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In times of globalisation, locally rooted co-operatives become more important. With transparent structures, member-support, and the mandate of member-promotion, they can build on the trust of their members through self-elected leadership and in the system. Being part of an integrated co-operative system, co-operatives can combine advantages of closeness to members with benefits of large scale enterprises. The present book combines the experience of three specialists from the fields of economic and agrarian policy, law of organisations, and business administration, all having thorough knowledge of co-operative theory and practice. It shows how "Our Co-op" is functioning and what co-operators should know about their organization. (Series: ?Economy: Research and Science / Wirtschaft: Forschung und Wissenschaft, Vol. 38) [Subject: Economics]
International marketing strategies are an essential part of the growing process of internationalization of markets and companies. This process creates a new pattern of risks and chances for companies and requires a long-term and systematic approach to world markets. At the same time, the rise of buyers' markets and market saturation in important market segments in most industrial countries is creating an increasingly marketing orientation in many companies. This book presents the concepts and implementation strategies needed to pursue international marketing. The perspectives and possibilities as well as the instruments of strategic international marketing are displayed against an empirical background drawn from the experience both of German companies and of internationally operating companies in other countries, especially the EC, the USA and Japan.
This textbook is a revised second edition of a "classic" on co-operative law, which has been translated into more than 20 languages. The book integrates an analysis of the 1995 Statement of the Co-operative Identity of the International Co-operative Alliance and the impact of political, economic, and social changes over the past 40 years. The original pattern of the book remains unchanged: Two questions are answered for each of the identified principles: What is the meaning of this co-operative principle? How is this principle translated into co-operative legislation? In this newest edition, two additional questions are discussed and answered for each of the chapters: What are the new development trends and what are the new rules in co-operative legislation? (Series: Economy: Research and Science / Wirtschaft: Forschung und Wissenschaft - Vol. 34) [Subject: Co-operative Law]
Die Abhandlung befasst sich mit den Grundzügen der Konstruktion einer Theorie der strategischen Führung fortschrittsfähiger Genossenschaften. Ausgangspunkt der Überlegungen ist die Annahme, dass Genossenschaften entwicklungsfähige Organisationen sind, die sich in einem fortlaufenden Prozess höherentwickeln können. Der Gipfel der Höherentwicklung wird dabei in der kontrafaktischen Gestalt der fortschrittsfähigen Genossenschaft gesehen. Das Leitbild der fortschrittsfähigen Genossenschaft ist der Ansatz zu einer konkreten Utopie, die Möglichkeiten der Evolution aufzeigt und Transformationspotentiale für das Gemeinwohl entfaltet. Um in die Richtung des Leitbildes der fortschrittsfähigen Genossenschaft evolvieren zu können, bedarf es einer strategischen Führung, die die langfristige Richtung einer Genossenschaft und ihrer Aufgabenumwelt moderiert und steuert.
Dieses Nachschlagewerk bildet den Status quo des Controllings in der Unternehmenspraxis ab. Verfasst von ausgewiesenen Controlling-Spezialisten aus Wissenschaft und Wirtschaft werden alle konzeptionellen Elemente dargestellt: Leitbild, Ziele, Funktionen, Aufgaben, Instrumente, Prozesse und Effizienz. Anhand der Wertschöpfungskette werden diese Konzepte für verschiedene Branchen, Unternehmenstypen und -größen sowie Eigentümerkonstellationen diskutiert. Mithilfe konkreter Handlungsempfehlungen, Beispiele, Fallstudien und Interviews wird das theoretische Fundament in die Praxis übersetzt und die Umsetzung im Unternehmen ermöglicht.
Der Internationale Genossenschaftsbund weckt mit seiner Blaupause für eine Dekade der Genossenschaften 2012-2020 unrealistische Erwartungen. Dieser Text wurde in einem Kolloquium im November 2013 in Marburg diskutiert. Die Ergebnisse dieser kritischen Analyse liegen jetzt in gedruckter Form auch in englischer Sprache vor.
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