You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Kinerja guru merupakan bagian terpenting dari kinerja sekolah. Kinerja guru tidak hanya memengaruhi kemajuan individual siswa tetapi juga mencerminkan kualitas keseluruhan dari sebuah organisasi pendidikan. Sebagai pemimpin kelas dan model peran, kinerja guru memengaruhi atmosfer belajar dan motivasi siswa. Dengan memberikan pengajaran yang berkualitas, guru dapat membentuk generasi yang terampil dan berpengetahuan. Oleh karena itu, evaluasi dan peningkatan terus-menerus terhadap kinerja guru menjadi kunci dalam memastikan efektivitas dan reputasi positif sekolah dalam menghasilkan layanan pendidikan yang berkualitas.
Maksud diterbitkannya buku ini adalah agar buku ini dapat dijadikan sebagai salah satu bahan referensi bacaan terutama bagi keluarga, masyarakat, dan penentu kebijakan yang akan memperdalam pengetahuan tentang pelatihan kependudukan.
Buku "Faktor dan Strategi Kunci Peningkatan Kinerja Guru" membahas berbagai faktor yang mempengaruhi kinerja seorang guru dan memberikan panduan tentang strategi-strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas pengajaran dan pembelajaran di kelas. Penulis mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi efektivitas guru, seperti motivasi, kompetensi, dukungan institusi, serta kondisi sosial dan ekonomi. Buku ini juga menggali pentingnya pengembangan profesional guru melalui pelatihan, penilaian kinerja yang objektif, serta pemanfaatan teknologi pendidikan yang dapat memperkaya metode pembelajaran. Selain itu, penulis memberikan berbagai contoh praktik terbai...
Buku ini menawarkan peningkatan kinerja guru PAUD SPS sebagai salah satu solusi dalam dunia pendidikan di tengah era digital dewasa ini, dalam buku ini ditawarkan solusi-solusi kreatif dan inovatif serta contoh praktik-praktik langsung terutama dalam upaya peningkatan kinerja Guruu PAUD SPS melalui penguatan-penguatan Budaya Organisasi, Kecerdasann Emosional dan Kompensasi.
Organisasi pendidikan adalah organisasi nirlaba yang mengarahkan pengembangan, dan menyediakan layanan unik. Organisasi pendidikan semestinya memprioritaskan pengelolaan sumber daya secara efisien dan menghasilkan keluaran berkualitas tinggi. Namun, organisasi pendidikan baru-baru ini dikritik karena tidak efektif dalam memenuhi prioritas tersebut. Untuk mempermudah penyusunan rencana startegi organisasi pendidikan dipandang perlu untuk menggunakan model yang mudah, sederhana, dan terukur. Model KLIK dianggap bisa menjadi solusi dalam menyusun rencana strategis organisasi pendidikan. Model ini sangat sederhana tetapi solutif terhadap kesulitan tim amanjemen dalam menyusun rencana stratageis organisasi pendidikan.
Peran guru menjadi salah satu komponen yang penting dan strategis melalui kinerjanya. Kinerja guru sangat penting dalam mewujudkan tujuan pendidikan nasional dan menentukan tinggi rendahnya mutu pendidikan, karena guru merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pendidikan secara keseluruhan yang terlibat langsung dalam proses belajar mengajar. Gurulah yang berperan langsung dalam mengajar dan mendidik. Guru SMK perlu ditingkatkan kinerjanya mengingat pendidikan kejuruan memiliki tujuan khusus yaitu menghasilkan lulusan yang kompeten dengan dunia usaha dan industri, menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan vokasi pada program keahlian teknik, menghasilkan berbagai produk pelatihan dan program inovatif, menjadi pusat informasi dan diseminasi bidang teknologi dan kejuruan serta bidang teknik, serta menghasilkan pendidik/pelatih di bidang teknologi kejuruan yang memiliki jiwa kewirausahaan.
Guru memiliki tanggung jawab tidak hanya dalam memberikan pengetahuan kepada peserta didik, tetapi juga dalam membimbing mereka untuk menjadi individu yang berkualitas baik secara fisik maupun spiritual. Ini merupakan bagian integral dari upaya mewujudkan tujuan pendidikan nasional, yaitu mengembangkan potensi dan membentuk karakter serta budaya yang membanggakan bangsa, untuk meningkatkan tingkat kecerdasan serta moralitas masyarakat, dengan tujuan agar peserta didik menjadi individu yang beriman, bertakwa, berbudi luhur, sehat, terpelajar, kreatif, mandiri, serta bertanggung jawab sebagai warga negara yang demokratis. Kinerja guru dipengaruhi oleh banyak faktor. Faktor-faktor tersebut di antaranya adalah iklim organisasi, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan growth mindset. Dengan iklim yang baik, guru akan memiliki kinerja yang tinggi sehingga dapat menghasilkan pekerjaan dengan kualitas dan kuantitas yang baik serta melakukan pekerjaan dengan efektif dan efisien.
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan hidayahNya sehingga penulis dapat menyelesaikan buku ini. Buku ini disusun dengan tujuan untuk menjadi pedoman dalam meningkatkan efektivitas manajerial kepala sekolah. Efektivitas manajerial (managerial effectiveness) dan komitmen terhadap organisasi (organizational commitment) merupakan dua output perilaku organisasi yang integratif. Organisasi yang sukses menuntut para manajer untuk melakukan pekerjaannya secara efektif dan pada saat yang sama juga memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasinya. Tuntutan kepala sekolah sebagai penentu kualitas atau mutu Pendidikan menjadi semakin besar. Pemerinta...
Sekolah merupakan lembaga pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan formal, baik dalam bentuk sekolah negeri yang dikelola oleh pemerintah maupun swasta. Dalam pembelajaran, sekolah memiliki tujuan untuk mendidik para siswa di bawah pengawasan guru. Mutu sekolah sangat tergantung pada proses pembelajaran dan juga ditunjang penyediaan fasilitas oleh sekolah baik dalam bentuk fisik seperti sarana dan prasarana maupun kompetensi tenaga pendidik (Pertiwi, Sucahyadi, & Handayani, 2019).
buku ini dapat di gunakan oleh seluruh praktisi pendidik terutama dosen kebidanan yang berada di wilayah Provinsi Banten, Adapun buku pedoman peningkatan kinerja dosen ini, memuat materi yang terkait dengan peningkatan kinerja dosen. Mulai dari teori kinerja, kepemimpinan visioner, organisasi pembelajar, kreativitas dan perilaku inovatif, juga memuat Langkah-langkah atau strategi peningkatan kinerja dosen.