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Le sens au travail
Nombreux sont les indicateurs qui alertent à la fois sur la dégradation du sens du travail et sur l’importance que les individus lui accordent aujourd’hui. Aucune organisation, privée ou publique, ne peut les ignorer. L’enjeu est de taille pour les entreprises : offrir un travail et un cadre permettant aux individus de s’exprimer et s’épanouir pleinement, sous peine de rencontrer des difficultés à recruter ou à fidéliser, avec des incidences sur la performance. Cet ouvrage est le fruit d’une réflexion collective menée par les chercheurs de l’équipe de recherche Ressources Humaines – MRM de l’université de Montpellier. Il vise non seulement à présenter des rés...
Armed Group Structure and Violence in Civil Wars
This book examines whether differences in the organizational structure of armed groups shape patterns of human rights violations in civil wars. Since the end of World War II, civil wars have been characterized by extremely high numbers of civilian casualties. However, the exact extent of civilian suffering varies across time, conflict, and geographic region. Recently, a new strand of research has emerged, primarily focused on studying the dynamics underlying the variation in civilian abuse by examining the characteristics of the armed groups and how these characteristics influence the armed groups’ behaviour towards the civilian population. With reference to principal-agent theory and data...
Les rémunérations
Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.
Comportement organisationnel - Vol. 1
Comprendre les attitudes et les comportements des individus et des groupes humains dans les organisations, en analyser les évolutions, en connaître les déterminants et les conséquences, soulèvent des questions sans cesse renouvelées. Ce premier volume d’une série de trois ouvrages propose de développer plusieurs domaines fondamentaux du comportement organisationnel : le contrat psychologique, les émotions au travail et la socialisation organisationnelle. Chacun de ces thèmes correspond à des domaines de recherche particulièrement féconds et à des problématiques centrales pour le management des ressources humaines dans les entreprises et les administrations. Traitée sous forme d’états de l’art actualisés, c’est la place des relations humaines dans les organisations qui est explorée selon des perspectives variées et novatrices.
Gestion des compétences, la grande illusion
Humanisme et performance économique ne sont pas contradictoires. Le travail peut être le moyen d’un épanouissement, tant professionnel que personnel. La rentabilité n’entraîne pas inévitablement l’aliénation. C’est sur ces axiomes qu’ont été fondées nombre de démarches de gestion des compétences. Qu’en est-il réellement ? Dans cet ouvrage, les deux auteurs, dénoncent l’illusion d’une gestion des compétences, entretenue par beaucoup d’entreprises, qui débouche sur le désengagement croissant des salariés, sur leur souffrance au travail et sur une moindre performance des organisations. Comment comprendre ce paradoxe de démarches compétences, présentées co...
Ressources humaines : une gestion éclatée
Éclatée dans des organisations fragmentées et changeantes, la GRH l'est aussi dans ses rôles : porte-parole d'une entreprise humaine, mais également gardienne de sa compétitivité ; instrument de gestion, mais servant également son instrumentalité ; relais de la mutation technologique des organisations, mais défendant l'homme au cœur des systèmes techniques. Répondant aux défis d'une organisation aux frontières indéfinies, la GRH a élargi ses propres frontières : comportementales, épistémologiques, disciplinaires. Présence ou dispersion ? Versatilité ou égarements ? L'avenir de la GRH passe-t-il par son éclatement disciplinaire ? Ou, au contraire, est-il temps de fonder une réelle théorie de la gestion des ressources humaines ? Les frontières traditionnelles entre comportement organisationnel d'une part, et théorie de l'organisation d'autre part, résistent-elles à l'épreuve des faits ? Une théorie de « l'organisant » a-t-elle un sens pour une GRH faisant face à sa permanente réorganisation ?
La conduite du changement organisationnel, une nouvelle mission pour le directeur des ressources humaines
Les restructurations d'entreprise occupant une place prépondérante parmi les stratégies managériales actuelles, cette recherche souligne le rôle crucial du responsable des ressources humaines dans la gestion des changements organisationnels, en tant que facilitateur. Pour réussir, il est nécessaire que le DRH ait une vision multidimensionnelle du changement. Une étude de cas intra-site illustre ces propos.
Contrat de travail et relation d'emploi en Chine
En moins de quarante ans, la société chinoise a complètement transformé sa législation sociale pour répondre aux impératifs du passage à une économie de marché. La Chine a introduit, en très peu de temps, de profondes modifications dans le rapport employeur-employé. L'introduction du contrat formel dans le monde du travail s'oppose à la forme plus ancienne du contrat implicite encore présente dans la Chine contemporaine. En Chine, les relations entre employés et employeurs reposent principalement sur des contrats psychologiques relationnels, et le contrat de travail est dès lors perçu comme moins souple. Quels impacts les transformations économiques et juridiques ont-elles aujourd'hui sur la relation d'emploi ? En tenant compte du contexte sociétal, l'auteure propose un apport original en sciences de gestion en articulant les différents contrats : contrat psychologique, contrat social et contrat de travail.
