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This book of 21 chapters shares endeavors associated to the human trait of creative expression within, across, and between digital media in wide-ranging contexts making the contents perfect as a course study book uptake within related educations. Globally located chapter authors share their comprehensive artisan perspectives from works associated with regional cultures, diversities of interpretations, and widespread scopes of meanings. Contents illustrate contemporary works reflecting thought-provoking comprehensions, functions, and purposes, posit as contributing toward shifting of boundaries within the field. Original to this approach is the reflective offerings on creating digitally beyond typical psychological analysis/rapportage. The book's general scope and key uses are thus to contribute to scholarly discussions toward informing future projects by having an intended wide readership including from within educations, to artisans, and wider interested public. Chapter 7 is available open access under a Creative Commons Attribution 4.0 International License via link.springer.com.
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In vielen Unternehmen wird die Beschaffung immer noch als operatives Geschäft ohne Relevanz für den Unternehmenserfolg betrachtet. Die Beschaffungsprozesse laufen kompliziert, zeitaufwendig und ohne strategischen Fokus ab. Um diesen Missständen abzuhelfen sind elektronische Werkzeuge zur Unterstützung und Automatisierung der Beschaffungsprozesse entwickelt und in der Praxis eingeführt worden. Der Einsatz solcher Werkzeuge wird als E-Procurement bezeichnet. Das Thema E-Procurement ist mit dem Ende des Internet-Hypes zusammen mit den übrigen Konzepten des E-Business in heftige Kritik geraten, jedoch ist das Scheitern von E-Procurement-Projekten in Unternehmen keinesfalls auf das Konzept ...
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Björn Saggau entwirft einen Modellrahmen, mit dessen Hilfe sich die verschiedenen Organisationsformen elektronischer Beschaffung kategorisieren lassen. Er untersucht, unter welchen Bedingungen sich eine bestimmte Organisationsform als überlegen erweist.