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A study of the content, development, and transmission of German identity during the nineteenth century as Germany's national narrative took shape in historical fiction and in both popular and academic history. The German-speaking inhabitants of central Europe did not automatically think of themselves as "Germans"--not before 1871 and not always after unification. In fact, they spoke mutually incomprehensible dialects, owed allegiance to different leaders, worshiped in different churches, and would not have recognized each other's customs. If asked about their identity, these prospective Germans might have answered Austrian, Bavarian, or Prussian, and they could as easily have used more local...
The editors bring two terms, narrative and innovation, together in an interdisciplinary and interactive way. Narratives are ubiquitous and hold the potential to indicate future changes in politics, economies and markets. As “stressors” and stabilizers in organizations, narratives and changes in the consensus narrative indicate the need for strategic change or organizational stasis and may be utilized as a source for early recognition in strategic management. The use of narratives in management, however, makes it necessary to adopt a new perspective. This volume offers a polyphonic forum for the development of an interpretive approach towards business administration, strategic management, and entrepreneurship, by introducing instruments of semiotics, linguistics, narratology, and others. This compilation, therefore, presents a comprehensive overview of scientific and industrial perspectives beyond the mainstream.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien, Note: 1,0, Freie Universität Berlin (Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft), Veranstaltung: Öffentlichkeitsarbeit & Unternehmenskommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Deutsche Public-Relation-Gesellschaft (DPRG) sieht die Mitarbeiterzeitung (MAZ) in ihrer Existenz bedroht, und zwar so ernst, dass sie sich jüngst zur Veröffentlichung eines appellierenden Positionspapiers veranlasst sah, um darauf aufmerksam zu machen. Es gibt sie zwar noch, ob es aber lediglich nostalgische Gefühle für ein liebenswertes Relikt aus der "alten Zeit" sind, ob sie ganz...
Vorwort Das Gemeinschaftswerk der Evangelischen Publizistik gGmbH (GEP) verfUgt über eine mehr als zehnjährige Erfahrung in der Ausbildung von Öffentlichkeitsreferenten für kirchliche Organisationen. Diese langjährige Bildungsarbeit prägt die inhaltliche Aus richtung des vorliegenden Handbuchs. Es ist auf die Bedürfnisse von Öffentlichkeitsre ferenten in Kirche und Nonprofit-Organisationen zugeschnitten. Gleichzeitig dient es als Lehrbuch für die berufsbegleitende Ausbildung zum Kommunikationsmanager (GEP) fiir Nonprofit-Organisationen, die von der Evangelischen Medienakademie im GEP angeboten wird. Aus unserer Sicht ist die Öffentlichkeitsarbeit in NPO durch einige Besonderheiten ...
This volume is dedicated to the elusive category of the Hitchcock Touch, the qualities and techniques which had manifested in Alfred Hitchcock’s own films yet which cannot be limited to the realm of Hitchcockian cinema alone. While the first section of this collection focuses on Hitchcock’s own films and the various people who made important artistic contributions to them, the subsequent chapters draw wider circles. Case studies focusing on the branding effects associated with Hitchcockian cinema and its seductive qualities highlight the paratextual dimension of his films and the importance of his well-publicized persona, while the final section addresses both Hitchcock’s formative period, as well as other filmmakers who drew upon the Hitchcock Touch. The collection not only serves as an introduction to the field of Hitchcock scholarship for a wider audience, it also delivers in-depth assessments of the lesser-known early period of his career, in addition to providing new takes on canonical films like Vertigo (1958) and Frenzy (1972).
Reden sind das am meisten vom Vorstand selbst eingesetzte PR-Instrument unter allen anderen Instrumenten und das einzige Instrument, das von Führungskräften persönlich eingesetzt und direkt benutzt wird. Das Buch zeigt, dass es praktisch und strategisch sinnvoll ist, unabhängig von Anlässen, grundsätzliche Leitlinien für Reden zu erarbeiten, damit diese auch das Selbstverständnis des Unternehmens widerspiegeln und so dessen Ruf verbessern.