Welcome to our book review site go-pdf.online!
You may have to Search all our reviewed books and magazines, click the sign up button below to create a free account.
Crafting The Future Sustainable Strategies For The Creative Industries
These book discuss how the creative industry might contribute to achieve sustainable development goals and also the steps taken in the midst of post-pandemic recovery. Our sincerest gratitude for the keynote speakers, presenters, participants, reviewers and moderators, academic partners as well as the organizer, all of whom have shaped this event as a stage where everyone can share and create a learning community related to the creative industry.
Proceedings of the 4th Asia Pacific Management Research Conference (APMRC 2022)
This is an open access book. It has been our great honor to welcome all the participants to the 4th Asia-Pacific Management Research Conference was held in Surabaya, Indonesia, on May 18th–20th, 2022 as a hybrid conference (virtualy conference). I recalled formulating the concept and conducting this conference with the Research Center and Case Clearing House (RC-CCH) Team back in 2017. The conference encourages fresh and impactful studies that address the latest issues and topics, particularly in economics, management, business, and accounting. The forum particularly welcomes the discussion and sharing among research fellows in a semi-formal academic setting. As we reach the fourth conference, we are confident that we will maintain a contribution to the global literature. It is undeniable that the theme of the COVID-19 Pandemic is the main issue of this fourth conference, but rather than focusing on the misery, we look for models, technologies, and concepts that are beneficial for the economy and businesses to grow toward the new normal. This conference received 136 abstracts, of which 57 were accepted articles in Atlantis Proceeding.
STRATEGIC OPERATION MANAGEMENT
Buku ini menyajikan beberapa tulisan terkait dengan pengelolaan operasi dalam organisasisi bisnis. Bagian pertama mengemukakan paradigma baru strategi operasi yang lebih dikenal dengan era baru manufaktur. Beberapa pandangan baru yang berubah dari pandangan-pandangan tradisional yang biasa kita lakukan dengan adanya pergeseran-pergeseran dalam di dunia bisnis yang dinamis dan selalu berubah. Dalam bagian ini paparkan mengenai dampak globalisasi terhadap perubahan strategi perusahaan dan penerapan strategi global total dan bagaimana memenangkan persaingan di era global. Pada bagian ini juga dijabarkan adanya perubahan dari persaingan dari persaingan antar perusahaan secara individu kearah persaingan antar jejaring bisnis.
STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA USAHA KULINER
Sasaran pembangunan ekonomi dewasa ini tidak hanya pada pertumbuhan industri skala besar, tetapi juga ekonomi kerakyatan. Pertumbuhan ekonomi kerakyatan ditandai dengan berkembangnya sektor usaha kecil dan menengah (UKM). UKM memiliki peran stratejik dalam mendukung perkembangan suatu negara dari sektor ekonomi, baik negara yang sedang berkembang maupun negara dengan predikat maju. Pada negara berkembang UKM diakui sebagai mesin pertumbuhan ekonomi dan kontributor kunci untuk Produk Domestik Bruto (PDB) berkelanjutan dari semua negara (Baidoun et al., 2018), termasuk di Indonesia. Wirausaha dianggap sebagai solusi untuk mengatasi masalah ekonomi, terutama dalam rangka untuk mendorong ekonomi (Dissanayake, 2013). Kegiatan wirusaha dapat memberikan peluang penciptaan lapangan pekerjaan (Sondari, 2014). Seiring meningkatnya pertumbuhan penduduk, serta diiringi meningkatnya daya beli masyarakat serta perubahan gaya hidup yang untuk lebih memilih makan di luar rumah bisnis makanan dan minuman atau bisnis kuliner semakin tumbuh dan berkembang (Rapatata, 2014).
Teori dan Profil Kewirausahaan Bidang Teknik Sipil
Angka pengangguran di Indonesia semakin meningkat, dipengaruhi oleh banyaknya lulusan perguruan tinggi yang menggantungkan hidupnya sebagai job seeker dan bukan job maker. Maka tak heran jika pengangguran akan selalu ada dan setiap tahunnya mengalami peningkatan. Fenomena ini cukup ironis dibandingkan dengan harapan seseorang untuk memasuki perguruan tinggi dengan lulusan terbaik akan mendapatkan pekerjaan yang layak. Disisi lain, banyak prospek kerja di bidang konstruksi yang sangat menguntungkan jika mampu untuk membangun usaha sendiri. Banyak jenis bidang wirausaha yang dapat dibuat, contohnya bidang jasa konstruksi yang banyak diperlukan saat ini di era meningkatnya pembangunan. Pemahaman yang lengkap tentang tiga inti kewirausahaan memungkinkan untuk menciptakan individu yang terpercaya karena akan memiliki kemampuan untuk sebuah kemajuan (achievement) dalam profesinya, baik di sektor swasta maupun di sektor publik. Buku “Teori dan Profil Kewirausahaan Bidang Teknik Sipil
STRATEGI KEPEMIMPINAN
Strategi kepemimpinan merupakan aspek yang sangat penting dalam mengelola suatu perusahaan atau organisasi. Kepemimpinan yang efektif memiliki dampak yang signifikan terhadap keberhasilan dan perkembangan suatu entitas. Strategi kepemimpinan melibatkan metode atau rencana yang strategis bertujuan untuk membawa perubahan dalam perusahaan atau organisasi, mengimplementasikan strategi dengan kualitas kepemimpinan yang efektif, dan membuat karyawan memahami tujuan perusahaan serta tantangan yang akan dihadapi perusahaan.Dalam penyusunan strategi kepemimpinan, campur tangan kepemimpinan perusahaan maupun organisasi sangatlah penting.
PENGUATAN RESILIENSI DAN DAYA SAING UMKM: SEBUAH REKOMENDASI KEBIJAKAN
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting sebagai pillar perekonomian Indonesia berdasarkan kontribusi terhadap pencapaian Produk Domestik Bruto (PDB) dan kontribusi penyerapan tenaga kerja. Meskipun peran penting UMKM nyata bagi kestabilan perekonomian Indonesia, tidak dapat dipungkiri berbagai permasalahan internal maupun eksternal masih menghantui UMKM saat ini bahkan pada saat UMKM harus menghadapi berbagai tantangan maupun peluang yang muncul dengan perubahan akibat Revolusi Industri 4.0 dan Pandemi Covid-19.
STRATEGI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA : Mengelola dan menetapkan SDM yang Berkualitas
Buku "Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia: Mengelola dan Menerapkan SDM yang Berkualitas" membawa pembaca dalam perjalanan mendalam ke dalam dunia manajemen sumber daya manusia (MSDM). Dari pengantar yang menginspirasi hingga pandangan masa depan, buku ini menjelaskan dengan rinci poin-poin penting seperti analisis kebutuhan SDM, perencanaan karir, pengelolaan perubahan, dan konsep SDM dalam evolusi teori manajemen. Konsep perencanaan MSDM diperinci, termasuk rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan. Buku ini tidak hanya menggarisbawahi strategi-strategi kunci dalam MSDM, tetapi juga menjelaskan bagaimana menerapkannya dengan cerdas dalam konteks perubahan global, teknologi, dan keragaman tempat kerja. Dengan gaya yang jelas dan pandangan mendalam, buku ini menjadi sumber rujukan yang tak ternilai untuk para praktisi MSDM dan pembelajar yang mencari wawasan tentang mengelola sumber daya manusia yang produktif dan berdaya saing.
