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De-Stress at Work
Burn-out, excessive hours, office politics, handling complaints, isolated remote working, complex and inefficient processes – this book addresses the full complexities of chronic stress at work. It explains the potential for emotional and physical illness resulting from work, and importantly, presents ways in which occupational health and wellbeing can be enhanced through strengthening chronic stress diagnosis and promoting resilience. The latter is a win-win, for the worker, for the organization, and for society in general. Drawing on 40 years of research in collaboration with some of the best-known occupational stress gurus (including Cary Cooper, Susan Jackson, the late Ron Burke and Ar...
Managing by Values
This book develops a new framework, Management by Values (MBV), for strategic and competitive advantage. Through its step-by-step guide to implementation, it serves as a necessary strategic leadership tool whose practical application will mine market potential through its relevance to individual organizational members.
The Secret of Coaching and Leading by Values
Coaches play a major role in helping people understand their values and the values of their surroundings and helping them make choices and adapt. Sometimes the choice may be to find a situation more in sync with your values. Or it may mean working hard on yourself or in concert with your partner, team, or organization. Whatever we need to do to attain it, a positive fit makes for a happier person, and a happier person will be more successful. This accessible and practical book will help coaches, educators, leaders, and managers understand the philosophy, methodology, and tools that can be used to make a person happier, healthier, and more productive at work and in life in general. This book ...
Decision Sciences and Technology for Globalisation (ISDSI_2008)
It is not uncommon to find books and other publications in the literature dealing individually with the subjects of 'decision sciences', 'technology' and ' globalisation' However, there are very few instances of books which integrate these three dimensions in an umbrella framework. This publication is one such attempt. This book comprises of 58 papers contributed by leading academia from universities and management institutes in India and abroad. Many of the contributions have come from USA, Canada, UK, Japan, Australia, New Zealand, UAE, Bahrain, Taiwan, Brazil and Mexico, adding to the rich diversity of the thought processes explored in the papers. Some of these papers are country-specific...
Efficacité organisationnelle et performance sociale
Les managers de demain sont condamnés à allier action, vision et leadership ainsi qu’à concilier rentabilité, performance sociale et bien-être. Plus que jamais, ils ont besoin d’une vue d’ensemble globale de leur milieu socio-économique, d’outils pratiques de gestion et de mesure. Cet ouvrage présente les dix leviers nécessaires à une meilleure efficacité organisationnelle et gestion sociale. Pratique, il inclut des questionnaires et indicateurs, présente des mesures et recommandations, et offre une panoplie d’exemples d’actualité étayant les concepts sous-jacents aux analyses et recommandations proposées. S’adressant aux cadres dirigeants des entreprises, experts en gestion et consultants en quête de solutions pragmatiques et désirant parfaire leurs connaissances en management du capital humain, Efficacité organisationnelle et performance sociale leur donne un cadre de travail et d’intervention précis, une vision structurée et un fil conducteur rigoureux à suivre.
L’apprentissage et sa réussite
L’expérience vécue par les apprentis, leurs enseignants-tuteurs et leurs maîtres d’apprentissage en entreprise est toujours riche d’enseignements. Cet ouvrage présente les différents points de vue de ces acteurs ainsi que leur vécu sur l’apprentissage. Les témoignages de quarante-huit contributeurs relatent comment l’apprentissage leur a permis d’améliorer leurs compétences, leurs pratiques professionnelles, mais aussi leur organisation. Leurs interactions dans le processus d’alternance permettent non seulement de développer les compétences des apprentis, mais également celles de ceux qui les ont accompagnés, enseignants-tuteurs et maîtres d’apprentissage en entreprise. La création d’une authentique communauté d’apprentissage s’inscrit dans la constitution d’un écosystème d’apprenance dont chacun récolte les fruits en termes de développement de ses capabilités.
Management des compétences
Au coeur de la gestion des ressources humaines, le management des compétences reste un sujet d’actualité, loin d’être épuisé, fondamental pour le renouvellement des pratiques et le besoin d’adaptation des entreprises. Mais c’est également un exercice contextualisé. C’est pourquoi il est nécessaire d’analyser les contextes spécifiques des organisations afin de comprendre et d’améliorer les compétences individuelles et collectives, techniques, humaines, d’apprentissage ou de leadership, et ce dans des environnements organisationnels très variés. Par des exemples concrets, Management des compétencesétudie le cas des cadres intermédiaires de PME ou d’établissements de santé qui doivent acquérir de nouvelles compétences face à l’évolution du type de leadership, mais également celui des ingénieurs qui doivent développer des compétences humaines à côté de leurs compétences techniques, ou encore celui des policiers qui doivent étendre leurs compétences émotionnelles.
