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Changement organisationnel : Théorie et pratique
Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc.
Le pilotage du changement
"Rares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c'était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l'est d'autant plus aujourd'hui, alors qu'évoluer dans un environnement instable représente désormais une constante pour les gestionnaires. Dans un contexte marqué par une concurrence toujours plus vive, par des législations toujours plus complexes et par des consommateurs plus critiques, tout, absolument tout, est continuellement remis en cause. Cette deuxième édition du Pilotage du changement, entièrement mise à jour, arrive ainsi à point nommé pour les praticiens qui recherchent des outils pour compos...
Le pilotage du changement, 3e édition
Les organisations doivent régulièrement composer avec des cycles de transformation pour rester en phase avec un environnement qui évolue rapidement, et parfois dans des directions inattendues. Cette effervescence oblige les acteurs organisationnels à faire preuve d’une grande adaptabilité, et exige de maîtriser des compétences et des stratégies permettant d’intégrer ces changements efficacement, tout en préservant les ressources de l’organisation. Un chapitre inédit sur la pérennisation des changements et sept études de cas enrichissent cette nouvelle mouture, qui couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Gestionnaires, conseillers, consultants, collaborateurs, formateurs ou destinataires y trouveront des outils permettant de mieux composer avec les exigences du changement organisationnel.
The Leadership Imperative
This innovative work combines the fields of e-tourism adoption and strategic management, and identifies the combination of antecedents of technology adoption by distilling factors to identify the key determinant of the adoption of the internet for sales and marketing purposes in small, owner-managed travel firms. While it focuses on travel firms in Jamaica, it examines the general issue of firm characteristics which are associated with adoption behaviour such as strategy and resources, as well as external factors such as culture and the digital divide. In addition to external and firm factors, personal factors such as ownership and leadership are explored at various stages of adoption. The findings indicate that the role of leadership is much more significant than has been previously posited, and this book therefore recommends a new theoretical model with practical implications for determining technology adoption.
Pouvoir, leadership et autorité dans les organisations
L'auteur propose dans cet ouvrage une approche essentiellement descriptive des phénomènes de pouvoir dans les organisations. Les concepts de leadership et d'autorité, au lieu d'être vus comme des réalités antagonistes, sont présentés comme les deux modes naturels et légitimes de l'exercice du pouvoir.
Le pilotage du changement, 2e édition
Rares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c’était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l’est d’autant plus aujourd’hui, alors qu’évoluer dans un environnement instable représente désormais une constante pour les gestionnaires. Dans un contexte marqué par une concurrence toujours plus vive, par des législations toujours plus complexes et par des consommateurs plus critiques, tout, absolument tout, est continuellement remis en cause. Cette deuxième édition du Pilotage du changement, entièrement mise à jour, arrive ainsi à point nommé pour les praticiens qui recherchent des outils po...
The Secret Struggles of Kitigan Zibi Anishinabeg Leaders
In The Secret Struggles of Kitigan Zibi Anishinabeg Leaders, Anny Morissette examines Kitigan Zibi Anishinabeg actors’ political resistance to the Canadian government amidst threats to the tribe’s traditional political structures. Morissette traces the Anishinabeg political identity through the preservation of traditional, spiritual, and symbolic influences, which have endured despite colonial disruptions. Morissette highlights daily forms of resistance, Indigenous narratives, and tactics of political power from the margins, demonstrating how Anishinabeg actors continue to defy political oppression.
Technology Adoption in the Caribbean Tourism Industry
This book investigates the adoption of Information and Communication Technologies (ICTs) in Caribbean travel firms, particularly for sales and marketing purposes. By examining the decision-making process in tourism companies deciding whether to become more dependent on digital capabilities and artificial intelligence, this text seeks to understand the role of strategy and resources in technology adoption. Further, the author assesses the role of factors both external (such as culture) and internal (such as leadership) in this strategic process. Economies in the Caribbean are reliant on tourism to bring prosperity to the region, and with the onset of the COVID-19 pandemic, the industry is being forced to transform the way it operates. With implications for those studying organizational behavior as well as strategic and tourism management, this study analyzes rapid change in this pivotal industry.
Le pilotage du changement
Rares sont les organisations oui échappent au déferlement de changements : c'était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l'est d'autant plus aujourd'hui, alors qu'évoluer dans un environnement instable représente désormais une constante pour les gestionnaires. Dans un contexte marqué par une concurrence toujours plus vive, par des législations toujours plus complexes et par des consommateurs plus critiques, tout, absolument tout, est continuellement remis en cause. Cette deuxième édition du Pilotage du changement, entièrement mise à jour, arrive ainsi à point nommé pour les praticiens qui recherchent des outils pour compose...
