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9 success stories, 73 viewpoints, 10 key learnings and 1 mission: successful innovation. The successbook takes a look at the innovation processes at a major Swiss corporation. Success factors and innovation myths are examined with the input of experts.
Natascha Hebestreit begründet hier die These: Für einen Wirtschaftsakteur besteht Verantwortung darin, berechtigte Vertragsansprüche zu erfüllen. Wenn nämlich derzeit in der Wirtschaft von „Verantwortung“ gesprochen wird, verbirgt sich dahinter eine höchst individuelle Interpretation. Es scheint, als könne eine Vielzahl unterschiedlichster Handlungen in diesen positiv besetzten Mantelbegriff gehüllt werden. Tatsächlich handelt es sich bei der Verantwortung aber um ein ganz konkretes Konzept, das wenig Spielraum für persönliche Auslegung lässt. Die Wirtschaftswissenschaften haben es allerdings bisher versäumt, die Verantwortung auf einen Begriff zu bringen, der es erlaubt, verantwortungsvolle Handlungen klar von Verantwortungslosigkeit zu unterscheiden. Das wird hier von der Autorin eindrucksvoll nachgeholt.
Im Spannungsfeld von Ökonomie und Ethik müssen Führungskräfte vielfältigen Erwartungen gerecht werden. Organisationen im Sozial- Bildungs- und Gesundheitswesen erfüllen einen gemeinwohlorientierten und gemeinschaftsbildenden Auftrag, sie begleiten, unterstützen und fördern Menschen in schwierigen Lebenssituationen. Gleichzeitig sollen sie nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen geführt werden. Daraus ergeben sich ethische Fragen, die sich im Management und in der Führung von Mitarbeitenden manifestieren. Fairness, Transparenz und Vertrauen sind unabdingbar. Es wird zunehmend erforderlich, im doppelten Sinne ökonomisch und moralisch ‚gutes‘ Führungshandeln zu reflektieren und neu zu bestimmen. Der Autor zeigt praxisnah, wie das vorhandene professionsethische Instrumentarium im Sinne einer angewandten Führungsethik weiterentwickelt werden kann.
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This book provides an in-depth introduction to knowledge risk management (KRM) as well as methods, tools and cases to address knowledge risk management issues in both the public and private sector. It focuses on the integration of knowledge risks into the holistic risk management of organizations. In addition, this book is accompanied by an external website that includes additional checklists, videos and company cases. The combination of a sound theoretical framework along with practical instruments, tools and ancillary materials makes this book a unique, interactive book for professionals, managers, and executives as well as students, academics and policy makers.
In analyzing the complex link between entrepreneurship, innovation and development in the context of the emerging world, this book offers a holistic reading of this triptych based on a theoretical foundation that is itself subject to controversy: the national system of innovative entrepreneurship. The “emerging” nature of the studied countries provides specific insights, and allows the theoretical developments to be fine-tuned to the current issues. In a context that makes competitive advantages transient, emerging markets can provide a real test case for responding in a structural and innovative way to social and economic challenges, thus ensuring the sustainable performance of their innovative entrepreneurial system. Entrepreneurship and Development advocates for the integration of the social and cultural history of a given country within the framework of public policies, and proposes more targeted actions for innovative entrepreneurial activities. Moreover, the education system must integrate the entrepreneurial culture and foster multidisciplinarity to support the transfer of knowledge to markets.