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Auf die schlanke Tour
"Lean Management funktioniert bei uns nicht!", hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen Verständnis dafür, was agile Vorgehensweisen und "Lean" im Kern ausmacht. In einem Selbstversuch demonstriert der überzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurück – 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, überraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten während seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. Prägnante, authentische Storys aus Unternehmen ergänzen den Reisebericht. Aus dem Inhalt: Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg 9.149 Kilometer: Warum Lean? Gib Kette: Agiles Vorgehen Freiburg–Nordkap und zurück: Langfristige Ziele Energiefresser: Probleme lösen Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren Das reicht: Verschwendung vermeiden 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen Am Limit: Überlast vermeiden Auf der Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand
Smart Arbeiten mit der Delete-Strategie
Schluss mit Meeting-Wahn und Stress im Job! Du willst beruflicher Überlastung und Zeitdruck entgegenwirken und erhoffst dir einen produktiveren Workflow? Lerne, wie du dich und dein Team vor Burnout bewahren und die Leistungsfähigkeit deines Teams langfristig steigern kannst. Immer komplexer werdende Arbeitsabläufe und zunehmender Zeitdruck führen nicht selten zu Überlastung und völliger Erschöpfung. Hinzu kommt die ständige Teilnahme an Meetings, wodurch wichtige Arbeitsprozesse unterbrochen werden. Dies geht erheblich zu Lasten der allgemeinen Produktivität. Um die verlorene Zeit aufzuholen, arbeitest du länger und machst regelmäßig Überstunden. Du versuchst es mit Stressmanag...
Smarte Transformation Hacks
Die Welt ändert sich, das Digitale gibt uns neue Möglichkeiten - aber eben auch neue Konkurrenten und Konzepte, mit denen wir uns auseinandersetzen müssen, damit unsere Unternehmen, unsere Jobs auch in ein paar Jahren noch da sind. Überall Wandel. Und überall Unsicherheit. Transformation kann in unseren Unternehmen nur dann gelingen, wenn sie zu unserer eigenen Entwicklung passt. Wenn wir Mensch und Organisation verändern. Das Private und das Geschäftliche sind nicht zwei getrennte Welten, die ausbalanciert werden müssen. Sie überlappen sich, überlagern sich und beeinflussen sich gegenseitig. Und genau das findest du in diesem Buch: Eine Menge an Tipps zu Veränderung und Verbesser...
Patentblatt
None
The Alamo Wing
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Charity Crossing Borders
Throughout the European Union, national income tax systems support charitable activities by way of preferential treatment. However, a number of Member States operate relief regimes which appear to trigger the question of compatibility with Union law with respect to the fundamental freedoms. In this first study to examine charity and donor taxation regimes across a wide range of Member States, the author focuses on compatibility with EU non-discrimination law. She examines twenty national regimes, both comparatively and from the perspective of overarching EU law. The countries covered are Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus, Estonia, Finland, Germany, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania...
The City Record
None
