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Écomanagement
Malgré les nombreuses recherches en ressources humaines qui montrent que la plus grande valeur de l'entreprise est représentée par son capital immatériel, par la capacité d'apprentissage et d'innovation de ses collaborateurs, celle-ci continue à les considérer comme LA variable d'ajustement à un environnement en mouvement permanent. Et si la ressource humaine devenait LA variable de création de valeur et de richesse au sein de l'entreprise, plutôt que d'être considérée comme une source de coûts ? Et si nous faisions comme si c'était possible de croire que chaque individu est une ressource en devenir, et la plus importante de l'entreprise ? Dans un monde où les salariés serai...
Innovation Engineering
This title explores the issue of innovation engineering, a feature that is essential to the continuation of growth and development in the commercial world. Discussion is divided into three parts: Part I covers the historical basis of innovation, noting that diversity rests upon a duality between concepts in theory and applications put into practice, as well as discussing how innovation has resulted from the interaction of numerous factors, be they societal, human, managerial, organization or technological. Part II focuses on practical applications – the technologies, tools and methods employed in putting theoretical innovation into practice – while Part III looks at what factors underpin success, discussing the social and psychological aspects involved in successful innovation engineering. Consideration is also given to recent developments and systems which will assist in ensuring the continuation of this process in the future.
Strategic Engineering
In the face of increasing complexity, uncertainty and difficulty in the design and implementation of reforms, companies, organizations and institutions must strive to capitalize on the prevailing disarray by acting wisely in overcoming it. Strategic engineering is part of an integrative, tool-based approach, inspired by the life sciences and creative recursion. This book is structured into three parts, which correspond to the three main phases of the strategic engineering approach: observe and discern; judge and arbitrate; act and intervene. Strategic Engineering has wide appeal, relevant to senior leaders, decisionmakers, managers and practitioners within businesses, government and local authorities. It is also intended for those who wish to develop their capability in anticipatory or transformative management within economic, sociopolitical and strategic contexts.
Construire les compétences collectives
Les entreprises et organisations du XXIe siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement aux compétences individuelles de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en est de
Panorama de la méthode en organisation
Depuis plus d'un siècle, les problèmes de gestion d'entreprise sont analysés sous des angles divers et variés. Au cœur de la recherche, le concept d'organisation suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décision, un ensemble de règles d'évaluation de l'activité. En organisation comme en ergonomie et en maintenance, différentes théories s'appuient sur des cas concrets de formation et proposent des outils qui vous permettront de mener à bien vos projets. L'utilisation d'outils spécifiques vous aidera à illustrer les choix stratégiques que vous aurez opérés. Que vous soyez une entrepri...
Nouveau regard sur la société française
Michel Crozier est l’un des maîtres de la sociologie française depuis quarante ans. Voici le regard que cet esprit libre à la plume alerte jette sur le monde tel qu’il va, et les convictions qui restent pour lui fondamentales. La liberté, la responsabilité, le travail, les institutions, la confusion des valeurs, l’écoute : un grand intellectuel livre sa pensée sur l’époque contemporaine, ce qu’il retient au terme de sa réflexion, les grands engagements qui comptent. Une leçon de pensée vivante. Fondateur du Centre de sociologie des organisations (CRNS), Michel Crozier a notamment été professeur à l’université Paris-X-Nanterre. Il a reçu en 1998 le prix Tocqueville et est membre de l’Académie des sciences morales et politiques. Il a notamment publié Le Phénomène bureaucratique, La Société bloquée, État modeste, État moderne ou encoreL’Entreprise à l’écoute. Bruno Tilliette est sociologue.
Business Intelligence
Effective Strategic Intelligence (SI) is vital for organizations in an international context of instability, complexity and intense competition. Following a long process of qualitative, quantitative and empirical research next to SI experts and large companies, this book proposes a way to improve SI and its impact on the performance of an organization. From an exploration, description and evaluation model of SI, a measurement tool in two parts, for the producer and the user of SI, has been built. For all kind of firms and all advancement levels of SI, it allows the construction of a control panel which can be used to pilot SI and its impact on the performance of an organization.
Le coaching, phénomène de société
À l'heure où le coaching devient un phénomène de société, envahit tous les discours, la Société Française de Coaching le met en débat et en perspective. Ces actes du colloque organisé à Paris en janvier 2005, portent témoignage des réflexions nourrissantes, parfois critiques, qu'ont échangées orateurs et participants. Sociologues, psychosociologues, philosophe, théologien et consultants croisent ici leurs regards et leurs analyses sur le coaching. Ils attirent l'attention sur ses potentiels risques et mettent en exergue que le coaching, en tant que technique d'accompagnement, n'est pas nouveau, mais que son développement tente de répondre aux évolutions de notre société.
Sortir de l'économisme
Les auteurs proposent une économie solidaire, alternative au modèle néolibéral aux inégalités croissantes. Si les critères d'évaluation de la richesse doivent être modifiés, afin d'intégrer la notion de développement, le caractère pluriel de l'économie doit également être reconnu. Enfin, les bases d'une gouvernance démocratique mondiale sont à poser.
