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Projeto implementação de práticas de gerenciamento integrado de Bacia Hidrográfica para o Pantanal e Bacia do Alto Paraguai ANA
O Subprojeto 1.6 MT gerenciamento de recursos hídricos nas vizinhanças da Cidade de Cuiabá/MT é parte integrante do Componente I - Qualidade de Água e Proteção Ambiental do Projeto Implementação e Práticas de Gerenciamento Integrado de Bacia Hidrográfica para o Pantanal e Bacia do Alto paraguai, executado em parceria com ANA/GEF/PNUMA/OEA, e o estado de Mato Grosso, por meio da FEMA. A área urbana de Cuiabá, a exemplo de outras capitais brasileiras, também apresenta uma série de problemas relacionados ao uso e ocupação desordenada do solo, que por sua vez, afetam diretamente os recursos hídricos, seja por atividades poluidoras advindas de efluentes domésticos, industriais,...
Gerenciamento Integrado de Projetos na Construção: Design, Projeto e Produção
Préfacio de Ricardo Vargas A alta complexidade das edificações modernas e o ambiente adverso em que os projetos de construção se desenvolvem têm se apresentado como um grande desafio para o setor. Nesse contexto, as abordagens tradicionais de gestão têm se mostrado insuficientes e incapazes de garantir o atingimento dos objetivos propostos. Isso acontece principalmente porque se fundamentam completamente em um modelo preditivo e desintegrado. Esta publicação pretende apresentar uma visão abrangente do ciclo de vida de uma edificação (concepção, design, construção e operação), propondo uma estrutura lógica e organizada de gestão, capaz de lidar com esse cenário e aumenta...
Relatório de gestão
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III Jornada Integrada da Faculdade Santa Maria
A III Jornada Integrada da Faculdade Santa Maria é um evento cuja finalidade é constituir conexões entre o conhecimento teórico e a prática junto aos estudantes de graduação dos onze cursos que a IES oferta, utilizando-se das mais diversas estratégias metodológicas de discussão, vivência e aprofundamento do conhecimento.
AMA - Manual de Gerenciamento de Projetos
A obra pretende abordar conceitos considerados básicos do Gerenciamento de Projetos. Contém modelos definitivos, estudo de casos, conselhos de profissionais com experiência em áreas como as de desenho adequado de estruturas organizacionais, geração e manutenção do trabalho em equipe e gestão do ciclo de vida do projeto, e soluções em profundidade para dilemas específicos do segmento de gerenciamento de projetos.
A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos
A parte inicial do livro apresenta conceitos de projetos e demonstra que vivemos diversos projetos em nossas vidas. Mostra por que os projetos falham, seja porque atrasam, custam mais caro, são cancelados, ou são entregues sem satisfazer completamente o cliente. Resume técnicas de gerenciamento de projetos que são geralmente bem aceitas e muitas vezes negligenciadas ou ignoradas. Ao final apresenta uma análise dos resultados alcançados, em Lições Aprendidas, e aborda alguns casos muito interessantes vividos e narrados pelos próprios gerentes de projetos.
