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Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles
Le travail est en effervescence. Du management par les algorithmes aux entreprises virtuelles, en passant par les nouvelles formes d’autonomie ou de contrôle, nos vies professionnelles connaissent des évolutions importantes. Chaque personne doit aujourd’hui vivre avec ces évolutions : le télétravail pour les professionnels dans les secteurs des services, la vente sur les plateformes numériques pour les commerçants, l’usage des algorithmes pour les livreurs, etc. Les évolutions des pratiques du travail s’inscrivent de plus dans une époque caractérisée par une conscience plus aiguë des risques économiques, sociaux, sanitaires et environnementaux que nous devons affronter. ...
L'entreprise dans la mondialisation : contexte et dynamiques d'investissement et d'innovation
La mondialisation n'est pas un phenomene nouveau. L'histoire nous enseigne que le commerce a depuis longtemps unifie le monde. Mais, au fil du developpement des affaires, les entreprises se sont construites a partir des investissements transfrontaliers et dans un but d'innover continuellement. Les grandes entreprises nient les frontieres tout en tirant profit des particularismes nationaux pour mieux assoir leur pouvoir de controle des marches mondiaux. Comment comprendre la mondialisation ? De quelle maniere la mondialisation est-elle intimement liee aux strategies globales des firmes et comment ces strategies globales sont-elles le resultat de la mondialisation ? Face aux contraintes de la mondialisation des marches et de la concurrence, que font les entreprises pour survivre ou se developper ? Les auteurs de ce livre analysent la mondialisation et les strategies des firmes dans un contexte hautement concurrentiel soumis aux imperatifs de la finance et du profit immediat.
DE NOUVEAUX OUTILS POUR MAÎTRISER LA DYNAMIQUE DE L'ENTREPRISE
L'auteur propose une étude scientifique des rythmes de développement de l'entreprise face aux changements de l'environnement. Ceci de façon à adapter ou moduler son temps de réponse à la vitesse des changements du marché, par exemple face à la récession de la fin 2001. A cet effet, l'auteur propose des outils spécialisés de diagnostic, de gestion court terme et moyen terme touchant les différentes fonctions de l'entreprise : production, finances, commerciales et marketing. Une présentation de la méthode MTR (modulation du temps de réponse) créée par l'auteur.
Dynamiques internationales des entreprises
L'international est, pour la majorité des entreprises, la panacée pour développer leurs marchés, mais aussi pour s'approvisionner. L'ouverture des frontières permet d'offrir des opportunités de développement, mais accentue aussi la concurrence. Le commerce international et la délocalisation de la production sont ainsi devenus les deux piliers du système entrepreneurial. Les auteurs de cet ouvrage s'interrogent donc sur le choix du développement à l'international et présentent différentes problématiques touchant les entreprises pour favoriser ce développement, chaque article apportant un éclairage différent.
STRATEGIES D'OFFRES INNOVANTES ET DYNAMIQUES DES PROCESSUS DE CONCEPTION LE CAS DES GRANDES ENTREPRISES GENERALES DE BATIMENT FRANCAISES
NOMBRE,3 ^ P LMNOVATLON EST CENTRALE DANS LA DYNAMIQUE DES MARCHES. DE NOMBREUX TRAVAUX RECENTS, EN ECONOMIE COMME EN GESTION, MONTRENT 1 IMPORTANCE DES STRATEGIES D'OFFRES INNOVANTES DANS CETTE DYNAMIQUE LA A3 1"^ T110" DE A RORIGINE DE VAVINT^ COMPETITIF DES FIRMES: ON ASSISTE AINSI, DANS DES SECTEURS VARIES, A DES RECOMPOSITIONS PROFONDES TANT AU SEIN DES ENTREPRISES QUE DANS LES RELATIONS INTER-ENTREPRISES.^OUR ACCROTRE 1^ PERFORMANCE DES PROCESSUS DE CONCEPTION. LA THESE ETUDIE LES DYNAMIQUESDES PROCESSUS DE CONCEPTION QUI PERMETTENT LE DEVELOPPEMENT DE TELLESTATEGLE S8 LNNOVANTES- CES I>IOCESSUS DE ^~PTION ARTICULENT TROIS ESPACES FUR; RELATIF AU PILOTAGE STRATEGIQUE, L'AUTRE RELATIF A...
L'entreprise contre la connaissance du travail réel ?
La lutte contre l'incertitude et la recherche de la performance à tout prix, par des artefacts qui obstruent le réel et une phraséologie managériale limitante, ont fini par entraver la capacité de penser dans les entreprises et les organisations en général. Malgré les discours qui magnifient l'humain, entreprises et organisations tournent inexorablement le dos aux besoins fondamentaux des femmes et hommes qui constituent le cœur battant de toute entreprise, son présent et son futur. L'ouvrage explore sans fard les causes profondes d'un tel paradoxe. D'une part, il analyse la manière dont les ersatz de connaissance et les marchands de sommeil conceptuel ont pris le pouvoir sur le réel dans les entreprises et les conséquences concrètes sur le travail, les travailleurs et, à long terme, la performance. D'autre part, l'ouvrage insiste sur l'impérieux réarmement théorique de tout intervenant en entreprise (travailleur au plus près du terrain, manager, consultant, chercheur) pour résister aux convictions managériales obligatoires du moment et faire face aux défis de l'époque.
