hin zum hierarchisch geführten Großunternehmen. Wer sich die Inhalte dieses Buches zu eigen macht, hat das Ticket für eine erfolgreiche, sanfte Landung in der Tasche.

Mensch und Ökonomie
  • Language: de
  • Pages: 412

Mensch und Ökonomie

Die Autoren dieses Buches, gestandene Führungskräfte und bekannte Forscher, beleuchten den Spagat zwischen Ökonomie und Werten und diskutieren die daraus resultierenden Herausforderungen für unsere Gesellschaft, für Unternehmen, für Führungskräfte in Unternehmen und für das Personalmanagement. Dabei wird der Mensch nicht auf den homo oeconomicus reduziert, sondern in seiner Komplexität und Widersprüchlichkeit berücksichtig. Gerade aus solch vermeintlichen Gegensätzen können bei einer alternativen Perspektive neue Gestaltungsmöglichkeiten und Innovationspotenziale für die Zukunft entstehen.

train the eight Leadership: Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren
  • Language: de
  • Pages: 297

train the eight Leadership: Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren

Leadership bei hoher Komplexität mit dem „train the eight-Modell“: Die steigende Komplexität ist nicht nur Bedrohung, sondern auch wertvolle Ressource. Die agilen Ansätze und Methoden, die aktuell durch die Organisationswelt geistern, sind eine schnelle Antwort, aber nur ein Teil der Lösung. Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft eine Frage stellen: Wie kann ich zu einem virtuosen Umgang mit den komplexen Herausforderungen in meinem Führungsalltag finden, der von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten durchzogen ist? Und welche Form des Leaderships ist sowohl in stabilen als auch instabilen, hoch dynamischen Zeiten wirkungsvoll und langfristig hilfreich für mi...

Orientierungshilfen
  • Language: de
  • Pages: 218

Orientierungshilfen

Gute Orientierungshilfen versuchen tiefgründige Weisheit oder Erkenntnisse zu vermitteln, indem sie das rationale Denken herausfordern. In diesem Sinne bemühe ich in diesem kleinen Bändchen das Format des Koan. Garniert habe ich die Sammlung an Rätseln und Anekdoten und Weisheiten mit Haibuns und Haikus. Die Orientierungshilfen greifen aktuelle Fragen zum privaten und beruflichen Glück auf. Die Antworten ruhen in Dir selbst.

Acta historico-ecclesiastica
  • Language: de
  • Pages: 1176

Acta historico-ecclesiastica

  • Type: Book
  • -
  • Published: 1743
  • -
  • Publisher: Unknown

None

Spielregeln für Game Changer
  • Language: de
  • Pages: 248

Spielregeln für Game Changer

Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag. In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führun...