You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Buku '3D Printing Inovasi Industri Kreatif' adalah petualangan menakjubkan mengubah Desain 2D menjadi Desain 3D, dengan teknik finishing dan rendering desain profesional. Kamu akan dibimbing melalui metode pembahasan seru dan studi kasus menarik, mencakup berbagai bidang desain teknik dan manufaktur yang menjadi tonggak dalam inovasi teknologi 3D Printing. Belajar menggunakan perangkat komputer (Computer Aided Design) untuk menciptakan desain teknologi luar biasa. Langkah-langkah pembuatan Objek 3D berbasis Autodesk Inventor dipadukan dengan desain 2D menggunakan Adobe Illustrator. Buku ini fleksibel dan cocok untuk siapa saja. Merefleksikan aspirasi dan kebutuhanmu dalam menciptakan desain 3D unik dan menakjubkan. Para desainer akan keluar dengan pengetahuan dan keterampilan profesional dalam waktu singkat. Siap untuk memulai petualangan dalam dunia 3D Modelling yang mengasyikkan.
Dalam buku ini, terdapat panduan terperinci dalam pengembangan karya ilmiah menggunakan metode SmartPLS, memastikan bahwa setiap konsep dan langkah-langkahnya mudah dipahami oleh pembaca. Kami akan membahas fondasi dasar SmartPLS hingga langkah-langkah membuat kesimpulan yang kuat dalam karya ilmiah, dengan tujuan memberikan wawasan komprehensif agar pembaca dapat menguasai setiap elemen penelitian mereka. Buku ini juga menjadi panduan lengkap untuk membangun model penelitian menggunakan metode SEM melalui perangkat lunak SmartPLS, dengan pencerahan dari pemahaman dasar hingga aplikasi tingkat lanjut, serta menyediakan tips dan trik berharga untuk mencapai keunggulan dalam proses penelitian dan publikasi. Dengan membaca buku ini, pembaca akan memiliki akses ke pengetahuan mendalam yang memungkinkan mereka terlibat dalam riset berkualitas tinggi dan mempublikasikannya di jurnal-jurnal bereputasi, mengukuhkan posisi mereka dalam dunia akademis.
Organisasi Pembelajaran adalah sebuah organisasi di mana setiap individu yang terlibat di dalamnya bisa terus-menerus memperluas kemampuan mereka untuk menciptakan hasil yang benar-benar mereka inginkan. Organisasi di mana pola baru dan ekspansi pemikiran diasuh, aspirasi kolektif dibebaskan, dan orang terus-menerus belajar melihat bersama-sama secara menyeluruh. Menurut Senge (1990), kehadiran Organisasi Pembelajaran ini sangat dibutuhkan karena dalam situasi perubahan yang serba cepat ini hanya individu yang fleksibel, adaptif dan produktif yang dapat bertahan. Karenanya, organisasi perlu menemukan bagaimana memanfaatkan komitmen orang dan kapasitas untuk belajar pada semua tingkat.
Menuju Karya Ilmiah Unggulan: Jurus Jitu Penulisan Penelitian” adalah panduan komprehensif yang membimbing penulis menuju kesuksesan dalam menulis karya ilmiah. Dengan pendekatan yang mendalam, buku ini tidak hanya memberikan petunjuk teknis, tetapi juga menggali aspek psikologis dan kreatif dalam penulisan penelitian. Penulis dengan cermat memandu pembaca merancang dan mengeksekusi penelitian yang mendalam serta menarik, sambil membuka wawasan baru. Buku ini bukan hanya membahas aspek teoretis, tetapi juga memberikan wawasan tentang perkembangan terkini dalam metode penelitian dan teknologi. Dengan integrasi pendekatan tradisional dan inovatif, “Menuju Karya Ilmiah Unggulan: Jurus Jitu Penulisan Penelitian” menjadi panduan praktis dan sumber inspirasi untuk pengembangan penelitian yang relevan dan berdaya saing.
Awal mula diperkenalkannya konsep knowledge management adalah pada tahun 1990 an lalu oleh para akademisi bernama Nonaka, Takeuchi, dan Davenport. Lalu, mereka semakin mengembangkan gagasan terkait disiplin ilmu yang tergolong baru ini. Knowledge management atau manajemen pengetahuan ini merupakan serangkaian alat, strategi dan metode untuk mempertahankan, menganalisa, mengorganisir, membagikan dan juga meningkatkan informasi yang terdapat di dalam suatu perusahaan. Dalam buku penulis menjelaskan beberapa poin dasar: Pengantar Manajemen Knowledge; Proses Manajemen Knowledge; Manajemen Knowledge Di Organisasi Publik; Organisasi Publik Di Indonesia Dan Di Luar Negeri; Perilaku Individualisme; ...
Buku "Kiat Sukses Menggelar Konferensi Internasional: Akselerasi Peningkatan Jabatan Profesi Dosen" adalah panduan praktis bagi akademisi dan penyelenggara acara yang ingin mengorganisir konferensi internasional yang sukses. Dengan langkah-langkah yang terperinci dan contoh konkret, buku ini membimbing pembaca melalui seluruh proses perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi pasca-acara. Buku ini memberikan tips dan strategi untuk mengatasi berbagai tantangan dalam mengelola konferensi internasional, menjadikannya sumber informasi yang tak ternilai bagi mereka yang ingin mencapai keberhasilan dalam menyelenggarakan acara yang berdampak dan bermakna.
Waste to Wealth proves that 'green' and 'growth' need not be binary alternatives. The book examines five new business models that provide circular growth from deploying sustainable resources to the sharing economy before setting out what business leaders need to do to implement the models successfully.
Most managers today understand the value of building a learning organization. Their goal is to leverage knowledge and make it a key corporate asset, yet they remain uncertain about how best to get started. What they lack are guidelines and tools that transform abstract theory—the learning organization as an ideal—into hands-on implementation. For the first time in Learning in Action, David Garvin helps managers make the leap from theory to proven practice. Garvin argues that at the heart of organizational learning lies a set of processes that can be designed, deployed, and led. He starts by describing the basic steps in every learning process—acquiring, interpreting, and applying knowl...
Provides a framework for thinking about and organizing a culture of continuous innovation. * Based on ten years of research with over 200 organizations.
In this sweeping critique of how managers are educated and how, as a consequence, management is practiced, Henry Mintzberg offers thoughtful and controversial ideas for reforming both. “The MBA trains the wrong people in the wrong ways with the wrong consequences,” Mintzberg writes. “Using the classroom to help develop people already practicing management is a fine idea, but pretending to create managers out of people who have never managed is a sham.” Leaders cannot be created in a classroom. They arise in context. But people who already practice management can significantly improve their effectiveness given the opportunity to learn thoughtfully from their own experience. Mintzberg calls for a more engaging approach to managing and a more reflective approach to management education. He also outlines how business schools can become true schools of management.